跨境电商战“疫”有方

在疫情防控中总结出的有效经验和便民措施,今后很可能会得以维持和推广。疫情过后,跨境电商行业有望迎来货物进出口周期缩短、通关效率提升、通关成本降低的显著利好。疫情初期,在国内医疗物资生产企业尚未完全复工、产量相对有限的情况下,跨境电商在采购、供应境外防疫物资方面作用突出,但也面临通关阻滞影响物资供应等问题。近期,国内疫情已基本得到有效控制,但境外疫情却愈发严峻,对医疗防疫物资的需求也大幅增加,成为跨境电商新的发展机会。     

战“疫”一线的“税务逆行者”

"今天又到了一批物资!""现在正安装高功率喷雾炮,准备到社区、农村去消毒!"微信工作群内不时传来席文辉从抗疫一线发来的图文。2020年开年,新型冠状病毒肆虐,湖北省武汉市是最重灾区。危情之下,国家税务总局谷城县税务局机关三支部书记、风险管理股股长席文辉始终奋战在筹集运输防疫物资前沿,是战"疫"一线的"税务逆行者"。     

发挥财务监督作用 规范专项资金使用

<正>2022年，上海市奉贤区总工会强化基层工会财务规范化管理，充分发挥财务监督“诊脉”“防病”作用，大大提高了工会经费使用效益，为全区工会经济活动有序开展提供了有力保障。奉贤区总工会财务资产办“走在前、作表率”，率先对市总工会下拨的防疫专项资金、区总工会配套资金和社会各界捐赠物资及区总工会本级购买物资的管理、使用、分配等情况开展财务监督检查，     

变化的环境 不变的道理——基于防疫抗疫内部审计实践的思考

2020年,注定是不平静的一年。尚未结束的新冠肺炎疫情冲击了国际秩序,影响着人们的生活轨迹。抗击疫情,成为全球人义不容辞的责任和选择。当白衣天使奋战在第一线治病救人时,内部审计人也积极行动起来,投身其中,保驾护航。不可否认,很多组织因为疫情的到来调整了2020年的内部审计计划,改变了内部审计重点,防疫抗疫经济责任审计、防疫抗疫政策落实情况审计、防疫抗疫资金(物资、资产)使用情况审计、大数据审计等应运而生;基于现代发达的科学技术构建起来的内部审计平台将不同背景的实务工作者和学术专家集合起来,自发地开展防疫抗疫审计研讨,许多重大命题进入研究者的视线,如重大公共事件审计、危机管理审计、政府治理审计等。     

郑州市中原区审计局 多项举措协同作战 助力社区疫情防控工作

在新冠肺炎防控关键时期,郑州市中原区审计局党组积极响应区委、区政府的号召,在做好本单位自身疫情防控的同时,采取措施协助分包社区的疫情防控工作,助力打赢疫情防控阻击战。一方面及时派驻党员干部到分包的4个社区,每天深入社区与社区一线人员协同作战,做好疫情全面排查、疫情防控知识宣传等具体工作。另一方面看到社区防控物资紧缺,而社区工作人员需要日夜坚守在防控一线,该局党组号召全局党员干部想方设法联系购置防疫物资。     

支援帮扶村 共同打好疫情防控阻击战

2月12日,上蔡县审计局深入结对帮扶的和店镇孟营村、杨寨村等五个村帮助开展新冠肺炎疫情防控工作,为上述五个村共捐赠2.5万元防疫经费,专门用于购买口罩、消毒液、体温计等防疫物资。疫情发生以来,上蔡县审计局全力帮助结对帮扶村扎实开展疫情防控工作,各驻村第一书记全力配合村“两委”工作、坚守防控一线、扛起政治责任,做到驻村有责、在村担责、守村尽责,切实落实疫情防控标准、措施、要求,协助村“两委”带领村民坚决打赢新冠肺炎疫情防控阻击战。     

关于物资管理信息化的思考

物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。物资管理作为企业管理的重要组成部分,进行物资管理信息化建设是现代物资管理的重要问题。本文以物资管理为切入点,在阐述物资管理信息化建设的意义的基础上,重点探讨了物资管理信息化建设的有效途径,旨在说明物资管理信息化建设的重要性,以期为物资管理信息化建设提供参考。     

浅析当前企业物资管理存在的问题和建议

现代企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程。这就要重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理,并利用信息化手段实现科学管理。     

提高医院物资管理水平促进医院可持续发展

现阶段,医院物资管理已经成为保证医院医疗、教学、科研等工作正常开展的基础性管理工作,贯穿于到医院物资计划、采购、仓储、供应、维护等活动的全过程之中.医院应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不断提高物资管理水平,降低医院运行成本,以适应现代化医院建设和医疗市场竞争的需要,提升医院核心竞争力.文章对提高医院物资管理水平,促进医院可持续发展的措施进行了探讨.     

