企业内部控制能力评价模型实施策略研究

我国财政部等五部委联合发布的企业内部控制规范体系已经进入全面实施阶段。为了全面、科学、系统地评价企业内部控制,及时了解企业内部控制状况,发现企业内部控制缺陷,降低企业内部控制失效的风险,我国应该适时开展企业内部控制能力评价的研究和实践,推动内部控制评价的全面发展。本文在分析企业内部控制能力评价必要性、可行性基础上,基于CMMI给出了企业内部控制能力评价的IC-CM模型,并重点分析了IC-CM模型的实施路径和需要注意的问题。     

关于加强企业内部控制管理的思考

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。我国已建立了由《企业内部控制基本规范》和18个应用指引、1个评价指引、1个审计指引的企业内部控制规范体系。这些制度的建立,给企业的内部控制指明了方向,但企业在具体的实施过程中,还会面临各种各样的问题,如何将内部控制管理落到实处,真正成为企     

中国企业内部控制评价系统研究

我国企业内部控制基本规范配套指引的发布,为我国企业内部控制体系中构建企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部监督评价体系目标的实现奠定了基础。考虑到我国的制度背景以及注册会计师对企业内部控制审计的局限性和可信度等因素,在企业内部控制披露和注册会计师内部控制审计披露的基础上,建立反映企业内部控制综合状况和水平的企业内部控制评价结果指标,由政府监管部门或外部非营利性机构实施对我国企业内部控制整体状况和各企业内部控制水平的评价是十分必要的。本文正是基于此环境和目标,结合国内外企业内部控制评价理论研究和实践状况,构建了我国企业内部控制评价系统。     

A公司内部控制专题评价 ——一项提升企业风险控制能力的管理创新

在企业管理中,内部控制和风险管理是永远不可分割的一对.内部控制制度设计的有效性和内部控制制度执行的有效性是衡量企业管理能力的一个重要指标.内部控制无处不在,由于成本效益原则的限制,检验内部控制的有效性不可能面面俱到,因此,立足于管理重点和流程关键点,创新性采取专题评价的形式,就可以从总体上衡量企业风险控制能力.     

关于上市公司内部控制评价问题研究

内部控制评价就是对企业内部的各个组织机构在进行内部控制的过程中执行情况的监督和对执行结果进行的评价,现阶段上市公司在内部控制评价过程中还面临很多的问题.本文主要分析了上市公司内部控制评价存在的问题,提出了如何完善上市公司内部控制评价的建议     

对内部控制运行机制的思考

随着国内外企业风险事件的不断发生,内部控制问题开始受到普遍的重视。内部控制是风险管理的基础,只有建立起良好的内部控制体系,确保内部控制设计的健全性、合理性以及运行的有效性,才能不断增强企业的风险控制能力。内部控制在企业运营过程中形成了自身的运行机制,随着内、外部环境的变化,企业不断优化这种运行机制,从而达到防范风险事件发生的目的,确保企业目标实现。内部控制“过程”的特征体现了内部控制自始至终都在为企业目标的实现服务,具有一贯性和连续性;内部控制“合理保证”     

“企业内部控制丛书”推介

《控制自我评价:经验、现状思考和最佳实践》由中国内部审计协会引进,经国际内部审计师协会独家授权,企业内部控制标准委员会秘书处(财政部会计司)组织翻译,东北财经大学出版社出版。该书对企业实施控制自我评价(CSA)的必要性进行了阐述,对实施过程中的阻碍因素和影响其成功的关键因素作了列示,对内部审计部门在全企业范围内推广CSA所担负的使命和扮演的角色及其所承担的具体工作分别进行了探讨和详细介绍,同时对不同企业实施控制自我评价(CSA)的经验进行了总结和比较。     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

价值链内部控制策略

传统的内部控制关注特定企业内部内部控制能力和效果,但随着企业间价值链的形成,内部控制的概念延伸至价值链企业之间。价值链内部控制的产生了特殊的风险和成本。本文研究了价值链内部控制风险、成本和控制效果,并分析了如何建立内部控制机制。     

企业内部监督模式的内涵与生成机理

COSO框架指出：“监督是一个评价内部控制体系在一定时期内的运行质量的过程……可以确保内部控制持续有效地运行”。《基本规范》指出：“内部监督是企业对内部控制建立和实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。”笔者认为企业内部监督是指企业以风险为导向确定内部监督重点,     

提升企业内部控制有效性的重要制度安排——关于实施企业内部控制注册会计师审计的有关问题

实施企业内控注册会计师审计具有十分重要的意义。在实施企业内控审计中,应当正确处理好企业内控责任与注册会计师审计责任的关系、企业内控自我评价与注册会计师内控审计的关系、内控审计和财务报表审计的关系、财务报告内控和非财务报告内控的关系、企业层面控制测试与业务层面控制测试的关系、重大缺陷披露与其他缺陷沟通的关系。同时,应当深入研究非财务报告内控测试的范围界定和方法技术问题、内控测试评价的样本选取问题、首次执行内控审计与连续实施内控审计的策略问题、内控审计报告的披露形式问题、内控审计信息系统的开发建设问题、内控审计结果的利用问题,推动内控审计扎实有序开展。     

