实施股票期权制度问题探讨

股票期权的积极作用主要表现在股票期权能在一定程度上将经营者的利益与公司股东的利益统一起来,因而它能在相当程度上解决企业中存在的代理问题。其局限性主要表现在：一是股票期权诱使管理者采用激进的会计政策;二是股票期权的有效性依赖于资本市场的有效性,而资本市场并不完全有效;三是股票期权假定管理者是万能的,而事实上,管理者并非万能。     

股票期权对经营成果的研究——以某上市公司首期股票期权为例

上市公司为了实现股东、公司和激励对象利益的一致,实行股票期权激励制度.本文通过引用某上市股份有限公司首期取票期权来阐述股票期权在实施的过程中对企业产生的激励作用,进一步分析股票期权对企业经营成果带来的影响.     

关于股票期权的征税问题

股票期权制，英文为“Stock Option”，其含义为公司以书面形式给予本公司人员购进公司一定数量股票的权利。目前比较多的是经营者股票期权，它是企业给予经营者的一种权利，经营者可以凭借这种权利按约定价格购买未来一定期限内公司股份的权利。实行股票期权制的目的，是要在公司人员与企业长期利益之间建立一种资本纽带，将个人命运与企业命运牢牢地捆在一起。     

中国股票期权激励制度的有效性分析

起源于美国的股票期权激励制度是一种旨在解决企业委托代理矛盾的长期激励计划。其核心是将管理层的个人收益和广大股东的收益,尤其是长期利益统一起来,从而使股东价值成为管理层决策行为的准则。股票期权的本意是通过经营者经营能力——公司业绩——股票价格——高层管理人员回报,建立一套科学的激励制度。但实践中,实施的效果却大相径庭。说明简单地认为管理层持股有助于改善企业业绩的观点有失偏颇。本文认为,在中国当前的管理体制下,实施股票期权时,在经营者经营能力的衡量,公司业绩的评价,股票价格的确定机制等方面都存在缺陷,因此股票期权在中国实行必须符合中国国情,必须根据中国的具体情况进行完善和改进。     

经理人股票期权激励机制实施中的财务问题

在所有权与经营权相分离的现代公司治理结构中，为了使经营者充分维护股东的利益，实现公司的长远发展，从而产生了经理人股票期权激励机制。经理人股票期权，即ESO(EXECUTIVE STOCK OPTIONS)，是指公司授予经营者在某一规定的期限内。按约定价格购买本公司一定数量股票的权利，持有这种权利的经营者可以在规定的时间内行权或弃权。     

对股票期权激励机制的思考

理论上讲我国实施股票期权可以有效解决经理人长期激励不足和经营者道德风险问题，也有利于上市公司降低委托成本，吸引并稳定人才。但由于我国企业股权结构不合理、政企不分、经营者资格欠缺以及股票市场不完善等问题的存在，股票期权激励机制在我国的运用效果欠佳。解决的途径是拓展股票期权激励机制的发展空间，修改相关制度和规定，以法律的形式保护所有者的利益。     

对经理人股票期权会计确认问题的探讨

本文在现代企业理论框架内对股票期权会计确认问题进行了探讨。作为经营者分享企业剩余的契约安排,股票期权实质上是经理人的专有性投入,应当确认为企业的资产,并确认经营者的权益。同时,随着知识经济的发展,现有的会计反映模式应当由业主权益观变更为企业主体观,以更好地反映利益相关者的投入及企业的价值。     

股票期权激励制度初探

在我国20多年来的企业改革中，曾设计过多种经营者激励方案，如承包、租赁、资金等。这些制度都是着眼于短期激励，虽能在一定程度上调动经营者增加当年利润的积极性，但易导致经营者为追求眼前利益而牺牲企业长期发展，使企业发展缺乏后劲，改革企业分配制度，按照国际惯例建立股票期权制度，有助于形成企业内部长期、有效的激励机制，对于加快国有企业改革和发展具有十分重要的意义。     

实行股票期权制度的理论探讨

在社会主义市场经济条件下，一个企业的经营状况在很大程度上取决于经营者的综合素质和能力发挥情况。合理的收入报酬是促使经营者努力经营，不断追求企业发展的根本动力之一。因此，建立必要的经理激励制度，确认他们对企业价值创造的贡献，将有助于职业经理阶层的成长和发挥他们搞好企业的积极性。如何对企业的高层管理人员进行有效地激励和监管，既是现代企业理论研究的重点，也是我国经济改革所要着力解决的一个关键问题。本文拟就这一问题进行探讨。     

浅析股票期权的财务影响

股票期权制度诞生于20世纪70年代的美国，后来被许多西方国家普遍采用。近30年的实践表明．股票期权制相对有效地解决了企业内部“信息不对称”问题．尽可能地使经理人的长期报酬与股东的长期利益保持一致，从而避免经理人的“短期行为”与“道德风险”，对于推动全球经济的发展特别是高科技企业的发展起到了很大的作用，但它同时也产生了一些     

经营者激励性股票期权--我国国有企业经营者激励约束问题探索

激励性股票期权是针对现代企业委托代理关系中所有者和经营者利益不一致，对企业经营者进行激励约束的一种制度安排，本文对其本身的局部性和在我国现阶段施行的障碍进行了分析，并对现阶段我国国有企业经营者激励约束问题提出市场化解决建议。     

报酬的索取还是激励的必然?——小议经理人股票期权的会计确认问题

在委托代理理论下经理人殴票期权的出现满足了经理人决策的过程控制与企业利润剩余的结果控制之间的统一在将经营者与所有者的效用函数趋于一致的同时,实现股东利益的最大化.     

