基于实物期权模型的企业并购项目定价研究

为有效测度企业并购项目的价值,本文在整理相关并购项目价值评估研究文献的基础上,结合企业并购的基本理论及并购项目价值的实物期权特性,构建企业并购项目价值评估的实物期权模型,并利用构建的Black-Scholes模型对企业并购项目期权价值进行定量测算。结果显示,基于实物期权的企业并购项目定价模型弥补了现有模型对企业不确定性价值的低估,为企业客观评价并购项目的真实价值提供了新的思路和方法。     

企业并购的财务风险分析及控制措施

企业并购为企业实现资源的有效配置、扩大市场占有额、提高竞争能力和经济效益的有效途径。发展与增值是根本动因。由于主并企业对于目标企业信息的不对称性,行业外部环境的不确定性加上经营管理活动的复杂性导致了主并企业在进行并购时存在各种风险,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。并购财务风险的控制不好,企业并购案例失败的主要原因之一并购财务风险的控制不好,就是没有解决好并购中的财务问题,使企业的财务状况恶化。企业实际并购活动中应该如何识别、防范财务风险,以期     

企业并购的成本效益研究

企业并购具有正面效应,即通过企业并购够能迅速增强企业核。竞争力,实现规模经济效应。但同时,企业并购具有负面效应及企业并购会增加企业的成本。企业要综合考虑购并所带来的双重效应,否则有可能陷入经营困境。本文从企业并购带来的收益和增加的成本入手,研究企业并购的利与弊,以及企业并购的适度性和最佳规模。     

论企业并购的财务风险

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防洪提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。     

知识:并购分类及作用

企业并购按照并购双方行业之间的相互关系,可以分为横向并购(目的在于取得规模经营的效应)、纵向并购(与企业的供应商或客户之间的并购,目的在于稳定供货、降低销售成本)、混合并购(又称多元并购,目的在于分散风险、战略转移)3类.     

AHP在企业并购决策中的应用

企业并购充满着风险,必须对风险加以控制,以避免企业并购失败。控制并购风险主要是事先对企业并购各阶段可能发生的风险加以识别和避免。为提高企业并购过程的决策水平和尽量控制风险,在企业并购决策和控制风险中引入层次分析法(AHP),该方法将各风险因素赋予不同权重,选出最优企业并购方案,使各种风险发生的数量减到最少,提高各类风险的可防范性及可控性。     

浅论金融企业并购中目标企业的选择

随着市场经济的不断发展,对现代企业带来更多机遇的同时,也产生了巨大的压力。金融企业作为参与市场的主体,在参与市场经济的过程中,需要根据不同的发展战略需求而科学的选择并购策略,以此来保证金融行业的持续发展。金融企业的并购过程是一项系统的、综合的工程,其中最为重要的环节就是目标惬意的选择,这是知道金融企业并购顺实现的基础,也是金融企业并购战略的起始点,并且指导并购过程的顺利进行。本文就主要针对金融企业并购中目标企业选择的相关问题进行简单的探讨。     

企业并购相关的财务风险分析及防控措施探讨

伴随着我国社会经济的快速发展,出现了一种比较常见的企业发展模式,那就是并购.企业通过并购可以使企业硬实力快速提升,并使企业在当前社会竞争中处于优势,企业财务管理的另一个重点是关于企业并购的具体研究.从很多失败的并购案例中可以发现有一个共同的点,那就是企业在并购过程中忽略了对并购的风险评估,直接导致并购的失败,最终使公司企业无法运转直至倒闭,所以在企业并购中的风险评估和风险管理非常重要.此文通过对近几年企业并购的具体数据资料案例的分析,具体总结出企业并购中存在的各种各样的风险因素,并根据具体问题提出一些具体的建议和意见,来对企业并购过程进行系统全面的分析.     

并购对公司发展的影响分析

企业间的并购是管理界的热门话题,并购行为也是微观经济领域中的重要研究内容.并购是企业重要的发展方式,能够获取企业所需的资产与产权,能够进行一体化经营,有助于拓宽企业经济规模;并购也是最为活跃的产权变动方式与企业交易方式,能够使企业在短时间内快速扩张资本,增强企业核心竞争能力.近几年我国国民经济快速发展,越来越多的企业开始重视并购,并选择并购来进行规模延伸与扩张,但是我国资本市场起步时间较晚、发展时间较短,并购在理论与实践方面均不成熟,所以并购过程中也会出现一些风险.本文在此背景下浅要分析并购对公司发展的影响,并提出具体的策略,希冀并购能够有效促进企业可持续发展,促进我国国民经济有效提高.     

