论战略管理会计对现代会计的突破

随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响。一、战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展1981年，英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来，提出“战略管理会计”。他将“战略管理会计”定义为：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”之后，威尔逊(Wilson)等人认为战略管理会计是明确强调战…     

战略管理会计产生的背景研究

传统的管理会计已面临严重的危机，由于其是应管理的要求而产生的，以企业利润最大化为目标，这种目标未考虑企业的远景规划，尤其漠视市场经济务件下企业面临的各种风险，在计算成本、财务报告等方法、内容上已不适用企业发展的需要。而战略管理会计以企业价值最大化为目标，无论是在管理观念上，还是管理方法和管理内容上都有新的突破。为适应企业战略管理的需要，战略管理会计必然应运而生。     

战略管理会计基本内容体系研究

随着人类社会不断的发展变化,尤其是当今经济日趋全球化,传统的管理会计已经不能适应时代发展的要求,这就要求其上升到一个新的高度,从而战略管理会计应运而生。本文在分析传统管理会计的局限性的同时阐明了战略管理会计的内涵和特点,明确战略管理会计体系构建原则,并力图构建战略管理会计的基本内容体系。得出无论从理论角度,还是从实践角度上来看战略管理会计体系都具有重大意义。     

战略管理会计基本内容体系研究

随着人类社会不断的发展变化,尤其是当今经济日趋全球化,传统的管理会计已经不能适应时代发展的要求,这就要求其上升到一个新的高度,从而战略管理会计应运而生。本文在分析传统管理会计的局限性的同时阐明了战略管理会计的内涵和特点,明确战略管理会计体系构建原则,并力图构建战略管理会计的基本内容体系。得出无论从理论角度,还是从实践角度上来看战略管理会计体系都具有重大意义。     

知识经济与战略管理会计

随着新经济时代——知识经济时代的到来，企业管理发展为战略管理，传统的管理会计由于存在各种局限性，已不能满足经济管理的需要。相对于传统管理会计来说，战略管理会计注重全局，立足长远，将视角更多地投向影响企业经营的外部环境，着眼于可持续发展战略。     

战略管理会计简介

自美国经济学家 H I ANSOFF在 60年代全面提出公司战略概念以来，战略管理日渐成为理论与实践研究的新热点，而战略管理会计的研究也逐渐引起社会的关注。随着知识经济的到来，企业面临的问题瞬息万变，已不是传统的管理会计所能应付得了的，并且，随着世界经济一体化，来自国内外巨大的竞争压力，使得企业不能不更新管理观念，由此产生了管理革命——战略管理。这一新型管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。战略管理会计由此诞生。 　　一、什么是战略管理会计 　　关于战略管理会计，最早是由英国学者 Sim…     

关于战略管理会计分析与应用的探究

随着全球经济一体化和信息社会化的发展,市场竞争日趋激烈,实施战略管理会计成为企业健康发展的必由之路,也是企业必须采取的重要管理手段.传统会计已不再适应当前经济和经营环境的变化,亦不能满足企业战略管理的需要.因此,企业必须创新管理会计理念,发展战略管理会计,建立适应企业战略管理的会计学科体系,利用战略管理会计信息为企业赢得竞争优势具有重要意义.     

略论战略管理会计与传统管理会计

随着世界经济的一体化，企业面临的竞争不仅来自国内，更来自国外。面对瞬息万变的外部环境与强大的竞争对手，全世界都在寻求最有效的管理方式来达到克敌制胜、立足于世界跨国企业之林的目的，由此产生了８０年代的管理革命———战略管理。这一新型的管理方式给企业注入了新的活力，也对传统管理会计提出了挑战。于是战略管理会计应运而生。一所谓战略管理会计，是管理会计与企业战略相结合的产物，旨在为企业提供外部市场和竞争者的信息，是帮助企业制定、实施战略计划以取得竞争优势的手段。对比传统管理会计，战略管理会计具有以下几方…     

推进管理会计在卷烟工业企业应用的思考

中国发展进入经济新常态，由外延式发展转为内涵式发展，经济进入调整期。中国烟草同样面临转型发展，卷烟工业企业尤其迫切，因此，需要加快推进管理会计在卷烟工业企业应用。目前，推进管理会计在卷烟工业企业应用遇到的主要问题是管理会计理念缺失，管理方法、手段的局限性以及管理会计人才匮乏，相应的必须通过强化管理会计理念，完善推进管理会计的方法、手段，大力培养管理会计人才，来推进管理会计在卷烟工业企业的落地实践，取得成效，促进企业转型升级，实现持续健康发展。     

