有效服务“三农”信贷业务 助推县域农行经营转型

在围绕面向“三农”市场定位、服务“三农”和县域经济、商业可持续发展等相关专题展开调研的过程中,我们深切感受到县域农行是农行服务“三农”和县域经济的主要载体和平台,解决了县域农行服务“三农”的有效盈利模式,就找到了农行“面向三农”与“商业运作”的着力点、结合点。     

机遇与挑战并存——对农行金融服务“三农”试点支行的调查

为落实“面向三农、商业运作”的股改方针,探索金融服务“三农”的有效途径,农行目前在部分行开展“三农”金融服务试点。为及时了解农行试点实施情况、产生的效应,面临的困难以及需要采取的措施,最近我们六安银监分局调研小组对农行霍邱支行进行了一次专题调查。     

农行服务“三农”产品缺位与创新

服务“三农”是党中央、国务院对农行改革发展的基本要求，也是农行应尽的社会责任，更是农行改革发展的必然选择。然而，从目前情况看，农行服务“三农”产品严重缺位，远远满足不了“三农”形势发展的需要。本文就农行服务“三农”产品缺位与产品创新进行了初步探讨。     

农行面向“三农”的商业化之路

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行艰巨的历史使命,商业运作是商业银行提升市场价值的重要途径,农行股改面临着实现服务“三农”和商业运作的双重目标,如何走好面向“三农”的商业化之路已成为农行改革和发展的关键。     

服务“三农”对农业银行股改的重要性探讨

国家给中国农业银行明确了“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的十六字股改原则,农行的各项股改基础工作也正在紧锣密鼓地进行中。农行股改成功与否,不仅仅是能否挂牌上市的问题,更关键的是如何处理好面向“三农”和商业运作的关系问题。本文按照农行服务“三农”、积极作为和风险可控一个都不能少的构思,对服务“三农”的重要性、可行性和风险性进行了分析,并提出了农行服务“三农”的工作设想。     

县域中小企业信贷业务可持续发展问题探讨

当前县域经济结构调整和产业转型升级的步伐明显加快,对农行的“三农”业务发展模式、服务能力、管理水平提出了新的要求,也为实现“三农”业务快速发展创造了良好的基础。本文结合襄樊农行服务“三农”现状,就如何发展县域中小企业信贷业务,实现县域支行可持续发展,树立农行“服务三农高品质银行”形象进行了有益的探讨。     

立足蓝海拓市场 服务三农创高效

2008年，公安农行坚守服务“三农”的经营发展理念，面向整个农村产业链，扎实开展服务“三农”试点，重点支持本地成长中的民营经济和“三农”经济，实现了地方经济和农行发展的“双赢”，成功保持了连续八年存贷两旺、无一不良、持续增盈的发展势头。受到中央电视台《焦点访谈》和新华社的第五次专访，先后被授予全国金融系统支持新农村建设先进集体、全国“工人先锋号”、全国金融系统“五一劳动奖状”等荣誉。再次生动诠释了活力农行、实力农行、魅力农行的内涵。     

关于农业银行服务“三农”的思考

2007年全国金融工作会议确定了农业银行“面向三农’,商业运作”的市场定位。在商业运作方面,农行经过多年的实践已取得良好成效。但如何更好地面向“三农”是摆在农行面前的现实课题。面向“三农”,就必须全面分析县域“三农”的外部机会与威胁,剖析农行自身优势和内在难点．理清农行面向“三农”的整体框架．并从微观上设计好面向“三农”与商业运作相结合的管理模式。     

传统农业县农业银行“面向三农”行为研究

一、道义性支农与营利性信贷的困境 农行股改十六字原则中“面向三农”列在首位。体现了国有资本意志和农行自身市场定位的结合；“整体改制”是必要条件，是农行服务“三农”而必须具备的体制保障：“商业运作”是本质特征，是农行服务“三农”的基本业务运作方式：“择机上市”是具体目标，是国家明确的把农行打造为“资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争能力强的现代化大银行”的具体要求。     

