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相似文献
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1.
烟草行业实行专卖,资金量比较大,烟草公司结算资金的代收代付业务一直是各家商业银行激烈竞争的焦点.目前,烟草项目代理大多数是使用移动POS来处理烟草访销、配送结算等业务,虽然移动POS的无线数据通信功能可以实现随时随地支付和结算,是实现烟草流动售货的良好支付设备,但在移动POS的运用过程中,还是普遍存在投入较大、成本较高、运行不稳定、业务处理流程烦琐等问题,使用效果不是很理想.为此,有必要在烟草公司推行人工坐席服务(Call-Center),引进烟草管理MIS系统,实现烟草MIS系统与银行业务处理主机的实时联网访问,从而实现访销、配送过程的一体化,达到减少投支、节约运行成本、提高运行质量、简化业务操作流程的目的.  相似文献   

2.
为了与烟草公司开展更深层次的合作,充分发挥银行与烟草公司的网络优势,改进烟草公司原有的配送模式,建设银行江苏省分行营业部在原城市综合网系统的基础上,开发了烟草电子结算系统,实现了银行与烟草公司的联网.该系统的使用方便了卷烟零售户与烟草公司,巩固了烟草公司这一重要客户,为我行进一步挖掘合作潜力提供了有力的技术支持.  相似文献   

3.
程瑾 《投资与合作》2014,(9):203-203
烟草企业不断向着经营规模化、投资方向多元化、管理规范化的方向发展,也对企业的生产和经营管理提出了更高的要求.本文基于现代管理体制对烟草企业的发展要求,分析了烟草企业进行内部会计控制的必要性,并结合具体情况对烟草企业内部控制的现状进行了分析,针对其中的薄弱环节,提出了控制和完善措施.  相似文献   

4.
操千 《财政监督》2013,(11):12-13
绩效评价制度是一种提升企业绩效的重要方式,它能实现企业的高效运转.提升企业在市场中的竞争力.业已成为企业进行现代化管理的模式之一。我国烟草企业由于属于特殊行业行为,具有国有垄断性质.如何在市场经济环境中将绩效评价应用于烟草企业是一个十分值得研究的课题,如何将二者实现良好的对接,进而提升烟草企业运转效率是烟草企业所需解决的问题。本文通过分析绩效评价模式在烟草企业运行现状以及存在问题.提出相应对策和政策建议。  相似文献   

5.
云南烟草产业定位和反思   总被引:1,自引:0,他引:1  
从云南烟草产业现状出发,通过建模计量实证分析定位云南支柱产业是烟草产业之后,对烟草产业的未来发展和云南经济产业集群发展提出建议,以长远的目光来看云南烟草产业和产业集群的发展,体现了可持续发展的思想。  相似文献   

6.
李雪松 《财会学习》2015,(10):46-47
近年来,烟草商业企业已逐步发展成为了我国的经济支柱产业之一.但在日益严格控烟形势下,我国烟草商业企业的发展面临着一系列挑战,国家也更注重对烟草商业企业的管理,尤其是在其预算管理方面提出了更为严格的标准.因此本文从烟草商业企业的财务管理出发,分析了其预算定额管理的现状,并提出了完善预算定额管理体系的相应措施,以期促进烟草商业企业预算定额管理体系的构建.  相似文献   

7.
对于烟草企业来说,由于时代发展所带来的经济压力以及内部管理等方面的要求,使得烟草商业企业的发展受到了一定的限制.精益财务管理制度是一种先进的财务管理理念,实践证明通过相关制度的引入确实能够给烟草商业企业带来很大的改变,尤其是财务制度、生产成本以及风险管理等方面.本文正是基于烟草企业精益财务管理的必要性入手分析,对财务管理的目标进行了研究,并且探讨了加强企业财务精益管理的措施,对于企业的发展有一定的帮助.  相似文献   

8.
段剑飞 《中国外资》2013,(22):46-46
随着我国企业的快速发展,财务管理工作在企业各项管理工作中占据着非常重要的作用,企业的财务管理工作在各项分类环节、各个领域中均有所延伸,且企业在发展中财务管理是否处于良好的状态,对企业起着决定性的作用。目前,我国的烟草企业在经济上有着较快的发展,因为长时间受到专卖体制保护以及计划经济的影响,烟草企业相对滞后的理念、较低的市场化程度,在经济管理手段与科技创新方面的能力缺乏。因此,烟草企业重视创新力度的改革、资产结构优化、财务管理模式优化等方面的工作,是烟草企业快速发展的必然趋势。本文就我国烟草企业财务管理模式进行简要分析,并全面探讨优化财务管理模式的策略,旨在促进烟草企业获得较为快速的发展。  相似文献   

9.
《会计师》2014,(3)
烟草行业是一个比较特殊的行业,随着我国改革开放的发展,尤其是加入WTO后,我国的烟草行业进入剧烈竞争的时期,和烟草生产企业相比,烟草商业企业更是如此。而发票管理是税收管理的重要环节,可以规范企业会计核算管理工作、提高企业财务信息的质量,对于企业的税收管理和国家财政收入具有重要的作用。因此,研究烟草商业企业中的发票管理具有巨大的理论意义和实际意义。  相似文献   

10.
卢健 《财政监督》2009,(8):51-52
全面预算管理工作的开展在烟草工业企业已经由来已久,从早期财务计划的编制到后期财务预算的编制.再到现在的全面预算管理。预算工作目前得到国家和烟草工业企业集团的高度重视.也得到了很好的贯彻执行,本文通过对预算管理控制工作现状进行分析并结合工业企业集团的管理要求发表自己的见解。  相似文献   

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