施工企业资金困境成因及对策分析

资金是企业赖以生存和发展的关键因素。施工企业的资金主要来源于工程项目。工程项目建设周期长,资金需求大,投资回收慢,加上原材料价格上涨,人工成本增加等因素的影响,使得施工资金紧张状况进一步加剧。本文通过分析施工企业资金困境的成因,提出了改善施工企业资金紧张状况的对策。     

考核集团企业资金结算中心的几项经济技术指标

集团企业为盘活资金存量,提高企业的支付能力,加强企业现金流入量的调配及合理组合现有的资金存量,解决日趋紧张的资金供求矛盾,近几年来,各集团公司均成立了自己的资金结算中心。充分释放存量资金使之发挥效益,是资金结算中心的重要工作之一。资金结算中心主要是通过对现金流入量、现金流出量、银行短期借款、还贷、内部二级单位流动资金贷款等实施日常管理工作。笔者认为以下几项主要技术指标可用来考核一个企业资金结算中心的工作状况。一、资金状况的几项指标１．资金利用率。资金利用率属于年度经济指标,主要考核企业或结算中心…     

制造业企业资金供给与资金周转背离?

正2013年以来,制造业企业贷款增速明显放缓,工业景气监测企业财务数据显示,在资金供给下降的背景下,制造业企业持有资金增速处于低位。但从近期调查数据和调研反映情况来看,企业资金周转状况相对正常,没有出现企业普遍反映的资金紧张局面。为了解制造业企业资金供需两方面的实际状况,以及企业特有资金和实际资金周转感受相背离现象的原因,分行调查统计处结合江苏省595户工业景气监测企业财务、调查数据和金融统计数据进行了具体分析。     

对二十个乡镇企业资金状况的调查分析

最近,我们对青县陈缺屯、马厂两个乡20个乡村企业的资金状况进行了调查。通过调查分析,找出了企业资金管理上存在的问题,并对进一步支持乡镇企业的发展,提出自己的一些看法。一、企业资金来源状况     

企业资金管理若干问题探析

随着中国社会主义市场经济改革的迅速推进和经济形势的瞬息多变,中国企业的管理水平也在逐步提高。如何在企业生产经营状况日趋复杂的情况下避免企业资金和资金流动的风险,成为企业发展过程中迫切需要解决的课题。文章在对企业资金管理中存在的诸多问题进行科学分析的基础上,提出提高企业资金管理水平的若干对策。     

企业资金管理若干问题探析

随着中国社会主义市场经济改革的迅速推进和经济形势的瞬息多变,中国企业的管理水平也在逐步提高。如何在企业生产经营状况日趋复杂的情况下避免企业资金和资金流动的风险,成为企业发展过程中迫切需要解决的课题。文章在对企业资金管理中存在的诸多问题进行科学分析的基础上,提出提高企业资金管理水平的若干对策。     

构建企业主体跨境资金综合监测框架

建立企业跨境资金流动综合监测框架,有利于监管部门从整体上掌握企业跨境资金流动状况,合理判断其真卖陆及合规性。及时发现异常线索。     

优化资产负债结构改善企业资金状况

优化资产负债结构改善企业资金状况上海大隆机器厂王世璋资金紧缺是目前制约企业生产经营、困扰企业生存发展的一个重要问题。资金问题是企业内部管理和外部环境中各种问题的集中反映。解决资金问题不能就事论事，应该充分揭示造成资金严重紧缺的原因，采取综合治理的办法...     

调控背景下房地产企业集团内部控制研究——基于财务集中管理视角

加强房地产企业集团内部控制，尤其是企业资金管理．降低资金风险，提高资金利用效率，对企业具有重要的意义．对于资金需求量巨大的房地产企业集团显得更为重要。本文从财务集中管理的视角出发，分析当前房地产企业集团财务管理存在的状况，提出利用信息化手段，从预算管理、合同管理、执行管理、资金管理等方面加强企业财务内部管理控制．以提高企业的资金利用效率，降低资金管理风险，为房地产企业的健康发展提供参考。     

从资金流量表看日本间接金融体制的变化

从资金流量表看,日本20世纪90年代以前的资金流动格局是家庭和企业的剩余资金通过金融机构的中介流入企业和政府部门,家庭是最大的资金供给者,企业是最大的资金需求者。20世纪90年代以后资金流动格局是企业和家庭均成为资金剩余者,企业一度替代家庭成为最大的资金供给者,而政府成为最大的资金需求者,资金流动特征是家庭和企业的资金集中到金融机构,金融机构通过贷款和购买各种政府债券满足政府的资金需求。由此可以看出,日本的间接金融体制的特征没有发生根本改变,改变的只是经济主体的资金余缺状况和金融交易结构。     

