我国城市商业银行跨区经营模式探讨

中国城市商业银行为突破地域限制实现跨越式发展而逐步走上跨区经营的道路。理论上讲,跨区经营能够通过多种途径和机制使得银行经营效率提升。因此,在实践中研究我国城市商业银行跨区经营恰当的发展模式十分必要。文章就中国城市商业银行跨区经营的发展模式进行了探讨和分析。     

浅论城市商业银行治理结构有效性的提高

一、城市商业银行治理结构的界定 城市商业银行虽然局限于一个城市,规模相对较小,但是其中的佼佼者诸如北京银行、上海银行已跨区发展,徽商银行、江苏银行已经突破单一城市限制,省内联合发展.截止到2005年末,全国现有的一百多家城市商业银行的总资产已达2.04万亿,在中国银行业中已占重要地位.我国城市商业银行的前身,是众多分散的城市信用社,各城市商业银行在成立之初,就按照《公司法》和《商业银行法》的要求,采取股份制的形式整合组建而成.因此,从成立之时,银行本身的治理结构问题便成为银行面对的核心问题.合理界定银行治理结构范围,是有效构建治理结构,充分发挥其有效性的关键.     

城市商业银行在竞争中爆发--访长沙市商业银行行长朱玉国

作为湖南省资质最好的一家商业银行,长沙市商业银行已经跻身全国城市商业银行十强之列,然而一切似乎都刚刚开始,无论是在公司治理、引入外资方面,还是在规模扩张、业务拓展方面,长沙市商业银行都开始尝试新的路径。即便是这样,面对国内日益激烈的银行竞争局面,作为规模和实力上都处于下风的城市商业银行,要解决生存和发展的难题还有很多路要走,长沙市商业银行的朱玉国行长更为我们解读了城市商银行寻找破茧之路的种种努力。     

城市商业银行跨区域经营再思考

在城市商业银行跨区域经营经我国人民银行首肯后,各地优秀城市商业银行已经采取了诸多措施推进各自的跨区域经营战略,宁波银行、上海银行、北京银行、天津银行、南京银行、杭州银行等优质城市商业银行已在跨区域经营上迈出了重大的一步.应该说.城市商业银行跨区发展有助于做大规模,产生规模效应,实现持续发展,同时也有利于满足客户的跨区域发展.但是城商行跨区域经营后存在的隐患也引起了社会各界的广泛关注与担忧.     

城市商业银行跨区发展的模式选择——基于当前的监管背景

跨区发展是城市商业银行（以下简称“城商行”）突破地域限制、提升竞争力的重要路径,但是,相对于城商行的快速发展,其风险管控能力较弱？近年来银行监管机构为了加强城商行的风险管理,开始审慎对待城商行跨区发展问题。本文通过分析我国城商行的跨区发展概况和当前的监管背景,认为跨区发展是城商行实现资产增长的有效途径,现阶段应选择控股模式跨区发展,即：城商行完全拥有或有效控制其他城商行、农商行、村镇银行等金融机构或小贷公司,以实现跨区发展。在此基础上,进一步分析了实施中需要注意的问题和今后的发展方向。     

关于城市商业银行发展战略的反思--兼论浙江省发展城市商业银行的思路

2004年底．中国银监会发布《城市商业银行监管与发展纲要》．明确允许条件好的城市商业银行跨区域发展．而中国银监会领导则多次呼吁要支持城市商业银行引进境外投资者．一石激起下层浪．上海银行宣称有望在宁波设立第一家分行．西安市商业银行、济南市商业银行则获准分别引入加拿大丰业银行、澳洲联邦银行参股．成为国内首批引进境外战略投资者的城市商业银行；杭州、武汉、大连、哈尔滨等也在商谈之中，威海商业银行已在济南设立分支机构．     

简论城市商业银行跨区经营的风险管制

一、城市商业银行跨区经营现状 城市商业银行以服务于中小企业为主体,以此满足中小企业融资需求的银行。2007年,银监会允许并鼓励符合条件的城市商业银行可以进行跨区经营发展,中小银行由此冲破了省域和市域上的区域限制,增设网点,扩大了服务范围。伴随新的市场规模的扩张,     

短讯点评

宁波银行跨区经营亮相上海近日,宁波银行上海分行在上海南京路亮相,成为首家入驻上海的城市商业银行。宁波银行前身为“宁波市商业银行”,为取得上市后更理想的投资效果于今年2月更名。     

数据仓库助力城商行扩张

近来，随着我国银行业的全面开放，国内银行业呈现出空前活跃的态势，城商行加速扩张步伐。一方面，优质的国有商业银行和股份制商业银行纷纷上市，引入战略投资者；另一方面，国家启动对邮政储蓄及农信社的改制，丰富中小企业和农村金融市场。城市商业银行要想谋求更大的发展，必须在战略上做出重大的调整。因此，城商行向外扩张成为必然。不仅如此，南京银行、大连银行等城市商业银行也先后实现跨区经营。[第一段]     