论新经济条件下会计的管理职能探讨

在新经济条件下,企业发展的内外部环境发生了巨大的变化,对会计发挥管理职能以适应新形式变化并服务企业发展战略提出了新的要求。本文在界定新经济环境和分析会计的管理职能的基础上,论述了新经济条件下会计管理职能存在的问题,并针对这些问题给出了相应的解决措施。     

试论我国发展优化战略管理会计的对策

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要,战略管理会计正是把握住社会经济发展的时代脉搏,随着战略管理的需要而发展起来的管理会计的新阶段。战略管理会计在我国发展时间不长,还是一个新生事物,但从整个世界的发展方向上来看,战略管理会计在我国全面的实施是一种必然趋势。本文在新的经济形势下解读战略管理会计,指出了我国目前战略管理会计发展存在的问题,同时提出了解决问题的建议。     

战略管理会计"六板斧"——来自福建协力的实践

由于管理会计逐渐暴露出封闭性、短期性、单一性和缺乏应变性等弊端，不能适应企业战略管理的要求，于是，战略管理会计理论与方法应运而生。目前，战略管理会计仅在一些大型跨国公司内使用，国内企业用的较少，更谈不上在信息管理、价值链管理、竞争对手分析等方面乏力的中小型企业。在这种背景下，福建协力在战略管理会计方面进行的探索与尝试，成为广大中小企业的一种有益参照与借鉴[编者按]     

浅谈管理会计的战略化设计

随着经济全球化,行业之间和地区之间的市场竞争日趋激烈。企业要想求得持续经营和发展,不但要创新生产方式,在管理方式上也要具备战略思想和眼光。战略管理的一个重要体现就是管理会计体系。本文首先分析了传统管理会计体系的局限性,在此基础上明确了管理会计战略化设计的原则。希冀抛砖以引玉,从理论上推动我国管理会计战略化设计的研究进程。     

关于经济新常态下企业会计人才建设的思考

当前我国经济正进入“新常态”,会计人才建设发展面临新的要求,进一步加强完善会计人才建设,适应经济新常态,对会计人才进步、管理功效发挥、企业战略发展具有十分重要的意义。本文主要从企业会计管理的角度,对经济新常态下加强企业会计人才建设的意义及实现途径进行探析。     

浅论知识经济时代的会计创新

知识经济时代的来临使会计赖以生存的社会环境发生了重大变化，对传统会计理论及相关体系提出了挑战。因此知识经济条件下的会计,在会计思想、会计管理体制、会计技术方法等方面，都必须摆脱旧的工业经济环境，重新构建符合知识经济时代要求的新的会计模式。     

试论会计行为规范管理方法

会计行为规范是会计人员在会计工作中必须遵守的行为准则。会计行为规范有多种不同形式，按其性质，可以分为道德的、政治的、法律的、经济的、宗教的和化的；按其范围，可分为社会的、行业的和团体的；等等。从管理方法的角度讲，会计行为规范管理方法属于传统管理的手段，不过今天已有新的发展。这里所讨论的法律控制法、行政约束法、道德规范法，是管理必须掌握的三种重要方法。     

论战略管理会计在我国的应用

20世纪80年代以来,全球性竞争日益激烈,国际经济环境日趋复杂,企业面临更多的机遇和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显。为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理当     

对管理会计在我国商业银行应用的探讨

会计学有两大分支，即财务会计和管理会计。财务会计因其主要是通过报表向外部的相关信息使用者提供信息而被称为“外部会计”。管理会计着重为企业内部管理服务，是“会计”与“管理”的融合，其主要工作是根据企业的经济实力和未来发展方向对其经济目标和实施方案进行预测、决策、分析等，根据决策方案编制预算，对经营活动进行全方位全过程的价值控制，从而考核评价有关方面的经营业绩，为加强企业内部管理献计献策。我国自７０年代后期引进管理会计至今，其应用大多局限于工业企业领域，在商业银行中并没有受到应有的重视，到目前为止，…     

现代企业战略管理的必然选择——战略管理会计

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科。现代企业管理已进入战略管理时代,建立一套支撑战略管理的会计体系——战略管理会计,已成为现代企业管理的必然要求。本文就战略管理会计与传统管理会计的区别、内容、方法作了初步探讨,提出了我国企业应用战略管理会计的对策。     

战略管理会计中的文化管理

在全球经济一体化、盈利模式微利化、市场竞争激烈化的环境下,通过综合考虑企业的各种具体情况,从利益、制度、文化等多个层面实现管理会计理论的"整合"研究,提高管理会计技术与方法的现实针对性和决策有用性,是当前管理会计研究的一个重要课题.文化管理(Culture Management)已成为战略管理会计中的一项重要工具.文化管理在战略管理会计中的推广应用,为管理会计的创新与发展提供了一种新的思路.