企业资金永续性及风险性初探

企业资金的永续性及风险性是一对相互对立、相互矛盾的有机体，它存在于企业的日常资金运动中。当前，在企业资金普遍紧张的状况下，解决好这对矛盾尤为重要。     

基于采购视角推动企业资金平衡的措施探析

资金管理是当前各个企业经营管理中重点关注的内容,资金管理渗透在企业经营管理各个环节中,更是协助企业顺利完成战略发展目标的关键。如果资金管理不当,不但会影响企业经营效益,也会让企业错失发展机会,影响企业发展。为了实现企业资金平衡发展,可以从采购角度出发,综合思考现金支出情况,本文以A企业为例,进一步探讨企业资金管理存在的问题,并提出相关措施,希望可以帮助企业改善资金收支不均衡的状况,提高企业管理效益,促进企业健康发展。     

浅谈集团企业的融资困境与应对策略

在集团企业的经营发展过程中,为了满足生产活动、经营活动以及管理活动方面的资金需求,常常都会根据企业自身的资金状况、生产状况以及经营状况进行融资活动,使集团企业的生产经营活动能够稳定的运行。但在激烈的市场竞争环境中,集团企业面临着诸多融资困境,极大削弱了集团企业的融资能力和融资效果。鉴于此,本文针对集团企业的融资困境与应对策略进行深入的研究,希望能为提高集团企业的融资能力提供有效的参考依据。     

公允价值计量对企业融资决策的影响

企业融资是企业根据自身的资本结构、资金流转以及经营状况等发展需求,通过相关金融市场和金融机构,运用适当方式获取企业发展资金的一种财务活动。企业会计是获得资金转移信息的主要渠道,公允价值作为会计要素计量的一种属性,对于当前的企业融资决策具有一定的影响。     

公允价值计量对企业融资决策的影响

企业融资是企业根据自身的资本结构、资金流转以及经营状况等发展需求,通过相关金融市场和金融机构,运用适当方式获取企业发展资金的一种财务活动。企业会计是获得资金转移信息的主要渠道,公允价值作为会计要素计量的一种属性,对于当前的企业融资决策具有一定的影响。     

企业筹资风险成因分析及防范

对于企业来说,在扩大规模的时候往往面临资金链条的截断,企业自身没有足够的现金流就需要依赖外部资金。外部资金常常伴随着企业资产的抵押,是否可以进行合理的偿还或回报取决于企业所投资项目盈利状况。这个过程具有较高风险。本文针对企业筹资风险的主要构成原因,分析论述企业筹资风险的防范措施。     

浅谈国有企业资金结构分析

在现代企业制度中，企业的资金正如企业的血液，它制约着企业的生存和发展。因此企业资金管理成为企业财务管理的首要任务，资金的来源，战胜、耗费成为企业财务管理、分析的焦点。而企业的资金状况是否健康良好，不仅要看它的资金和流量结构和存量结构，还要看资金结构及其结构比例。资金结构主要包括资金来源结构、资金占用结构，当然资金耗用结构、资金的调配也是资金结构分析不可或缺的两项。     

资金成本上升的成因与对策

资金成本是构成产品成本的一个方面。凡是企业经济效益好、资金营运正常的,一般资金成本在总成本中所占比例是不高的。可是,近来据笔者调查,企业产品成本上升,固然有原辅材料涨价、工资增长等外部因素,而从成本结构比例看,资金成本增长惊人。产品成本中资金成本高低,是反映企业经营状况、经济效益的主要标志。企业要提高效益、降低成本,必须降低资金成本。 一、资金成本上升的成因:     

现代企业在不同发展阶段筹资策略分析

资金是企业的经济命脉,企业只有保证资金充足才可以确保企业的正常生产经营,持续的生产经营活动会不断地产生对资金的需求,需要及时、足额筹措和集中所需资金。企业应充分利用有利的筹资条件,综合考虑筹资成本、筹资风险、筹资结构、资本市场状况等,对筹资方式的选择必将日益趋于理性化,筹资结构也将朝着低风险、高稳定性的市场化方向不断发展。     

房地产集团企业间借款的纳税筹划

随着近几年金融机构对房地产行业借款的限制,房地产企业的融资渠道更多的依靠关联企业的资金拆借方式。本文根据房地产集团公司不同资金状况,分别对不同的借款方式进行探讨,以使集团整体税负率最低。