企业并购的财务风险识别及并购后的财务整合探讨

随着我国市场化经济体制的加深,企业并购这一名词逐渐出现在人们的视野当中,可以认为企业并购是市场化经济发展的产物.企业并购的产生符合我国的经济发展需要,也是企业促进自身发展的生存之道,但是由于我国企业并购发展周期短,很多企业没有识别并购过程中存在的各种风险,从而导致并购后没有达到预想中的效果,甚至很多企业并购失败,严重影响了自身的发展.笔者从我国企业并购的实际情况出发,就并购过程中如何识别风险,以及并购之后如何进行财务整合提出一些看法,希望给企业的并购以及财务整合提供一些参考和借鉴.     

基于投资的企业并购探索

影响企业并购活动的因素多种多样,但无论是哪种动因都需要对被并购企业进行价值分析,从而确定是否进行并购投资.本文对基于投资的企业并购进行分析,主要目的在于梳理基于投资的企业并购意义和价值,探索基于投资的企业并购策略与路径,为企业的相关决策提供依据.     

并购重组的税收筹划

一、企业并购的税收筹划(一)企业并购的税收筹划规律企业并购是实现资源流动和有效配置的重要方式,在企业并购过程中不可避免地涉及企业的税收负担及筹划节税问题。企业并购的税收筹划是指在税法规定的范围内,并购双方从税收角度对并购方案进行科学、合理的事先筹划和安排,尽可能减轻企业税     

深度观察

中国企业海外并购渐入佳境 在2009年中国企业海外并购中,联合并购方式兴起、民营企业并购增加、品牌和知识产权并购升温等新动向很值得关注,显示出中国企业海外并购渐入佳境。     

企业并购应注意的风险问题

企业并购是企业在短期内实现低成本扩张的一种主要方式,它促进了企业财富的集中,企业组织结构的变迁,并有力地推动了资源的重组与再分配以及产业结构升级.但现实中却有一些企业因为盲目的并购行为影响了自身的发展,为了确保企业并购的有效性与安全性,本文从企业并购的内部风险和外部风险两个方面提出了企业并购中所存在的风险,以期引起企业经营者在并购时的注意.     

内部审计在企业并购实践中的探索

企业并购是企业扩大规模、增强竞争力的重要手段，但也蕴藏着较大的风险。并购方的内部审计部门应积极参与企业并购的全过程：在并购前加强对目标公司的审计，协助并购企业更充分的了解目标公司，及时揭示并购中的风险，核实目标公司评估价值，协助企业定价以降低收购成本；并购实施中，要对并购方案和并购协议进行审计，以确保并购工作的顺利进行；并购后，内审人员要对企业合并后的整合情况进行审计，避免由于资源整合不利造成并购后的公司陷入困境。     

企业并购的财务风险探析

随着我国市场经济的发展,企业并购是我国目前经济发展中比较普遍的现象,企业之间的竞争越来越激烈,为了在市场中迅速找到自己的一席之地,很多企业都偏爱选择并购方式,但是在并购的过程中也存在很多问题亟待解决,尤其是并购过程中的财务风险问题。本文对企业并购财务风险的内容;企业并购的财务风险的影响因素及后果等进行了分析,并提出了企业并购财务风险的应对措施。     

企业并购后的整合与协调

企业并购作为优势企业对外扩张和发展的主要手段，已被我国企业广泛运用。大多数优势企业在并购的操作阶段十分谨慎，但对并购后的整合与协调重视不够，导致并购行为没有达到预期目标。因此，如何对并购后的企业进行整合，改善其经营管理，以期达到效益最大化，是企业并购后所面临的艰巨任务。     

浅谈企业并购财务风险的防范

<正>随着市场经济的发展,企业之间的联系日益加强,竞争也日益激烈,单纯靠企业内部资本积累的企业发展手段难以满足企业快速发展的需要,企业并购则成为企业扩大规模,快速发展的手段。企业并购作为一种产权交易的活动必然存在风险。在企业并购过程中,有针对性的控制风险的因素,防范财务风险是企业并购活动中不可回避的重要问题。     

如何进行企业并购后的财务整合?

财务管理是企业管理体系的核心与中枢,它不仅关系到并购战略意图能否贯彻,而且关系到并购方能否对被并购方实施有效控制以及并购目的的实现。所以,主并企业与目标企业在资产和财务环节的整合是并购成功以后整合的第一要素     

企业并购中的财务风险及防范措施

企业并购是一柄双刃剑,有收益的一面,也有风险的一面。在企业并购过程中,财务风险是影响并购成败最为突出的因素。财务贯穿于整个并购过程,是增强企业核心竞争力和实现其资本扩张的重要保障。因此,加强企业并购过程中财务风险的防范是现阶段企业急需解决的问题。本文通过对企业并购的财务风险分析及其防范措施的建构,旨在进一步实现企业并购价值。