谈谈股票期权制作用的环境

股票期权制，是将股票期权概念引用到企业机制中而形成的一种制度。它是委托人 (所有者 )为了降低代理人 (经营者 )的道德风险，允许代理人在约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票 (或股权 )的一种制度安排。股票期权制自 20世纪 70年代在美国出现后，已成为西方国家普遍采用的激励机制。为实现企业激励制度的创新，克服对经营者长期激励机制的不足，我国一些民营企业、上市公司以及上海、武汉、北京等地的国有全资和控股公司也进行了股票期权制的试点，但实际效果不尽理想。有关实证研究结论表明，无论是国有控股还…     

浅谈经理股票期权的实施

中国企业迫切需要建立现代激励机制，这是企业发展具有效率性和公正性的双重要求，理论和实证表明，股票期权是对经理人员进行长期激励的一种有效手段。实施经理股票期权可将公司经理人员的个人利益同公司股东的长远利益紧密联系起来，鼓励经理人员更多地关注公司的长远发展，而不是仅仅将注意力集中在短期财务指标上，从而有助于克服以基本工资和年度资金为主的传统薪酬制度下经理人员的行为短期化倾向，使经理人员从公司股东的长远利益出发实现公司价值的最大化，最终使公司的经营效率和利润获得大幅度提高。     

影响我国上市公司股票期权效果的主要因素分析及对策

股票期权（英文名称是Stock Option），是西方上市公司给予高级管理人员的一种权利。持有这种权利的高级管理人员可以在规定时期内以股票期权的行权价格（Exercise Price）购买本公司的股票，这个购买的过程称为行权（Exercise）。在行权以前，股票持有人没有任何的现金收益；行权以后，个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。高级管理人员可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。期权激励具有以下几个特点1．期权激励的标的与获利机制是分离的。期权激励的标的是股票，而获利机制是股票在市场上的市值。2．它是一种权利，而非义务的成分。期权已经锁定了交易条件，从而减少了买方的交易风险。买方可以决定买或不买，而卖方不能决定卖或不卖。因此期权激励对经营者来说是“负盈不负亏”。如果企业赢利增长，股票市值上涨，则经营者可以使用期权以获利；反之，经营者可以放弃行权以避险。3．它是一种未来概念，不侵害所有者既有利益。期权激励不是对全部利益部分的分割，而是对新的利益增长部分的分割，具有很大的不确定性，但这也正是期权激励的魅力所在。     

公司经营者股票期权制度的科学设计

公司经营者股票期权制度的设计，从技术层面讲，主要是“六定”，即定期权类型，股票来源，授予对象，期权比例，行权时间，行权价格等；从操作层面讲，主要是“五明确”，即明确操作对象，决策主体，权利限制与变更、执行方式、操作程序等。科学设计公司经营者股票期权制度，是正确实话经营者股票期权制度的前提。     

股权激励的税收负担分析

股权激励已成为现代化企业管理制度的重要组成部分。股权激励使经营者以股东的身份共享利润﹑共担风险,对引导经营者长期行为,防止其短期行为,具有较好的约束和激励作用,从而使经营者勤勉尽责地为企业的长期发展服务。本文以境内上市公司实施股权激励为例,阐述了股权激励的会计确认和记录,税收负担及计量,以及二者差异的处理。     

股票期权与上市公司经理人激励

根据委托—代理理论,签约双方目标函数不一致且信息非对称,引致激励不相容问题发生.要解决此问题,必须注重代理人长期报酬设计,将经理人利益与企业发展紧密结合起来.采用股票期权的制度安排方式,以股票增值实现代理人的剩余索取,能有效防范经理人道德风险的发生.针对我国国企经营者长期激励偏弱的现实,引进股票期权制度,重塑经理人激励约束机制,对深化激励制度改革具有重要的借鉴意义.     

现有经理股票期权激励机制的缺陷及改进

经理股票期权激励机制是一项对企业核心人员的长期激励机制,它在解决委托—代理问题,吸引和稳定人才乃至促进经济发展等方面具有较大的优越性。但是经理股票期权也是一把"双刃剑",一旦被滥用很可能会异化成经理人损害股东利益的工具。因此本文从这个角度分析了现有经理股票期权存在的问题,并提出了如何去完善它的建议。     

略论对国有企业经营者试行股份期权激励办法

国有企业是我国国民经济的支柱，而国有企业经营者则对国有企业的发展起着决定作用。政府作为国有企业的出资人，通过向经营者按比例转让或奖励企业产权，实施股份期权激励，是对国有企业经营者的自身才智与价值实现认定的体现，是促进经营者与国有企业共担风险、共享利益，确保经营者行为延续和不断进取的一种探索，是深化国有企业改革、促进国有企业健康稳定发展的一项制度创新。一、对经营者实施股份期权激励是国有企业改革发展的需要在市场经济条件下，每一个良性发展的企业后面都有一个成功的经营者，经营者的素质和才能往往决定企业的…