城商行扎根小企业

城市商业银行从1995年深圳商业银行组建至今已经十年了。经过这十年的发展,城市商业银行从刚开始努力化解支付风险到现在已经进入到了快速发展阶段。今天全国绝大部分城市商业银行都发展得不错。但是,处于快速发展的城市商业银行也面临一些困惑,那就是定位的问题,生存空间突破的问题,在这里我想重点就城市商业银行发展小企业贷款业务谈几点看法。     

新疆城市商业银行跨区域经营的问题和对策

2010年以来,新疆地区城市商业银行经过改革发展取得了积极成效,资产规模迅速扩张,盈利能力大幅提升,尤其是乌鲁木齐商业银行、昆仑银行、汇合银行3家机构已经形成跨区域经营的模式,但在其发展过程中出现了资本不足、经营风险加大等问题;针对这些问题,城市商业银行应根据自身实际情况,积极寻求跨区域经营的模式突破,准确定位市场,重视产品创新和完善风险管理。     

新疆城市商业银行跨区域经营的问题和对策

2010年以来,新疆地区城市商业银行经过改革发展取得了积极成效,资产规模迅速扩张,盈利能力大幅提升,尤其是乌鲁木齐商业银行、昆仑银行、汇合银行3家机构已经形成跨区域经营的模式,但在其发展过程中出现了资本不足、经营风险加大等问题;针对这些问题,城市商业银行应根据自身实际情况,积极寻求跨区域经营的模式突破,准确定位市场,重视产品创新和完善风险管理。     

城市商业银行发展战略的选择与企业文化内在关联性的思考

作为中国银行体系的第三梯队,城市商业银行通过联合重组、跨区经营、引进战略投资者、上市等系列发展战略,为自身赢得了生存和发展的空间。然而与此同时,城市商业银行的企业文化建设相对于战略发展的风生水起．显得有些窘迫。城市商业银行要想真正以现代商业银行的身份“刷新”中国银行业版图,关键的一点,就是必须要建立以战略发展为导向的企业文化。     

浅论城市商业银行治理结构有效性的提高

一、城市商业银行治理结构的界定城市商业银行虽然局限于一个城市,规模相对较小,但是其中的佼佼者诸如北京银行、上海银行已跨区发展,徽商银行、江苏银行已经突破单一城市限制,省内联合发展。截止到2005年末,全国现有的一百多家城市商业银行的总资产已达2·04万亿,在中国银行业     

对城市商业银行推进战略转型的思考

一、要牢牢把握战略转型“中心线”加快战略转型,不仅是城市商业银行自身战略发展的迫切要求,也是城市商业银行适应外部环境变化的需要。一是要推进战略目标转型。努力向稳健银行、和谐银行、集约化经营银行和国际先进管理型银行转变,把城市商业银行建设成创新优势突出、治理规     

经济新常态下城市商业银行效率及其影响因素分析

近两年来,随着我国经济增速的放缓、利率市场化改革和金融脱媒的进一步深化,以存贷利差为主要盈利途径的城市商业银行面临着前所未有的挑战。本文识别了宏观经济环境变化前后影响城市商业银行前沿效率的三个方面:跨区规模、股份结构与监事会监督,并使用2012年至2014年104家城市商业银行的财务数据,在测定样本银行前沿效率的基础上,通过面板数据固定效应模型展开实证研究,发现跨区规模集中的股份结构对城市商业银行的效率有负向影响,监事会监督对城市商业银行的效率有正向影响,进而提出了放缓跨区扩张进度、强化监事会监督等建议。     

网银安全了中小银行跨区域发展如虎添翼——动联全新网银安全系统助福州市商业银行成功扩张

福州市商业银行是国内中小银行的典型代表，该银行起步较晚，但发展却远超省内其他城市商业银行。至2008年末，该银行资产总额为308．2亿元，完成三年规划的134％，三年累计实现净利润98422．9万元，完成三年规划的289％。福州商行在中小银行普遍发展不顺的情况下能够突围而出，离不开其“跨区经营”及“网上银行”两大发展战略。     

打造精品商业银行--专访银川商业银行董事长何仲森

银川市商业银行近年来从城市商业银行之中迅速崛起,风头正劲,引业界注目。 作为宁夏惟一的股份制商业行、全国惟一由省(区)联办的城市商业银行,银川商业银行曾被中国人民银行列为全国百余家城市商业银行中一类银行。 它成立于1998年10月,是由原银川市5家城市信     

城市商业银行发展小企业贷款的理论探讨

目前城市商业银行正处在改革发展的关键时期。股份制商业银行改革一路领先,国有商业银行改革大大提速,外资银行开办人民币业务已经解禁。城市商业银行为了在夹缝中谋求生存都把大力发展中小企业作为自己的市场定位,本文旨在探讨作为小银行的城市商业银行发展小企业贷款的理论基础,为城市商业银行改革的进一步深化提供一点借鉴。     

浅议城市商业银行发展定位与战略选择

战略对于银行至关重要。由于战略定位和发展远景不明晰,我国城市商业银行在与国有银行和全国性股份制银行用雷同的经营手法拼抢市场和客户过程中,在自身固有资源限制条件下沦为市场“弱势梯队”。本文在应用SWOT分析方法研究城市商业银行经营环境和战略能力的基础上,提出了对我国城市商业银行战略发展定位和发展远景的建议。