建立企业内控制度的研究

内部控制制度对于企业来说就相当于一个健康机制。内强而外大，企业要做大做强，自身必须拥有严谨、完善的内部控制制度，否则一旦企业规模做大以后，便会发现管理跟不上了。如何加强企业内部控制，发挥内部控制的作用，使之为企业的健康发展做好保障，是财务管理必须要研究的课题。     

探索有特色的保险企业发展道路

回顾华泰保险公司创立十二年来走过的路,我深深体会到,发展对于企业也是硬道理,创办企业,就要发展企业,就要把企业做大做强。然而,做大企业或许不难,难的是做强做久。尤其是保险企业,是靠信用吃饭,积累品     

温州民企“搅局”

温州民企正在悄悄展开一场思维革命，或者说，每一个自认为已经发展不错的温州企业集团现在都会考虑一个问题，就是温州企业如何抓住资本以及国际化的主线做大做强，而不是像以前那样，自力更生或者靠民间资本。     

泰尔重工 动力传动机械行业的领军者

世界上所有企业的经营者无不朝思暮想把自己的企业做大、做强,然而,影响企业"做大,做强"的因素又有很多,在笔者看来,如果一个企业要想傲视群雄位居行业龙头地位,则必须同时拥有两个条件作为支撑。第一,企业所从事的行业有可持续的     

借鉴国际金融支持经验服务中小企业发展

欧洲虽然拥有170多家世界500强企业，但是推动欧洲经济几十年的繁荣主要靠中小企业，目前欧洲国家医治金融海啸的创伤、摆脱债务危机的拖累、缓释失业率攀升的困扰，也主要靠中小企业再现活力、     

改善金融服务 帮助企业做大做强 确保农发行可持续发展

在“十六大”精神的指导下，新时期农发行若要实现可持续发展，就必须改善金融服务，帮助粮食企业做大做强。为了实现这一目标，笔者结合分行营业部近年来实际支持企业经营的现状，谈谈自己的认识。     

浅析企业文化在企业管理中的作用

企业的各项职能总是在一定的企业文化背景下进行的，因此对于企业的管理而言，也同样脱离不了有关于企业文化的讨论，特别是在企业现代化管理制度高度发达的今天，企业文化这种软实力更是在企业的管理中扮演了举足轻重的位置，俗话说：一年企业靠质量，十年企业靠人才，百年企业靠文化，说明的正是这个道理，因此，真正想把一个企业给做大做好，不得不在企业文化方面下足功夫。     

关于推动河北省评估机构做大做强做优的指导意见

一、推动评估机构做大做强做优的必要性（一）资产评估机构做大做强做优是顺应我国经济发展的必然要求。随着我国市场经济不断完善，企业规模不断壮大，特别是京津冀环渤海经济圈的快速崛起、11个产业振兴规划组织实施、一批规模大、实力强的大型企业迅速崛起，迫切需要河北省具有一批较大规模、较强实力、较高执业水平的评估机构提供相应的专业服务。与此同时，     

民营中小企业做大做强须过“五关”

有统计指出，中国中小民营表60％在5年内失败，有85％在十年内消失，联想到巨人、爱多这些曾经红极一时的企业的迅速消亡，就会觉得这个统计结果绝非危言耸听。中国的中小民营企业该如何做大做强，如何才能成为百年企业？     

浅谈企业统计工作

在计划经济时代,全社会以计划为中心,而计划的执行进度必须靠统计来反映,因此统计部门当时能够成为不折不扣的核心管理部门.随着计划经济体制的消亡,统计部门随着计划部门也没落了.有人说:在企业中,销售管营销、供应管采购、财务管钱、仓库管物、领导管人、车间管生产,统计只管数据.     

