事业单位人事劳资管理存在的问题及对策

作为事业单位管理中的重要组成部分,劳资管理工作由于涉及到单位所有职工的切身利益,影响到职工的工作积极性和生活保障,因而备受关注。然而当前事业单位的劳资管理仍然存在一些问题需,这在提高事业单位管理效率上已经成为一大阻力,需要采取积极的应对策略,并制定一套合理科学的劳资管理办法以促进事业单位的健康发展。     

论如何做好企业人事劳资管理工作

随着现代企业经营管理制度的不断深入和推进,人力资本在企业生产经营过程中的作用日趋凸显,企业的竞争归根到底已经成为人力资源的竞争。如何更好地利用人才已经成为人事劳资管理要解决的问题。这就要求企业将“以人为本”的管理理念贯穿到日常经营管理中,优化企业的人力资源配置,促进企业核心竞争力的形成和实现。下面就企业人事劳资管理中出现的具体问题进行分析,探讨加强企业人事劳资管理工作的具体措施。     

做好事业单位人事劳资管理工作的几点建议

事业单位人力资源管理中十分重要的一部分就是人事劳资管理,做好事业单位人事劳资管理工作,不仅有助于促进事业单位的有效管理,更有利于整个事业单位工作业绩的提高。因此,探究做好事业单位人事劳资管理工作的几点建议具有十分重要的意义。     

加强事业单位资产管理的对策思考

殡仪馆属于公益性事业单位,目的是为了给广大群众提供丧葬服务.在当前社会发展形势下,以往陈旧的事业单位资产管理模式已经难以满足现阶段单位发展现状,对事业单位资产管理进行创新,加强事业单位资产管理已经成了亟待解决的重要问题.本文在此主要以殡仪馆事业单位资产管理入手,指出了殡仪馆事业单位资产管理特点和存在问题,并提出了几点加强事业单位资产管理的措施.     

关于事业单位劳资工作的思考

劳资工作是事业单位管理工作中不可或缺的一个重要环节,本文首先介绍了劳资工作都有哪些内容,然后分析了事业单位劳资工作的特点及现有问题,并针对如何做好劳资工作提出了相应对策,期望能够对事业单位劳资工作水平有所提高。     

加强水务单位财务管理 促进水务经济健康发展

水务事业单位的工作是国民经济和社会持续稳定发展的重要基础和保障,财务管理在水务事业单位的管理中占据着十分重要的地位。强化水务事业单位的财务管理对水务事业单位的健康发展意义重大。文章主要从水务事业单位财务管理中出现的问题进行分析,并提出相应的改进措施。     

浅谈事业单位人事劳资管理工作

随着市场经济的发展，人力在企事业单位中占据越来越重要的作用。如何利用安排人力在工作中的影响已经成为企事业单位发展的关键因素。文章通过分析事业单位人事劳资工作的现状，拟提出完善其工作的应对措施，期望能够将事业单位的管理工作提高一大步。     

事业单位固定资产管理中存在的问题及改进措施

事业单位固定资产的管理是否合理,直接影响到事业单位的经济基础.管理水平提高了才能使事业单位资金的使用效率大幅提升、使资金的安全得到保障、并使事业单位的资源优化配置目标得以实现.然而随着事业单位的规模逐渐扩大和工作量的加大,导致固定资产管理方面出现了很多不利于单位科学发展的问题.本文主要从几个方面分析了事业单位固定资产管理中存在的一些问题,并针对这些问题提出了一些行之有效的改进措施.     

探索行政事业单位债权债务管理问题

随着国内社会主义市场经济体制的逐步完善,经营模式越来越丰富。多元化发展的时代背景下,财务管理制度改革已经成为行政事业单位发展的必然趋势。市场环境的改变不仅为事业单位带来很多的机遇,同时也使得事业单位面临更多的挑战。行政事业单位债权债务管理对于事业单位的资金管理有着十分重要的影响,已经逐渐演化成改革管理制度的首要问题。行政事业单位传统的债权债务管理过程中,出现了会计核算不规范、私自挪用资金的情况。债权债务管理水平有待提升,行政事业单位要及时的优化和调整债权债务管理。行政事业单位的债权债务管理有助于管理效率的提升,对于行政事业单位发展也有着十分重要的价值。本文主要探索行政事业单位债权债务管理问题,并结合实际情况提出应对措施。     

论新时期事业单位人事管理工作的现状及对策见解

从整体结构来分析,新时期背景下的事业单位人事管理工作主要包括人力资源规划、招募与甄选,人才培训与开发,绩效考评管理,劳资管理管理,薪酬福利待遇管理和人力资源研究等,量化这六项工作内容方能全面提高事业单位人事管理质量,促进事业单位的良好发展。然而,实际上在当前事业单位人事管理工作中尚且存在多种问题,主要问题有三种,分别是人才招募制度须待完善,培训与开发工作存在误区,绩效管理体系缺乏健全性,本文将在简述这三种问题的基础上综合探讨解决对策,希望能为新时期事业单位人事管理工作提供参考与借鉴。     

关于加强事业单位资产管理的探讨

伴随着我国当前整体国民经济水平的持续发展,相关的各项社会事业也取得了长足的进步,其日益完善的进步与发展为社会的整体发展提供了基础性保障。加强对事业单位的资产管理,也能够使我国的公共财政管理能力得到相应的提升。本文主要通过对当前事业单位资产管理的主要问题进行探究,并结合本次研究提出了几点关于加强事业单位的资产管理措施,希望能够为相关的事业单位资产管理人员给予一定帮助,从而实现事业单位持续、稳定发展的目标。     