企业内部控制评价体系的构建——基于A省电网公司的案例研究

内部控制评价是完善企业内部控制制度并保证其有效实施的重要手段。目前国内内部控制评价实践多受限于审计实务,而未能发展成独立的管理工具和体系。本文借助典型案例的研究,探讨构建企业内部控制评价体系的程序和方法。     

基于管理视角的企业内部控制评价系统模式

只有合理构建并正确应用内部控制评价系统,才能不断地促进企业内部控制体系的有效实施与持续改进。与以往基于会计审计视角、集中于单一方面的研究不同,本文将基于管理的视角,借鉴业绩评价理论成果,并整合现有的国内外内部控制评价相关标准,构建一套具有普遍指导意义且满足我国企业管理层需要的内部控制评价系统模式,从而为我国企业内部控制的有效实施和持续改进提供切实可行的操作指南。     

2006年沪市公司内部控制信息披露研究

本文针对上海证券交易所出台的《上海证券交易所上市公司内部控制指引》和《关于做好上市公司2006年年度报告工作的通知》中关于内部控制信息披露的规定,通过描述性统计对2006年沪市年报内部控制信息披露的现状分析,认为2006年沪市公司内部控制信息披露存在以下问题:内部控制信息披露的强制规定未得到有效执行、内部控制信息自愿性披露动机不足、公司的内部控制自我评估和会计师事务所的核实评价缺少统一的标准。文章相应提出如下改进建议:制定明确的内部控制框架;作为制定、执行、评估和审核的基础,内部控制自评报告应采用强制披露和分步走相结合的做法;内部控制审核报告应采用强制性披露和鼓励性披露相结合的作法;加强对内部控制信息披露的监管。     

IT环境下企业内部控制模式探讨

本文对IT环境下的企业内部控制进行了探讨。分析了信息技术对内部控制的影响,对IT控制、IT环境下的内部控制等概念进行了辨析,分析了COSO内部控制整合框架和风险管理框架、SOX法案,COBIT,ITIL及我国企业内部控制规范等目前国内外广泛采用或研究的内部控制框架或法律规范,提出了内部控制系统、内部控制系统的工程实施体系、内部控制系统的评价体系是内部控制模式不可分割的三要素,并对它们进行了详细分析。     

高校内部经济政策研究

随着我国高等教育改革的深入发展,高校的各类创收活动日益活跃,创收收入呈不断增长趋势.关于创收收入分配的内部经济政策也成为高校重要的财务管理办法,但高校普遍对政策的评价分析和执行效果的反馈重视不足,这严重地影响了政策的执行效力.本文试通过对部分高校现有内部经济政策的调研分析,探讨内部经济政策的评价指标,反馈执行中存在的问...     

The development of an expert system for managerial evaluation of internal controls

Both practitioners and researchers have devoted signi?cant effort to the study of decision aids, especially expert systems, to assist auditors in internal control evaluations. In addition to being used as a decision aid, researchers have long contended that expert systems could be used to train non‐expert users. Even though the professional accounting literature makes it clear that responsibility for maintaining an effective internal control system rests with management rather than auditors, the focus to date has been on expert systems aimed at assisting/training auditors, not an organization's management. In contrast, this study focuses on management as users of an expert system for internal control evaluation. We describe the development process, explain how the resulting system was evaluated, and discuss results of that evaluation. These results suggest that such a system gives a new way to help managers increase effectiveness and ef?ciency of a critical organizational process: the evaluation of internal controls. Copyright © 2004 John Wiley & Sons, Ltd.     

The influence of a business-process focus on category knowledge and internal control evaluation

This study examines whether organizing information about internal controls around business processes instead of control objectives produces stronger category knowledge during training and improves decision performance during internal control evaluation. Novices who were trained to evaluate internal controls using business-process-focused materials developed stronger category knowledge. After training, novices who evaluated internal controls using materials organized around a process focus identified more control issues during a control evaluation task. Findings suggest that the process focus may be a more effective framework for organizing internal control evaluation tasks.     

商业银行内部控制状况的模糊综合评价方法

随着国有商业银行的陆续上市,建立健全其内部控制体系成为紧迫任务,而内部控制体系的建立和健全离不开有效的评价方法,本文试用模糊综合评价方法对内部控制状况进行评价.模糊综合评价模型由因素集、评语集、权重集、分数集等构成,由专家或者熟悉内控的人员做出评价得出评语集;根据中国银监会的"内部控制评价计分方法表",用层次分析法(AHP)确定指标权重;用模糊聚类分析对评价结果进行归类和综合评价,并以某商业银行的内部控制为例说明这种方法的运用.我国目前内部控制评价缺乏定量评价,本文的模糊综合评价方法是对定量评价的一种尝试.