“协同竞争”下的互利双赢

任何一家企业都没有能力有效地建立并拥有一个完整的“生物链”，面对有限的资源和信息社会的冲击。只有靠大家的力量共同“做市场”，分工合作，才能造成一个“大势”。     

做大容易做强难

顾名思义，大，是指规模大；强，是指效益高，且在激烈的市场竞争中具有持续发展能力。在我国经济快速发展的过程中，做大做强是许多企业的梦想，不少企业提出要在较短时间跻身世界500强、国内100强的宏伟目标。但我们在媒体上看到的报道是，这些企业借中国经济快速增长之势规模扩张很快，但效益却难以同步增长，甚至急剧下滑，少数成为了典型的“赔本赚吆喝”的企业。     

股市培育“负产阶级”

中国股市自创立以来，就把做大、做强企业作为追求目标之一，然而，令人遗憾的是，为人心驰神往的世界500强没有培育出一家，倒是出人意料地培育出了一个“负产阶级”——债台高筑、巨额亏损，甚至资不抵债、无产可破的上市公司接踵而至。     

企业怎样做强做久？

办企业，图的就是要一强二久。企业如何强？何以久？我个人有一些感想和认识。无数成功企业走过的道路都表明：企业要强，靠动；企业要久，靠静。企业要强靠动，关键是要走动、跑动。向哪里走动？到生产现场走动；向哪里跑动？到销售市场跑动。     

改革进行时 纳税人仍有期待

“营改增”试点以来，不同行业各有受益，企业受惠多，纳税人喜上眉梢。在交通运输业，由于进项税额可以抵扣，企业的投资热情被大大激发。黔西南州宜成物流公司的财务人员赵先生说：“交通运输企业购买固定资产可以抵扣，发票的开具也直接进入了增值税抵扣链条。交通运输业税收‘进’和‘出’的问题得以解决，有利于行业做大做强。”     

高新产业发展需要资本市场支持

在资本市场助推中关村企业国际化发展专题交流会上，上海证券交易所总经理助理夏建亭认为，中国的高科技企业和新兴产业有着良好的发展前景，但在发展初期，风险相对还是比较高的，这就需要包容性强、吞吐能力大的资本市场在企业发展的不同阶段提供相应的资本支持。他说     

培育本土企业竞争力 获取经济长足发展

《宏观经济研究》2004年第11期发表纵敏的论文《外资并购国企能否实现双赢》认为．我国要摆脱劳动密集型产品加工厂的地位，必须增强产业的国家竞争力，提升企业的自生能力．切实打造出一批大而强的本土企业。政府有责任通过制定相应的法令政策．鼓励企业进行创新与改进。这需要做好两方面的工作：一方面扶植本土民族企业做大做强。从世界范围看．几乎所有的大企业都是通过并购重组迅速壮大．中国15万国有企业改制．7亿元国有资产处置．为本土民族企业迅速做大做强提供了前所未有的发展空间。     

汽车销售行业内部控制点简介

汽车经销商要把企业经营规模做大做强，企业管理必须辅以科学、合理、合规的内部审计子系统，以构筑风险管理的防火墙而审计就是对企业内部控制点的设置是否合理、科学作评价。     

打造具有核心竞争力的农村信用社队伍的几点思考

市场竞争说到底是人才的竞争。有什么样的人才,就能赢得什么样的市场;谁拥有更多的高素质人才,谁就可以在竞争中独占鳌头。能否扭转农村信用社人才建设滞后的局面,将在很大程度上决定信用社能否真正实现做大做强的目标,鼓励和促使每一位干部员工都用自己的高期望来牵引自己,用高标准来要求自己,用高挑战性来激励自己,与企业共奋斗,同成长,这是每个企业,尤其是金融企业决策者需要认真思考,并积极付诸行动的当务之急。     

绝境中，我也不说NO!

我们家族的人喜欢做企业。我的祖父母从农场起家．后来做了好几种小生意，最后办了个工厂．生产婴儿穿的软鞋。我父亲完全靠他自己开了家律师事务所。妈妈在丹佛开了一家天然食品店。我十多岁时．就在柜台后面干活了。看着妈妈把她的事业逐渐做大，而且做得越来越成功，我暗下决心。一旦有了能力．就要开始做自己的生意。家人让我知道了做企业的人首要应该具备的就是勤劳、耐心、信心和决心。