没有最好 只有更好

六十年耕耘,六十年收获。建设银行奋斗前进的征途上,住房金融实现了一个又一个领先,创造了一个又一个令人瞩目的成绩。股改上市后的十年,作为传统优势业务、特色业务和品牌业务的住房金融业务迈着铿锵的脚步,实现了跨越式发展,成为建设银行战略部署与经营转型中的重要产品,市场领先地位进一步巩固,品牌形象不断提升,综合贡献突出。“要买房到建行”的广告语在点亮千万百姓安居梦想的同时,使建设银行的“房”字号品牌越来越响亮,建行人在打造“最专业的住房金融”品牌的道路上不断前行,住房金融将向市场、投资者呈现更加出色的表现。     

从“门外汉”到“技术状元”——记省“五一”奖章获得者章建德

章建德,86年到旌德建行工作,短短的几年时间,他以一个“门外汉”成为建行的“技术状元”,94年,他被省总工会授予“职工技术状元”和“五·一”劳动奖章。 小章1986年调入旌德县建行工作。进行伊始,小章就把自己当成小学生,努力学习建行的各项业务,为了改变“门外汉”这个称呼,他虚心向老同志求教,利用所有能利用的时间学习财务现论,他从基础学起,练珠算,学点钞,在很短的时间里,就掌握了所需的知识,在     

张恩照的巨变人生

中国建设银行股份有限公司原董事长、党委书记张恩照从1964年12月进入建行到2005年3月被“双规”，在建行工作了40年。这40年里，他从学徒干起，一直干到成为建行的领军人物；这40年里．他的人生跌宕起伏，从早年自己动手缝补懒汉鞋．到晚年提着球杆徜徉在大洋彼岸的高尔夫球场，再到中国的秦城监狱。     

在希望的土地上辛勤耕耘的人——利辛建行张勇同志事迹简介

张勇同志自1993年10月任利辛县建行储蓄专柜主任以来,在利辛这个全省闻名的贫困县,带领专柜员工创出了不平凡的成绩,使专柜储蓄余额从当初的560万元迅速增长到2674万元,遥遥领先于当地金融系统八十余家营业网点,被上级领导赞誉为“在贫瘠土地上获得丰硕成果的人”。他个人先后获得了“阜阳地区建行系统储蓄业务竞赛计息第一名”、“阜阳地区建行先进工作者”、“全省建行先进工作者”、“全省建行先进储蓄员”等     

从市长到行长的成功演变--记中国建设很行湖面分行行长彭茂吾

从一个市长到行长的成功演变,造就了湖南建行的质变. 全力打造内控机制 1994年,彭茂吾离开邵阳来到长沙.此时的湖南建行被形容为"资金紧、财务亏、管理乱、案件高发",在建行系统的综合指标中位居倒数第三,被建行总行列为"重灾区"之一.     

国有商业银行时代的信息化建设

从电子化到信息化 小李：在建行后第一个10年打基础、上规模的基础上，为适应并促进向现代商业银行的转变，我行“九五”时期电子化建设的指导方针和主要目标是什么？     

建行 紧扣市场脉搏 服务实体经济

一甲子春华秋实,六十年风雨兼程。2014年,建行迎来了六十周岁华诞。60年来,建行坚守"国家利益至上,服务建设为本"的经营理念,投身于国家经济建设的主战场,成为不辱使命的金融主力军。而在2014年,建行站上发展新起点,围绕着"综合性、多功能、集约化"的发展战略要求,加快产品服务创新促进结构转型,打造新兴业务竞争优势,深耕实体经济金融服务,稳健推进国际化进程,在建设最具价值创造力的国际现代商业银行的航路上扬帆远     

吉林省建行金融电子化建设助推业务发展

本刊讯“科技领先，商机无限”吉林省建行的员工们对这句话有着尤为深刻的认识和理解。近几年，行长查询系统、局域网、企业网、综合业务网等金融电子化新技术新成果不断应用到各项业务当中，为吉林省建行的经营发展创造了广阔的发展空间和无限商机。吉林省建行金融电子化发展近几年逐步升级，从１９９４年长春、延边开通城综网到资金清算网、龙卡网络的相继开通；从单纯面向客户的营业系统的开通到信贷管理信息系统、人力资源系统和办公自动化等内部管理系统的运行，２０００年７月１日，吉林省建行综合业务网络处理系统率先在全省范围内全…     

建设中国特色社会主义税收体系的伟大实践

新中国成立六十年了，税收事业也走过了六十年的不平凡历程。回顾辉煌业绩，总结历史经验，可以说，共和国六十年，特别是改革开放三十年的税收发展，用一句话来表述，就是“中国特色社会主义税收体系”从不断探索到初步建立再到逐步完善的伟大实践过程。     

贵金属业务同业分析与发展策略

一、建行贵金属业务发展现状 自2005年建行开办个人贵金属业务以来,经过贵金属市场初期的发展和不断完善,建行个人贵金属业务扦始快速增长。尤其是近几年来,建行白有品牌实物黄金——“建行金”已成为黄金市场中一颗璀璨的“明珠”,得到市场的认可和肯定。     

