试论集团企业内部审计的创新

一直以来，内部审计都是集团企业内部管理的重要构成。同时，作为一种重要的管理职能，内部审计也是现代集团企业加强内部管理、提高经济效益的重要工具。本文以集团企业为研究视角，围绕内部审计展开论述，试对其未来发展提出相关建议和措施。希望能够为我国集团企业的内部管理有益。     

企业财务绩效评价研究

企业财务绩效评价是企业财务管理的重要内容。近年来,企业财务绩效评价研究取得了较为丰硕的成果,但从本质上看,在指标的选取、权重的确定等方面仍存在一些问题,仍是会计理论界研究的重要内容。本文结合工作实际,从财务分析的视角对企业财务绩效评价进行了深入研究,结合绩效评价的相关理论和方法对财务绩效评价体系进行了优化和改进,以期对我国企业绩效评价研究提供些许帮助。     

关于建立预算绩效评价体系的思考和建议

随着我国自由竞争市场的激烈程度愈演愈烈,外部的市场竞争优势的提升空间逐渐在缩小,但是内部竞争优势的比较才刚刚开始,其中预算绩效评价体系作为强化内部竞争优势的重要途径,逐渐引起企业实践与理论研究的关注.有效建立预算绩效评价体系有益于构建公司的管理体系,实现公司全系统内资源的有效配置,降低成本费用,使公司绩效考核更趋合理.但是在企业实践与理论研究中却鲜有以整个体系(从思路到途径)的视角关注预算绩效评价体系的构建.鉴于此,本文试图在简单的梳理预算绩效评价体系的概念及原则等基础上,对其建立思路进行详细的分析,并对其体系构建提出具有实践指导性的建议,以期对企业预算绩效评价体系的构建有所助益.     

企业绩效评价视角BSC应用的维度转换

平衡计分卡(BSC)从企业战略规划层面对从财务、客户、内部流程和学习与发展维度分析,从企业绩效评价视角探讨平衡记分卡的维度转换,提出构建完整可行的企业绩效评价体系思路。     

合理规划构建企业内部控制绩效评价

合理的规划是构建我国企业内部控制绩效评价的重要原则,本文从构建企业内部绩效评价的指导思想出发,提出了绩效评价的基本原则,明确了内部控制的评价范围并提出了内部控制的科学性和前瞻性。内部控制的目标要以风险意识为导向,建立适合我国企业的绩效评价体系。     

基于利益相关者视角的企业绩效评价体系研究——以河北康龙集团为例

近年来,随着企业利益关系的多元化,以利益相关者为基础的绩效评价日益受到人们的关注,本文针对传统的绩效评价体系过于强调股东利益的缺点,以河北康龙集团为例,介绍了基于利益相关者视角的企业绩效评价体系,希望能够为企业绩效评价提供一些理论依据和实际指导     

合理规划构建企业内部控制绩效评价

合理的规划是构建我国企业内部控制绩效评价的重要原则,本文从构建企业内部绩效评价的指导思想出发,提出了绩效评价的基本原则,明确了内部控制的评价范围并提出了内部控制的科学性和前瞻性。内部控制的目标要以风险意识为导向,建立适合我国企业的绩效评价体系。     

企业环境绩效评价国内外研究综述及展望

随着环境问题日趋严重,企业环境责任呼声高涨,建立企业环境绩效评价体系是企业发展的必然选择。文章对国外组织关于环境绩效评价标准的研究,国内学者关于环境绩效评价体系建立的研究进行了综述,并在此基础上对环境绩效评级体系的发展进行了展望,提出了建立生态伦理这一新视角下企业环境绩效评价体系。     

从内部控制角度分析集团企业风险管理

集团企业风险管理工作的开展能够保障企业获取更好的发展。从内部控制的角度出发对集团企业开展风险管理工作来说,是比较恰当的,也具有一定的重要作用。文章主要从内部控制角度出发,对集团企业在开展具体的内部风险管理工作进行了详细的论述。风险管理工作的开展对企业未来发展起着至关重要的作用。探讨和研究内控视角下的集团企业风险管理工作,为企业实施具体的风险管理提供一定的借鉴。不可否认,我国企业风险管理模式还处于发展阶段,但是随着企业探索性运用风险管理策略,集团企业将会有更加美好的发展前景。     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

对企业集团内部结算中心问题的探讨

本文叙述企业集团内部结算中心的概念、地位和基本功能。从我国企业集团的具体情况出发,分析建立和完善企业集团内部结算中心的必要性。根据自身对企业集团内部结算中心的认识,探讨了我国企业集团内部结算中心存在的具体问题和原因,对建立与健全企业集团内部结算中心提出一些建议。     