把好军队招标采购物资质量关

军队招标采购物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量关的对策。军队物资集中采购制度改革以来,招标采购逐渐成为物资采购的主要方式。物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。影响物资质量的因素很多,如供应商综合实力、招标评标的规范程度、合同签订的质量及物资生产过程的质量监督情况等。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量的对策。     

电网企业内部物资供应链不确定性分析

物资是电力系统运行的基本保障,物资供应链的稳定性直接影响着电力供给的可靠性。本文针对电网物资特点和电网企业实际情况,结合电网物资供应链管理最新研究,运用熵相关理论对物资供应链稳定性进行测度,找出供应链中影响整体不确定性较大的环节,分析其原因;并提出在科学预测电力物资需求总量及结构、改善电力物资采购配送方案、强化物资履约品控等方面合理引入负熵,作为供电企业内部供应链不确定性的重要措施。     

特事特办助力疫情防控精准施策推动复产复工

金融是实体经济的血脉,在“非常时期”加大金融支持实体经济的力度尤为关键。浙江是本次疫情较为严重的地区之一。面对疫情,外汇局浙江省分局(下称“浙江省分局”)及时构建起省、市、县三级疫情防控跨境金融服务绿色通道,引导全省金融系统及时保障涉外资金需求,确保业务办理无障碍、资金收付无延时、外汇服务无死角,全面支持疫情防控工作。在全省金融系统的共同努力下,截至2月23日,已累计通过绿色通道为辖内企业和个人办理防疫物资进口付汇246笔、金额1.23亿美元,为疫情防控争取了先机。     

工商银行:坚守大行担当

在防控新冠肺炎疫情阻击战这场艰苦的战斗面前,工商银行坚守国有大行的责任和担当,不断推出针对性支持措施,开辟金融服务绿色通道,全力发挥金融对疫情防控和实体经济的支持作用。从1月24日农历大年三十,到2月8日正月十六,工商银行已经紧急投放贷款430亿元,其中130亿元用于疫情防控,300亿元用于支持企业恢复生产经营。贷款中向直接参与防疫用品和生活物资生产企业发放的专项贷款达17亿元,企业实际负担的利率低于1.6%。     

慈善事业的“花样”年华--2019中国慈善事业综述

2019年末,一场猝不及防的新冠病毒肺炎疫情席卷了祖国大地。随即,全社会兴起向重灾区湖北捐赠的热潮。然而当地红十字会的一些做法,却再一次弓发了大众的质疑:急需的口罩为何没有送达防疫一线而给了“莆田系”?捐赠信息公开表中物资的数目为何不对应?公告声明中为何会出现日期错误这样的疏忽?一时间也将慈善的话题推上风口浪尖慈善,离不开千万国人爱心的汇聚,更要重视其管理的不断创新和治理。     

基层单位物资与供应科对口物资编码联网管理

为了加强储备物资的管理,充分盘活物资,提高库存资金使用效率,降低和杜绝物资的闲置浪费,邢台矿供应科作为物资管理部门,对已经发放到基层单位的物资,使用进销存管理系统与供应科物资编码联网,实现了基层单位对领用物资,使用微机建帐、资源共享,实现了对生产物资的跟踪服务延伸,使物资管理进一步深化和细化,使供应科更好的服务于生产,进一步提高经济效益.     

基层单位物资与供应科对口物资编码联网管理

为了加强储备物资的管理,充分盘活物资,提高库存资金使用效率,降低和杜绝物资的闲置浪费,邢台矿供应科作为物资管理部门,对已经发放到基层单位的物资,使用进销存管理系统与供应科物资编码联网,实现了基层单位对领用物资,使用微机建帐、资源共享,实现了对生产物资的跟踪服务延伸,使物资管理进一步深化和细化,使供应科更好的服务于生产,进一步提高经济效益。     

医院在加工物资核算之我见

医院在加工物资是指医院自制或委托外单位加工的各种药品、卫生材料等物资。在加工物资分为医院自制物资和委托外单位加工物资两种业务。按照新《医院会计制度》规定,医院在加工物资通过“在加工物资”账户核算。本文拟就有关会计核算谈一点粗浅之见。     

浅析乡镇卫生院库存物资的内控建设

乡镇卫生院库存物资的管理普遍存在着薄弱环节,单位主要负责人对库存物资的管理意识淡簿,物资从制定采购计划到采购活动、验收入库、保管、出库、及会计核算等业务流程存在岗位设置不合理、职责分工不明确、内部牵制不健全、环节管理不规范,导致物资管理混乱,造成物资损毁、被侵占等现象.本文就乡镇卫生院库存物资的内控现状及如何完善相应的内控措施作简要分析与阐述.     

以法律法规为依据 以“战斗力”为目标 努力实现军队物资采购供需“双赢”——专访总后勤部军需物资油料部周林和副部长

2002～2004年,中国人民解放军共组织集中采购物资260亿元,比分散采购节省18亿元,平均节资率达到7%。2005年,军以下部队将成为军队物资集中采购的新的增长点。军以下部队的物资采购以办公用品、工程材料、生活物资为主,批量小、批次多,集中采购有很大潜力。军队物资采购市场如此巨大,理应受到社会各界的关注和重视。为此,本刊记者采访了主管全军物资采购业务工作的总后勤部军需物资油料部周林和副部长,对军队物资采购进行了系统的了解。     

工程项目物资管理的过程控制研究

工程项目物资管理是工程项目管理的重要组成部分，由于工程项目所涉及的内容比较复杂，所以必须要通过完善的物资管理才能强化工程项目管理的质量，从而提高工程项目的进虎为工程建设单位谋取更高的经济效益奠定基础。但是由于没有完善的物资管理体系、没有健全的物资管理制度、没有详细的物资管理策划、没有科学的物资管理措施，所以一度制约了物资管理的稳定发展。并且，物资管理控制主要是对物资采购、储备、使用的过程进行详细的计划，所以物资管理内容主要与工程项目的成本挂钩，因此，物资管理在工程项目的实施过程中发挥着重要作用，不仅可以提高工程质量还可以有效的节省资源浪费。本文主要通过对工程项目物资管理的过程控制进行简要分析探讨物资管理的重要性、特点、及相应管理对策。