“三湘金融领头羊”的风采——来自建设银行湖南省分行的报道

沃土潇湘，激荡洞庭。三湘大地，一片深情的土地。新中国六十周年，现代化建设的兴起遍撒在三湘的阡陌，城市快速的蜕变留住春天永恒的包彩；近年来，金融业的巨变更为湖南的建设和发展插上腾飞的翅膀，尤为引人注目的是建设银行湖南省分行刮起的蓝色雄风。存款总规模超过2650亿元，贷款总规模超过1500亿元，还有盈利、资产质量、信用卡发卡量、中间业务收入．建行湖南省分行这六项指标连续四年在全省金融同业排名“第一”，在全国建行系统内也居前列。“湖南最具影响力的金融机构”、“湖南金融业的领头羊”——“六个第一”，赢得省委、省政府的充分肯定，赢得社会各界的广泛赞誉。     

夯实基础 完善体系 增强效能把案防工作落到实处

今年来,张家界市中心支行积极以“案件风险防控年”活动为契机,总结经验,查漏补缺,从强化“三个建设”、巩固“三大机制”、落实“三道防线”着手,进一步加大案件防范工作力度,努力打造案件防范的铜墙铁壁,确保了建行二十六年来无任何案件发生,为中支全面有效履职起到了保驾护航作用.     

夯实基础 完善体系 增强效能把案防工作落到实处

今年来,张家界市中心支行积极以“案件风险防控年”活动为契机,总结经验,查漏补缺,从强化“三个建设”、巩固“三大机制”、落实“三道防线”着手,进一步加大案件防范工作力度,努力打造案件防范的铜墙铁壁,确保了建行二十六年来无任何案件发生,为中支全面有效履职起到了保驾护航作用.     

黄河畔续写金融情----建行甘肃分行营业部营业室副经理马瑞用温暖和关爱服务客户

她,从容自信,果敢热情,成就了建行甘肃省分行基层网点“大堂制胜”服务的一道亮丽风景。她,曾荣获甘肃省分行2006年“迎春建行新,贺岁龙鼎金旺季营销活动”营销能手、2008年总行“青年岗位能手”、甘肃省银行业“金牌服务大堂经理”、2010年总行零售网点一代转型先进个人、2011年“黄金销售大跨越,其他业务怎么办”大讨论征文一等奖,     

云路街上的“夜明珠”——记建设银行六安市支行储蓄专柜

建设银行六安市支行储蓄专柜位于六安市区繁华街道——云路街的中段。自1989年10月开办以来,全体员工通过辛勤忘我的工作,塑造了一个文明、达标、高产的建行储蓄所柜形象。这个被当地人称为“夜明珠”的所柜,以自己独特的作风和优质服务,招来了众多的客户,存款一年迈上一个新台阶。 春华秋实,这个以5位年轻职工组成的储蓄专柜94年各项工作有了新的飞跃,存款余额达3015万元,当年新增1932万元,超计划任务248％,人均增存386.4万元,名列六安市建行各储蓄所柜之首。 留下真情从头说 储蓄所柜是建行的“窗口”,储蓄工作     

投资博览

中国人民建设银行日前在全国建行经营管理工作会议上提出了到本世纪末经营管理的总体目标,即确立“四自”的企业法人地位,实现“三性”经营原则,建成具有国际经营管理水平的商业银行。 建行行长王岐山解释说,“四自”即自主经营、自担风险、自负盈亏和自我约束;“三性”则是指效益性、安全性和流动性。他说,当前经济生活中的矛盾反映到银行工作中,一方面加大了银行的经营风险;加一方面,信贷     

财经资讯

6月10日,建行发布了分立重组公告,宣布将原建行分立为中国建设银行股份有限公司(简称“建行股份”)和中国建设银行集团有限公司(简称“建行集团”)。公告宣称,全部商业银行主营业务和相关资产将划归建行股份,除此之外的业务和资产将留在建行集团。日前,建行对现有的一些业务和资产进行了更明确的划分,确立了更具操作性的原则和方案,将一些商业银行的业务和资产也划归建行集团,将一些非商业银行业务和资产划归建行股份。按照建行的分立方案,委托贷款业务将由建行股份承担。但是,2000年10月20日之前形成的对公委托贷款业务归属建行集团;同时建…     

注重网点建设 优化服务吸储

<正> 福清县建行于1988年9月首次开办储蓄业务,到当年末还只有储蓄所、柜各2个,储户545个,储额也只达158万元.1989年2月底全省建行工作会议之后,我们不失时机地提出“全行动员,大办储蓄”。经过一段紧张努力,又于7月份新开设了2个储蓄所和3个储蓄专柜。由于我行坚持“一手抓网点建设拓展储源,一手抓优化服务吸储增存”,到去年末,储户已增至2518个,储蓄存款达980万元,分别比上年末增长3.62倍和5.2倍,     

大银行怎样服务小企业——中国建设银行努力创新小企业金融服务模式

根据中央的要求，在监管部门的指导下，近几年来，建行积极探索为小企业提供金融服务，取得了明显的成绩。小企业贷款连续三年增长率超过15%，不良率三年下降了近14个百分点。目前，建行已在全国建立起小企业中心254家。2006年被银监会评为“全国小企业金融服务先进单位”，2007年建行“速贷通”被中小企业协会评为“中小企业最佳融资方案”，     

云计算和分布式推动建设银行数据中心转型

建行私有云于2013年投产,历经5年锤炼,支持了新一代核心系统运转。2018年建行引入业界成熟的公有云技术栈,一年来有效支持了敏态自营业务和外部客户托管业务的部署投产,并逐步形成了融合私有云和公有云技术栈的“建行云”品牌。建行分布式架构经过多年的摸索和实践,已由点向面逐步推广,2014年首先在新一代核心业务系统建设中使用SOA架构,2019年分布式架构转型.上升为全行业务系统的重点战略方向。