丰田与供应商的网络结构分析

企业间的合作关系一直是众多学者研究的热点问题,从网络这个视角对企业间的合作进行分析无疑具有现实意义和理论意义。本文基于网络的视角,分析了丰田与其供应商之间合作的网络关系,以及由此带来的丰田及其供应商在世界范围内的竞争优势的扩散,从而揭示企业的合作网络对现代企业发展的重要意义。     

集团企业内部审计存在的问题及对策

内部审计作为企业内部的一个职能部门,具有经济监督、经济评价、服务防范等职能,我国很多集团企业存在的财务混乱、内部控制不严等都与内部审计的不健全有着很大关系。本文主要对集团企业内部审计存在的问题及对策进行了研究。     

BSC与EVA相结合的企业绩效评价研究——基于GP企业集团的案例分析

随着我国市场经济体制的完善和国有企业改革的推进,我国国有企业所面临的内外部环境发生了巨大变化,企业绩效管理模式也在改变。GP企业集团是一个有50多年历史的国有施工企业,在一定程度上体现了我国国有企业的绩效管理现状,本文通过对该企业集团的绩效考核现状进行分析,归纳了GP企业集团现行绩效管理体系存在的问题,并针对其不足,重新构建了基于BSC与EVA相结合的绩效评价指标体系,并对新旧指标体系的考核结果进行了对比分析,为我国类似国有企业集团提供绩效评价改进的新思路。     

集团化经营与企业过度投资——基于内部资本市场和外部治理环境视角分析

从内部资产市场和外部治理环境的视角出发,对集团化经营与企业过度投资的关系进行了实证分析。研究发现,过度投资行为在集团化经营的企业中广泛存在,隶属于集团的企业过度投资现象显著高于非集团企业;更进一步的研究证明:在政府干预越严重、地方保护越多的地区,隶属于集团的企业过度投资程度会更加严重。基于研究结论,提出应从集团企业和地方政府两方面着手,加强集团企业内部现金流管理,加快推进市场化改革建设。     

集团企业内部审计问题与对策研究

近年来,随着我国市场经济体制的不断变革,集团企业之间的竞争压力越来越大.对于集团企业来说,内部审计属于一种内部控制制度,但是,目前我国集团企业内部审计还存在很多的问题亟需解决.本文主要分析了集团企业内部审计中存在的问题,并提出了相关的有效对策,希望能够对相关负责人起到一定的作用.     

财务监督视角下事业单位内部控制建设探索

在财务监督视角下,事业单位更应该加强内部控制建设。事业单位各级管理者和员工应该认识到建设内部控制对于各项业务流程优化以及单位发展的重要作用。目前,事业单位内部控制建设所存在的问题主要表现在内部控制体系、监督机制、风险管理以及绩效评价等方面。为此,事业单位应该以财务监督视角为导向,优化内部控制体系,健全内部控制监督机制,完善风险管理体系,完善内部控制绩效评价,以此保障事业单位内部控制建设的成效。     

企业内部绩效评价控制系统的建立研究

现代企业生产经营活动的日益复杂和企业制度的不断变革导致了企业所有权与经营权的分离,由此衍生出公司治理中的委托代理问题。本文从解决这一问题的现实需要出发,结合我国社会主义市场经济体制改革中国有资本管理机制变革的实际情况,按照现代企业管理理论,构建了企业内部绩效评价控制系统的基本架构,并从指标体系的构造、评价标准的确定,以及评价实施的具体操作程序与方法等方面对其运行机理进行了阐释最后,结合企业内部绩效评价控制系统理论在我国发展与实践中遇到的实际困难与问题,对其未来发展做出初步的趋势判断与政策建议。     

试论如何强化施工企业预算管理

预算管理可以促进施工企业计划工作的开展与完善,使企业内部各部门之间更好的合作与交流,还可以减少企业的经营风险和财务风险,为企业绩效评价提供参考标准。如何强化施工企业预算管理是当前一个急需解决的问题,本文对此问题进行了相应的探讨。     

浅析内部审计在绩效评价中的作用

企业内部控制往往纳入到绩效评价体系中,而内部审计作为企业内部独立的评价工作,在企业内部绩效评价中发挥了何种作用。本文首先介绍了绩效评价在内部组织中的目的与作用,之后阐述了内部绩效评价的对象、标准和方法,在绩效评价方法中介绍了三种常用的绩效评价方法并分析了其优点及局限,继而引出内部审计在绩效评价中的特殊地位,最后介绍了内部审计在绩效评价中的优势。