关手提升县域网点综合营销能力的思考

经过多年的努力,农业银行实现了从单纯支持农村到全面服务城乡的历史性跨越,逐步发展成为“面向三农、城乡联动、融入国际、服务多元”的现代商业银行。面向“三农”是农行责无旁贷的历史使命,而“三农”业务的主阵地在县域,连接城乡的县域业务是农行长期以来的传统优势。近年来,随着外资商业银行和其他商业银行业务经营和机构网点纷纷向县域下伸,农行的这一优势已受到严峻挑战。如何充分利用农行在县域的资金、网络和专业等优势,更好地为“三农”和县域经济服务,提升县域农行的综合营销能力,值得认真研究。     

积极探索面向“三农”的商业可持续发展模式

2007年全国金融工作会议明确了农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革方针,要求农行强化面向“三农”的市场定位和责任。服务“三农”是农行重要的历史使命,商业运作、追求和实现市场价值目标是商业银行的本质属性,农行股份制改革面临服务“三农”和商业运作双重目标的严峻挑战。     

县域农行服务“三农”效益实证研究

面向“三农”是农业银行的市场定位。如何遵循农行股改原则，兼顾好面向“三农”与商业运作之间的关系，从而达到持续服务“三农”的效果是摆在我们面前的现实课题。本文从县域农行如何有效服务“三农”的角度对该行服务“三农”工作避行了实地调研，力图揭示服务“三农”与经营效益的内在联系，坚定县域农行服务“三农”工作的信心，推进“三农”金融服务工作全面纵深开展。     

农业银行服务“三农”的新突破

随着国家对“三农”越来越重视,农业银行面向“三农”、服务“三农”的使命更为神圣.农行必须要不断深入探索服务“三农”的有效途径和模式,为我国农村经济的发展提供金融保障.文章对我国农行服务“三农”中所存在的问题,提出了突破思路和措施.     

惠农卡 业务可持 续发展实证研究

惠农卡及农户小额贷款作为农行服务“三农”工作而推出的一项新产品，在农村有广阔的市场和现实需求。惠农卡业务运营好坏，直接影响到农行服务“三农”工作质量和社会形象。推进惠农卡业务可持续发展，是农行立足“三农”工作的基础，也是实现农总行“3510”战略目标的必然耍求，有利于农行抢占县域“蓝海”市场。     

“铁拐主任”段希军

自1979年农行恢复成立至今30年，农行人筚路蓝缕，与“三农”相辅相依；股改上市路上，农行人呕心沥血，助“三衣”可歌可泣；眺望“3510”美好蓝图，衣行人责无旁贷，为“三农”义不容辞。服务“三农”，不仅融入到农行的血脉中，更演化为农行人的精神，转化为农行人的行动。     

县域金融服务“三农”现状及存在问题分析——对农行湖北秭归支行服务“三农”情况的调查

本文结合秭归农行实际。对农行在服务“三农”工作中的现状、存在的问题及后期如何有效支持“三农”发展谈了笔者的看法。     

如何实现服务“三农”与商业化运作的和谐统一

如何解决好服务“三农”问题,在新农村建设中实现市场价值最大化,这对农行来说,既是机遇又是挑战。一、面向“三农”的市场定位给县域农行加快发展带来了机遇与挑战     

淮北分行：选准切入点真心助“三农”

淮北分行在学习落实科学发展观活动中,紧紧围绕农行服务“三农”建设的历史使命,把服务“三农”建设与搞好自身发展紧密结合起来,根据淮北的实际情况,将“公司十农户”、烟草行业、“惠农卡”作为服务“三农”建设,支持农村经济发展的切入点,从而使农行服务“三农”的工作找到了具体的落脚点。     

解读农村金融需求拓展服务“三农”渠道

社会主义新农村建设是党中央在新时期指导“三农”发展的重大举措。本文深刻分析农行目前服务“三农”存在的两方面矛盾，探讨了符合实际的农行服务“三农”最佳途径。     

坚持商业化运作 提高服务“三农”的效率

当前，正直农业银行股份制改革，如何提高服务“三农”效率问题，是农行成功改革的关键之一。本文从提高服务“三农”效率的意义入手，强调农行服务“三农”必须坚持商业化运作和风险可控。最后，本文阐明了如何通过改革创新来提高农行服务“三农”的效率。