心理契约视角下知识型员工的激励研究

在知识型经济时代,知识成为社会发展最稀缺的资源,也是企业提高其市场竞争力的决定性因素。知识型员工作为知识资本的载体,自然成为企业最重要的人力资源,也是企业创新和发展的主力军。知识型员工渴望实现自身价值,对企业依赖性弱,使得传统契约式约束方法不再适用。心理契约理论与知识型员工的特征具有一定程度的复合性,这一点从根本上决定了心理契约对激励知识型员工的作用。本文在心理契约、知识型员工等理论的基础之上,结合知识型员工的激励机制的现状和困境,提出了利用心理契约改善知识型员工激励模式的新思路。     

有效应用心理契约管理知识型员工初探

心理契约近年来成为人力资源管理领域研究的热点。文章首先介绍心理契约的涵义和知识型员工的特点,然后分析在企业人力资源管理中引入心理契约的意义,最后论述有效运用心理契约管理知识型员工的四大原则。     

从心理契约管理视角激发知识型员工组织公民行为的对策

组织公民行为是一种对组织有利的员工自发行为,能够对组织的社会和心理环境提供维持和增强作用.而知识型员工作为企业发展的核心力量,其特点决定其组织公民行为的表现程度与组织绩效息息相关.从知识型员工心理契约管理视角入手,促使他们更多地展现有利于企业整体效能的组织公民行为,有着日益重要的意义.     

内蒙古地区商业银行核心员工流失管理对策——基于心理契约视角

核心员工对于各家商业银行的长远发展来说至关重要。商业银行要防范核心员工流失,除了传统的做法之外,可从心理契约角度有针对性采取如下一些管理对策：以企业文化为重点,构建核心员工的良好心理契约基础;以激励机制为抓手,维护核心员工的心理契约;以违背补偿为契机,修复核心员工的心理契约;以动态管理为核心,实施核心员工的管理创新。     

企业知识型员工的流失风险及控制研究

知识型员工在个人特质、心理需求和行为方式上有着与非知识型员工截然不同的特点,过于频繁的流动,会造成人才流失和技术外泄。本文对企业知识型员工流失的风险进行了分析,并提出了相应的对策。     

企业知识型员工流失分析

本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。     

正视心理契约违背

心理契约是组织与员工对于相互之间责任和义务的理解与期望。近年来,国内外企业的人力资源管理者已经形成共识:作为联系员工与组织之间的心理纽带,心理契约的构建有助于促进企业与员工的共同发展。然而,在企业中,组织和员工双方都可能出现心理契约违背现象。由于心理契约违背无论对员工还是组织本身,都会产生一定的负面影响,所以企业管理者更应重视这一现象。心理契约违背的负效应     

企业知识型员工流失分析

本文从知识型员工流失的涵义出发,进而分析了知识型员工流失给企业以及社会带来的影响,最后提出了应对知识型员工流失的对策及建议。     

从心理契约管理视角激发知识型员工组织公民行为的对策

组织公民行为是一种对组织有利的员工自发行为，能够对组织的社会和心理环境提供维持和增强作用。而知识型员工作为企业发展的核心力量，其特点决定其组织公民行为的表现程度与组织绩效息息相关。从知识型员工心理契约管理视角入手，促使他们更多地展现有利于企业整体效能的组织公民行为，有着日益重要的意义。     

基于忠诚度的知识型员工流失预警管理研究

员工忠诚是员工对企业的行为忠诚与态度忠诚的有机统一.基于忠诚度的知识型员工流失预警指标包括社会环境、员工个人特性、企业状况、领导的影响力、报酬制度、员工在企业的状况等.根据这六个指标确定的指标权重建立的评价集,可计算出员工的忠诚度,从而对员工流失进行预警管理.     

基于需求特征的知识型员工的激励组合研究

知识经济时代,知识型员工作为知识的载体,是诸多企业核心能力的拥有者.如何有效激励知识型员工,充分调动他们的积极性和创造性,成为现代企业探讨的重要问题.本文通过对知识型员工的需求特征分析,构建了针对知识型员工显性激励和隐性激励的组合模型,从而加大激励强度,降低激励成本,增加激励效应.     

中国民营企业知识型员工流失问题分析与对策建议

革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。     

中国民营企业知识型员工流失问题分析与对策建议

改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。     

知识管理与科技型中小企业转型升级

科技型中小企业转型升级是企业可持续发展亟需解决的重大问题.面对科技型中小企业转型升级中的融资困难、创新能力不足、知识型员工流失严重等问题,必须加强企业的知识管理.文章认为,用知识产权的质押解决融资,拉动企业转型升级;加强知识转化和积累提高创新能力,驱动企业转型升级;加强知识型员工的管理提升创造力,推动企业转型升级.     

企业与新生代员工构建心理契约相关问题探析

新生代员工已成为企业的中坚力量,但鉴于新生代员工自身的特点,企业如何构建与新生代员工的心理契约已成为当前组织行为学和人力资源管理领域的研究热点。本文首先对新生代员工的概念进行界定,并指出其特征,对心理契约相关文献进行了简要回顾和总结,在此基础上,探讨了新生代员工给企业心理契约管理带来的挑战,并从企业和员工两个层面提出了若干对策建议。     

基于心理契约的知识型员工的激励

管理学家,美国哈佛大学威廉·詹姆士教授研究表明:一个计时工,只要发挥个人潜力的20%-30%,即可保住饭碗,但通过恰当的激励,工人的个人潜能可以发挥出800k-900k,其间幅度差距达60%。可见,对员工进行适度的有效的激励对于提高企业的生产力和竞争力是非常重要的,对于知识型员工的激励则更是如此。同时,心理契约作为一种隐性契约,反映的是一种主观信念,呈现出主动性和动态性的特性,所以基于心理契约的角度如何对员工进行激励是十分有意义的。     

高新技术企业知识型员工流失原因与对策分析

在当今知识经济时代,科技飞速发展,竞争日益激烈,技术成为决定一个国家或企业是否具有核心竞争力的最重要因素.而技术创新的竞争归根到底是人才的竞争,知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各高新技术企业争夺的对象.如何减少本企业知识型员工的流失,降低流失风险成为我国高新技术企业管理者所要关注的一大课题.     

心理契约对员工行为的影响——心理契约违背与员工流失

我国企业进入21世纪后,在特定的社会、经济、文化特点的条件下,员工与企业的关系正在发生很大的转变,员工管理策略和手段也发生很大的改变,这种改变对员工的心态产生影响,员工归属感、积极性和创造力等受到冲击并呈现新的特点,这就要求能有一种行之有效的方法来影响员工的行为.因此,在组织中除了正式的雇佣契约规定的内容外,一种非正式的、隐含的心理契约就应运而生.本文着重探讨心理契约的违背对员工离职这一行为的影响.     

浅析中小型民营企业知识型员工流失问题

人才是企业生存、发展的最重要因素，中小型民营企业尤其如此，本文分析了知识型员工流失的原因，以及人才流失对中小型民营企业的风险，并对如何防止知识型员工的流失．降低企业风险提出了一些切实可行的措施。     

基于心理账户的企业员工忠诚管理研究

企业员工忠诚对企业的发展至关重要。从心理契约角度对员工忠诚进行管理很新颖,但在管理上的操作性不强,而心理账户的引入可以很好地解决这个问题。心理账户可以分为经济账户和情感账户,其中经济账户主要与交易型心理契约相关联,情感账户主要与关系型心理契约关联。管理者可以通过对员工心理账户的管理作用于员工的心理契约,从而提高员工的忠诚度。