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2020年1月,突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情既是对保险机构动态响应能力的一场大考,也是保险业加速走向深度数字化、深度线上化的“粗暴”外在驱动力。保险行业及保险机构在疫情防控阻击战中,竭力快速搜索本单位已有的数字化、线上化产品、客户沟通平台、营销和服务队伍管理平台、前中后协同支撑平台、线上承保、线上理赔、线上服务工具,不无遗憾地发现。 相似文献
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随着信息技术的迅猛发展,各类新经济、新投资、新消费快速崛起和涌现,倒逼经济社会加快推进数字化进程,特别是受新冠肺炎疫情影响,客户离柜化、远程化、线上化趋势日益明显,对商业银行传统的线下业务经营模式提出了全新考验,商业银行提升线上化经营能力迫在眉睫。论文在全面分析商业银行面临的形势变化基础上,对商业银行开展线上化经营的探索实践进行了总结,进而提出了"三端数字化""四维内容化""全员在线化""保障体系化"的商业银行线上化经营的策略建议。 相似文献
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新冠疫情给野生食用菌产业带来冲击,部分地区野生食用菌出现滞销.野生食用菌营销应开拓线上营销渠道,智慧化改造传统营销渠道,打通线上线下创新渠道融合;通过社会化媒体营销加强客户互动降低食品安全风险感知;构建数字化供应链体系,创建野生食用菌全渠道营销环境,以全渠道营销促进我国野生食用菌产业在后疫情时代的发展. 相似文献
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<正>在银行数字化转型的大背景下,数字化营销与传统的营销模式有着较大区别。数字化营销更多地关注如何更有效地利用好数据和技术两大要素,是“数字+技术”双轮驱动下的营销,同时也是银行数字化转型的核心。随着客户消费模式向数字化发展,银行业务也随之向线上化发展。各家银行积极推动数字银行建设,并推出了众多精准化营销产品,但就数字化营销模式而言,银行更多关注的是如何使用数字化工具,而在分析与应用数据上投入较少,导致未能充分发挥数据的价值。本文将围绕如何重塑“数字+技术”的营销模式进行探讨。 相似文献
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后疫情时代,数字化转型的后浪正呈奔涌之势,以"线上化、非接触"为特征的数字金融被加速推至台前。作为全球客户数最多的信用卡发卡银行,工商银行始终坚持"一切为了持卡人"的服务宗旨和"我们先做到"的核心精神,以效率导向、安全导向、用户导向为价值引领,持续深化金融科技和数字应用,加快信用卡业务由线上化向数字化转型跃升,努力为人们更美好的数字化新生活添砖加瓦。 相似文献
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银行业作为技术和数据聚集的行业，具有数字化转型的基础和优势，具备提升业务线上化和智能化能力的条件。商业银行数字化转型历时十余年，经历了线上化能力提升、数字化产品创新、数智化流程优化三个阶段，数字化转型涵盖范围也从“点”变革成“面”，由单点的业务数字化、流程线上化转变为前中后台一体化、全方位的数字化转型。商业银行在数字化转型过程中要以机制调优为驱动，从客户体验、客户画像、流程优化、架构转型四个维度，加快推进经营管理模式的数智化改革，打造与现代化经济体系相适应的数智银行。 相似文献
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面对百年不遇的疫情,唯有坚定信念,理性面对,多措并举,积极转型,才能看到克服困难的希望。与此同时,面对金融科技带给银行的前所未有的冲击,数字化转型是银行未来生存发展的必然选择。中关村银行作为一家新兴的民营银行,坚持从战略层面拥抱数字化的开放性思维,借助开放银行建设之势,加快数字化技术的应用和创新,在客户营销、运营、风控等重点领域实施数字化战略,推进精准营销、智能风控、智慧运营等技术服务体系的建设,推动数字化银行的建设。 相似文献
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马上金融自创立之初就坚持科技自主研发和全数字化能力建设,并依此形成了成熟的线上化服务和线上化办公能力,这种全面数字化能力成功经受住了疫情考验。在全球疫情持续蔓延的形势下,我国疫情防控走向常态化。4月8日召开的中共中央政治局常务委员会会议指出,要做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备,要坚持在常态化疫情防控中加快推进生产生活秩序全面恢复。 相似文献
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疫情发生以来,农村商业银行的贷款营销、调查审批、发放回收等都受到了巨大的冲击。“不见面”审批、“零接触”办贷等方式受到监管部门、银行机构及客户的高度关注。在此背景下,江苏省联社“农商E贷”系列线上贷款产品,以金融科技为支撑,以贷款线上化、数字化为方向,真正实现“零接触”信贷服务。 相似文献