浅析企业集团财务管理的集中控制

目前在我国众多企业集团中存在采用多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等问题,这与企业集团财务管理目标——集团整体利益最大化相悖。为了适应市场经济发展和新时代企业竞争发展的需要,建立现代化的企业集团财务管理体制,企业集团财务管理模式越来越趋向于财务管理集权化,以提高集团的整体利益、管理水平和竞争能力。针对当前财务管理现状和存在的问题,就如何实施集中化管理提几点建议:一、完善企业集团组织机构集团公司要加强对子公司的财务控制,首先应建立行之有效的法人治理结构,健全以社会化、专业化为基本特征的董事会制度,充分发挥股东大会、董事会、监事会对经营者的监督效力。企业集团要进行财务集中控制,首先必须要有组织机构上的保证,各控股子公司的主要领导由集团统一任命。这样,在保证集团公司权威的同时,集团公司与分支机构及子公司之间就保持了有效的信息沟通,通过分支机构及子公司的意见反馈可使集团公司的决策更加和合理科学,以实现企业集团的财务集中控制目标。二、委派财务总监实现日常的财务监控财务总监委派制是世界各大跨国公司进行财务集权管理的基本方式之一,其具有事前控...     

浅谈如何加强集团公司财务集中管控

财务集中管控作为近几年新型企业管理模式,以其高效的管理效率、安全的运行模式,获得了越来越多企业管理者的青睐.尤其是对于集团企业来说,由于其下属分公司众多,财务资金分散,给财务管控方面造成了很大的困难.如果能够合理利用财务集中管控手段对集团总部及下属公司财务进行管理,将对集团公司未来发展具有重要意义.文章首先分析了如何搭建企业集团财务集中管控架构,并重点以教育培训行业连锁集团公司为例,提出现阶段我国集团公司财务集中管控中存在的问题,并结合实例针对各项问题给出了相应的改进建议,以期加强集团公司财务集中管控.     

企业集团财务控制系统问题研究

财务控制作为现代企业管理水平的重要标志,企业集团通过财务控制,运用规范化的控制手段,得到可靠的信息,使管理更有效。但在实践中,企业集团大都存在子公司、分公司财务信息失真、子公司财务行为缺乏监督、在共同事项上不能实现集团公司的规模经济等问题。如何改善和加强企业集团财务控制,完善企业集团治理机制,提高财务资源配置与使用效率,就显得尤为重要。本文就企业集团财务控制中存在的问题和解决的思路谈几点建议。     

完善我国上市公司财务治理结构

我国上市公司的财务治理结构目前都还存在一些问题,其完善与否会对公司治理结构的完善、现代企业制度的建立以及生产经营的各个方面产生深远的影响。本文分析了我国上市公司财务治理结构现状,阐述了完善公司财务治理结构应理顺的几个关系,并对如何完善公司财务治理结构进行了初步探讨。     

中外合资公司财务治理中存在的问题与对策建议

<正>财务治理作为现代中外合资公司治理的核心,其内容与公司治理结构大体相同,主要包括公司财务治理主体、财务治理客体以及治理手段等。良好的公司财务治理结构,是提升合资公司市场竞争力的关键。当前,我国的一些中外合资公司在财务治理中还存在一些需要改进的地方,有一些公司还没有形成比较科学的自我约束机制与制衡机制,也有一些合资公司没有明确公司利益相关者的利益与权责关系,这也正是本文需要研究的地方。     

企业集团的公司治理边界

企业集团是一个多法人的经济联合体,因其要求企业集团范围内个体与群体协调,并具有开放性与多极化的组织结构,因此其公司治理的内容与对象具有显著于一般企业的特征,从而导致公司治理变得模糊与多样。本文从经济学理论分析企业集团的公司治理边界,并浅析了企业集团公司治理边界的内容范围,包括子公司管理层控制、法人治理结构、人事控制、财务控制、投资控制与企划控制等。     

关于公司财务治理问题的思考

本文认为公司财务治理在公司治理中居于核心地位。尽管存在三种主要模式的公司治理,但不论采用那种模式,只要财权得到有效配置,就能够在很大程度上保证公司治理是有效的。根据对财务信息生成和呈报的影响力,可以把公司财务治理中的利益主体分为两类,第一类是依赖公司内部财务治理保障其利益的主体,第二类是依赖公司外部财务治理保障其利益的主体。第一类利益主体往往利用其在公司内部财务中的优势侵犯第二类利益主体的利益,所以加强公司外部财务治理是必要的。本文还通过对安然公司财务治理问题的分析强调了这一观点。     

问诊集团财务治理

实务中,我国集团型企业在财务治理方面仍存在诸多问题,亟待解决、完善。 近年来,大型国有企业集团特别是中央企业的衍生金融业务损失问题、薪酬问题、＂地王＂问题、个别企业高管贪污腐败案件等广受社会议论。因此,建立和规范大型企业集团的公司治理结构，特别是集团财务治理结构，协调企业集团与各方利益相关者的关系，意义十分重大。     

