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1.
兰安生 《广西农村金融研究》1996,(5)
效益兴行的制约因素及对策兰安生农业银行是经营货币的特殊企业，经营业务以获取利润为目的。当今银行界谈论的一个热门话题，就是银行如何实现和提高经济效益的问题。农业银行作为国有商业银行之一，提出“效益兴行”的经营目标，是符合商业银行经营原则要求的。然而，由... 相似文献
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农业银行“二次创业”的经营战略选择谢振山最近，农业银行提出了“二次创业”的战略目标，其主要历史使命是：以市场为导向，以效益为目标，以经营为中心，以支农为己任，壮大资金实力，拓展业务范围，完善调控职能，提高盈利水平，把农业银行由国家专业银行改造成为实行... 相似文献
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强化经营管理 提高资产负债效益化伟强，楼恩贤农业银行转化为商业银行后将按《商业银行法》的要求，以效益性，安全性和流动性为经营原则，以业务经营为中心，以利润为目标，追求利润的最大化。但从目前农业银行的经营现状看，仍不尽如人意，甚至面临困境。笔者认为，农... 相似文献
4.
岑毅 《广西农村金融研究》1996,(2)
加强收息工作之浅见岑毅农业银行向商业银行转化，确立了以市场为导向、以效益为中心、以利润为目标的经营原则。而经营效益的好坏，主要取决于贷款利息收入的多少。近几年，由于复杂的主、客观原因，农业银行利息收回率偏低，应收未收利息逐年增加，严重影响了农行经营效... 相似文献
5.
面对金融同业竞争的全面加剧，农业银行如何强化市场营销，尽快“强身健体”，直接关系到农业银行的生存与发展。农业银行必须紧紧抓住全面建设小康社会的历史机遇，牢牢把握“为社会创造财富，为客户创造价值，为出资者创造效益”的价值取向，切实按照以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念和商业化经营原则，进一步全面加大市场营销力度，加快各项业务发展步伐。 相似文献
6.
钟勇 《广西农村金融研究》1994,(7)
农业银行实行商业化经营的思考钟勇（一）农业银行向商业银行转轨的客观要求农业银行恢复以来，坚持支农为本，信贷向农业倾斜，为巩固农业的基础地位作出了应有的努力。但由于我国农业属于比较效益低的产业，农业银行信行贷农业倾斜取得自身经营效益不高，致使不少经营行... 相似文献
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王文志 《广西农村金融研究》1995,(11)
提高农行经营效益的战略思考王文志＂存款立行、效益兴行、依法治行＂是促进农行发展的战略方针。向国有商业银行转轨的农业银行，应坚持以业务经营为中心，以提高资产质量和经济效益为目标，加强和改善经营管理，不断提高自身经营效益，增加资本积累，增强发展后劲与活力... 相似文献
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吴子平 《广西农村金融研究》1995,(8)
农业银行的稳健经营与风险防范吴子平农业银行转化为国有商业银行，逐利与避险如何兼而得之？本人认为，实现稳健经营是关键。一、稳健经营的客观必然性农业银行向国有商业银行转化，其经经营目标是追求利润的最大化，商业银行资产营运必须坚持效益性、流动性、安全性原则... 相似文献
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郑碧云 《广西农村金融研究》1995,(11)
“效益兴行”必须加强财务管理郑碧云农业银行向国有商业银行转变，实行商业化经营，从根本上说，就是要以经济效益为中心，以盈利为目标，使农业银行的经营管理水平达到现代金融企业的要求。因此，要牢固树立＂效益兴行＂观念，切实加强财务管理，是实现这一转变的重要途... 相似文献
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营业网点作为农业银行业务经营主要分销渠道，是农业银行最基本的业务经营单位和对外服务的窗口，也是农业银行创利的基础。营业网点业务经营的好坏，直接影响到农业银行经济效益的提高和市场竞争力的增强。因而通过优化财务资源、信贷资源和人力资源配置，来提高营业网点经营效益，以增强其综合竞争力，并通过创立精品网点来带动全行整体效益的全面提高就显得非常重要。 相似文献
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李玲芬 《广西农村金融研究》1994,(11)
办好省辖联行业务 提高经营效益李玲芬联行往来是银行会计核算的重要内容，联行会计工作的好坏，直接影响银行整个会计核算体系的运行和农业银行经营效益的提高。农业银行在向国有商业银行转化过程中如何增强竞争能力，是深化农业银行改革的一项重要内容。作为银行会计核... 相似文献
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从商业化经营的高度论加强农行信贷管理陈崇明，梁少云在现阶段，信贷业务仍然是农业银行经营活动的主体。因此，信贷管理工作的成效很大程度上决定着农业银行的经营管理水平，信贷质量的优劣直接影响农业银行经营效益的高低。在农业银行向国有商业银行转化进程中，把信贷... 相似文献
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选择正确的经营策略,是农业银行加强经营管理,提高经营效益的关键所在,而分析农业银行经营管理现状,不难发现其经营策略与日新月异的金融改革要求存在某些不相适应的地方。对此,笔者认为当务之急应从十个方面调整农业银行的经营策略。一、调整"工作中心"策略。商业银行经营以盈利为目的。作为四大国有商业银行之一的农业银行,一切经营管理活动都要以效益为中心。但是现实情况是农业银行工作多中心且经常变动,有时以组织存款为工作为中心,片面强调存款是银行的生存之本, 相似文献
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面对新的机遇和挑战，一直以农村市场为主阵地的农业银行，如何加快业务城市化进程，努力提高农行经营效益，全面提升农业银行的市场竞争能力，实现业务经营的可持续发展，成为当前紧迫而重要的课题。 相似文献
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不发达地区农业银行提高经营效益的方法研究膝昕宁经营亏损，已成为农业银行普遍存在的问题。尤其是中西部不发达地区的农业银行，经营亏损日趋严重。诚然，造成经营亏损的原因是多方面的，但其内部经营管理存在的诸多问题，不能不引起我们的深思。一、把握机遇，树立“效... 相似文献
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对不良资产进行剥离，是农业银行进一步深化改革、提高经营效益所采取的一项重大举措，也是着眼金融全球化以及中国加入WTO以后迎接外资银行的挑战，提高整体竞争力做出的必要准备，但是，由于不良资产剥离具有严格的政策界线和制度规定，目前，农业银行的信贷资产质量仍不容乐观，改善信贷资产质量、提高信贷经营效益依然任重道远。 相似文献
20.
《湖北农村金融研究》1998,(7)
讲求经营效益,以盈利为目的,追求利润最大化,这是农业银行向商业银行转变之后的性质决定的,也是农业银行在新的形势下经营的核心目标。因此,必须把提高效益作为农行业务经营的出发点和归宿。如何提高经营效益?怎样调整经营策略?本文结合基层农行的实际,总结归纳了提高农行经营效益的七个策略:一、存款增效策略:扩张存款是银行生存和发展的基础。特别是农业银行在当前效益不佳、经营艰难的情况下,能否走出经营困境,关键取决于存款能否效益型增长。因此,现阶段必须确立一手抓总量扩张,一手抓结构改善的存款增效 相似文献