事业单位固定资产管理问题与对策研究

我国进入新世纪以来,经济快速发展,各项事业工作有了长足的进步,起到了良好的保障作用。在国家大力持续的投入下,各事业单位的固定资产迅速增多,随之而来的如何保障国有资产保值增值、物尽其用也成了事业单位一项重要工作。本文在分析事业单位固定资产管理的重要性和迫切性基础上,针对工作中存在的主要问题进行阐述剖析,对事业单位固定资产实际管理中存在的突出问题,诸如管理机制不顺、重复采购、重购置轻管理、使用绩效低等进行了深入剖析,并在分析其成因基础上,针对性地提出了具体的应对措施,以期对提高事业单位固定资产管理工作提供借鉴和参考。     

浅析行政事业单位内部控制存在的问题及解决措施

随着社会经济的不断发展和国民收入的不断提高,建立行政事业单位内部控制制度是现代管理发展的需要,也是促进行政事业单位改革的需要。在国家相关政策法规的支持下,行征事业单位的内部控制管理制度虽然有了法律的保障,但在实际运行中仍然存在着很多问题,因此,加强行政事业单位内部控制的规范运行,是目前行政事业单位改革与发展的必经之路。本文主要从行政事业单位内部控制存在的问题及解决措施着手,进行以下探讨。     

事业单位国有资产管理信息化的应用研究

合理配置和有效利用国有资产,是发挥好事业单位公益服务功能的重要基础。随着我国现代化进程加速,为保障和促进各项事业的发展,国家加大了事业单位国有资产管理力度,取得了不错的成效。但在国有资产的配置管理、使用管理、处置管理和收益管理方面,还存在一些问题。而通过信息化管理则能够有效解决相关问题。本文针对事业单位资产管理信息化的相关内容展开了综合性的讨论与分析,首先阐述了事业单位资产管理的主要内容,其次列举了事业单位资产管理信息化的必要性,探讨了事业单位资产管理信息化的问题,最后提供了事业单位资产管理信息化的优化措施。希望通过针对相关内容的研究,能够进一步提升事业单位的资产管理成效。     

事业单位财务管理工作中出现的问题及应对措施研究

本文主要以事业单位财务管理工作中出现的问题及应对措施作为切入点进行分析,结合当下事业单位在财务管理方面存在的突出问题,从建立以及完善相关管理制度、强化单位领导的管理意识、对资金进行全面管理、提高财务人员素质、建立合理的内控制度、创新财务分析法等方面进行深入探索与研究,主要目的在于加大对事业单位财务管理工作中出现的问题的研究力度,从而制定出切实可行的解决措施,保障事业单位财务管理效率.     

对行政事业单位财务人员素质的思考

行政事业单位作为下属国家的管理机构,它与其它盈利性企业不同,它的主要职能是为社会和人民提供服务,创造更大的社会价值,其拥有的资产主要用于自身运行管理和社会的基本建设等,行政事业单位的财务管理与国家和人民的利益密切相关。财务人员作为管理行政事业单位财务工作的主要管理者,对其财务状况影响巨大。文章从行政事业单位财务人员的管理和改革入手,分析了当前财务人员方面存在的问题,并提出了几条解决措施,希望能有效提高财务人员的素质,保障行政事业单位的正常发展,从而保障国家和人民的利益,实现社会效益最大化。     

事业单位内部控制问题的主要成因分析

近年来,随着我国社会主义市场经济的迅速发展,我国进入了经济高速发展的社会,为了加强事业单位的内部管理、适应外界环境的激烈竞争、顺应社会主义市场经济发展的需要,内部控制已经成为有效预防事业单位风险的最佳途径,更是保障事业单位健康、持续发展的关键要素。文章将对目前我国事业单位中内部控制存在的重要问题及形成原因进行分析,并针对实际情况提出改进的对策与建议。     

探讨行政事业单位固定资产管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善,我国行政事业单位固定资产的范围越来越广,内容也日益复杂多变,这对行政事业单位固定资产的管理提出了更高的要求。固定资产的管理是行政事业单位持续健康发展的保障。但由于其本身的局限性和环境的多变性,导致固定资产在管理中出现了一系列问题。本文以行政事业单位为研究对象,针对固定资产管理过程中出现的问题,重点分析阐述改进固定资产管理的措施。     

浅析事业单位人力资源管理中的激励机制

事业单位人力资源是战略性资源,它是事业单位发展的最关键因素,而激励是人力资源的重要内容。事业单位的激励机制问题在人力资源管理的各项机制中处于非常重要的位置,因此也是人们广为探讨的问题。提高事业单位对人力资源重要性的认识非常重要。中国已经入世,事业单位改革和发展面临更多的压力——人才竞争、市场竞争等不确定的市场情况。所以我们就需要努力使人力资源管理中的重要手段之一激励机制在事业单位人力资源管理中发挥其重要作用,为做好事业单位人力资源管理做贡献。     

事业单位管理会计应用探析

管理会计又叫“内部报告会计”,近年来事业单位内部管理存在资金利用率不高,管理乱的问题,因此管理会计渐渐被应用到事业单位中来。现阶段管理会计在事业单位的应用中遇到了种种问题,随着事业单位不断的探索与研究,总有一天管理会计能在事业单位中被广泛应用起来。事业单位中的管理会计应用主要是为了服务于事业单位内部管理,主要目的是提高事业单位的内部管理效率,提高资金利用效率。在保证资金成本较低的条件下,保证事业单位的管理质量,为人民政府的良好形象提供保障,也为宏观经济的发展起到积极的作用。