关于公司财务治理基本理论的思考

公司财务治理或曰公司财务治理结构,是伴随公司治理理论出现的新概念,有许多问题尚在讨论之中,本文仅对其中几个基本理论问题略作探讨。一、对公司财务治理概念的认识我们认为,公司财务治理是在公司制条件下,政府、出资人和经营管理者之间在财务收支管理、财务剩余索取、财务监督、财务利益分配和财务人员配置等方面划分权限,从而形成相互制衡关系的一系列制度安排。     

浅析集团财务控制

财务控制是现代企业集团财务管理的核心,加强财务控制已成为集团公司自身生存发展的必然需要。文章审视了企业集团在财务控制方面存在的问题,并就如何改善现状、构建企业集团财务控制系统提出建议。     

浅析集团财务控制

财务控制是现代企业集团财务管理的核心,加强财务控制已成为集团公司自身生存发展的必然需要.文章审视了企业集团在财务控制方面存在的问题,并就如何改善现状、构建企业集团财务控制系统提出建议.     

浅议集团财务控制存在的问题及对策

在现代企业集团财务管理体制中,集团公司对子公司的财务控制体系是其核心.因此企业集团必须建立规范的集团财务控制框架,进行有效的财务控制,以确保整个企业集团的良性发展.然而,目前企业集团在财务控制方面存在着一系列的问题,文章予以详细剖析并提出了具体的解决对策.     

公司财务治理和财务管理的关系与对接

关于财务治理和财务管理,财务治理是调节公司员工及公司各个阶层财务关系的一种方式,能够使公司财务得以合理分配,并满足公司管理者对公司治理的要求,是公司治理的核心。财务管理则不然,财务管理是对公司财务的管理,这是两种不同但是存在联系的管理活动。下文将对财务管理与财务治理进行概念上的区分,并对二者关系进行探索,并提出二者对接的措施。     

浅议集团财务控制存在的问题及对策

在现代企业集团财务管理体制中，集团公司对子公司的财务控制体系是其核心。因此企业集团必须建立规范的集团财务控制框架，进行有效的财务控制，以确保整个企业集团的良性发展。然而，目前企业集团在财务控制方面存在着一系列的问题，文章予以详细剖析并提出了具体的解决对策．     

公司财务治理问题及对策

我国公司财务治理存在的问题公司财务治理是基于财务收支管理、财务剩余索取、财务监督以及财务人员配置等结构性问题的制度安排,是现代企业所有权和经营权相分离的产物,其要求对企业财权进行合理配置,强调利益相关者共同治理,并形成有效的财务激励与约束机制,实现多层次财务决策科学化等一系列程序、制度和行为设计与规范。由于我国经济正处于转型时期,不少上市公司由国有企业改制发展而来,公司财务治理尚不完善。     

我国国有控股保险集团公司治理结构研究

一、保险集团公司治理结构的内涵要准确把握保险集团公司治理结构的内涵,必须先界定清楚保险集团与公司治理结构的定义。关于"保险集团"的含义,有的学者将其纳入"企业集团"范畴,有的学者将其纳入"集团公司"范畴。其实,二者是两个不同的概念。所谓企业集团,是指以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、     

关于完善企业集团财务控制的探讨

财务控制是企业集团管理的重要内容,是公司治理机制的基础。企业集团为建立现代企业制度,完善治理结构,避免财务控制失效、促进发展,应该加强资本控制、目标控制、组织结构控制、人员控制和制度控制。     

公司财务治理研究综述

本文从财务治理的定义及其与相关领域的关系、对财权及其配置的研究、财务治理的研究范式及理论体系和上市公司财务治理中存在的问题等几个方面对公司财务治理的研究作了全面的综述,并对当前财务治理研究中存在的问题进行了深入剖析,并在前人研究的基础上,提出了财权的概念体系和财务治理的理论体系.     

集团公司的财务治理

企业经营的成功表现为财务的成功，企业经营的失败表现为财务失败。无论是单个企业的治理，还是集团公司治理，财务治理均处于核心地位。随着集团企业的普及化以及管理者解决集团运作中暴露出的各种财务问题的需要，集团财务管理日益受到人们的重视。但是，企业集团运作中的财务丑闻并未随之消失。问题的根源在于：重视日常财务管理，而忽视财务治理。     

集团公司财务管理中存在的问题及对策思考

在集团公司中,普遍存在规模效益不佳、财务监控不到位、资金运营效率低等问题,因此,如何管理好企业集团、发展企业集团,是现阶段我国政府及企业集团的领导层所面临的重要课题,而财务管理问题又是研究和解决这一课题的重中之重。本文首先阐明集团公司财务管理的特征与内容,在此基础上全面分析了集团公司财务管理中存在的问题,并提出了解决对策。