影响农村合作金融发展的几个问题

一、农村合作金融面临的主要问题 1.合作金融性质的不确定和改革的迟滞.综观历史,合作金融的性质大都属于互助合作性.然而近十多年来,国外合作金融组织的性质已开始发生变化,由原先的互助合作制逐步向股份合作制转变.我国农村信用社的发展经历了几个时期的反复,并且在很长时间内作为银行的下属机构,其管理体制不仅难以体现合作制原则,而且其经营的互助合作性也无从体现.近几年来,我国按照合作制原则规范农村信用社,采取了清资扩股,完善"三会"制度,提高其对社员贷款比例等措施.然而,这些措施并未改变信用社经营管理的原有模式.信用社的股本金依然偏低,其贷款投向未能改变对本社社员投入较少的局面,其经营难以脱离商业化原则,"三会"的作用远未发挥,信用社本身仍为内部人控制,系统内部的管理依然延续行政命令的方式.     

快速查找案件线索的八种方法

1、内部控制制度的评审。首先,要进行内部控制制度的符合性测试,确定内部控制制度是否存在薄弱环节和控制缺陷;其次重点进行内部控制制度操作程序的测试,即实质性测试,评价内部控制制度的执行力。例如,某单位各项内部控制制度执行都比较到位,但存在多个牵制岗位的人员相互串通集体舞弊的现象,说明内部控制制度设置存在不完善的问题。另外,在审计中要关注是否存在控制过度的问题,这对单位内部来说是资源浪费,对外部相关部门及人员也会造成不必要的消耗。     

事业单位会计内部控制策略研究

我国事业单位会计内部控制制度的推动方面,整体架构、作业规范、管理系统已大致到位,但基于"好还要更好"的终极目标,本文运用创新基础策略,提出改进的方向,以供相关主管机关制定决策或修正执行作业规范的参考.具体可行策略包括:提升事业单位会计内控人员业务水平、重视会计内控文化与思维模式创新、创新会计内部控制工作的组织结构三个方面.     

国有商业银行内控制度的问题对策

国有商业银行内部控制制度存在的主要问题 (一)内控体系不科学.国有商业银行现有的组织形式存在着监督权与经营权不分的问题,其内部控制在整体运作上存在着制度阻碍.     

强化内部审计防范经营风险--对浙江农村合作金融系统审计工作的思考

内部审计既是内部控制不可或缺的重要组成部分,又是内部控制的一种特殊形式.它主要体现在一个现代组织完善、健全的内部控制系统中,必须要有完善、严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、高责任心的内部审计人员.它是组织实现内部控制目标的重要手段,它能有效防范组织的经营风险,内部审计制度的完善是健全内部控制制度的重要内容,强化内部审计是我们全省农村合作金融系统加强管理的必然选择.     

高等院校内部审计存在的问题及对策

内部审计是一种对组织内部、管理部门的监督、评价、服务的活动,具有独立性和权威性.国际内部审计师协会于1947年第一次提出了内部审计定义,历经半个多世纪之久,于2001年提出第七次定义:内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,通过系统的、规范的方法,评价并完善风险管理、风险控制和治理程序的效果,促进组织实现其目标.自20世纪90年代以来,我国高校质量不断发展,制度改革不断深入,2010年国务院发布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,提出完善现代大学轨制,对高等院校进行治理改革.目前各高等院校的经济活动向多样化和复杂化的方向发展.在财务风险防范、提高行政管理能力以及高效开展工作等方面存在欠缺,部分高等院校在职能设置,工作管理上相对滞后,因此推动高等院校内部审计事业成长极度重要.     

三鹿集团企业内部控制制度评析

本文以三鹿集团为例,从公司治理结构、风险控制及对内部控制的监督等三个方面分析其内部控制制度存在的缺陷。结论是企业的一切决策和活动都应在完善的内部控制制度下制定和执行,不能游离于内部控制制度之外。     

加强证券公司内控建设的意见

1.完善环境控制。建立符合现代企业要求的法人治理结构,形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制,建立和完善公司授权制度,明确岗位职责为内控建设扫除环境障碍。2.增强对内控建设的重视程度,牢固树立"内控优先"的思想。首先,证券公司应组织职工认真学习《证券公司内部控制指引》(以下简称《指引》),帮助他们克服在内部管理和内控建设中存在的各种模糊认识。其次,公司领导层要高度重视内控工作,明确其重要性、必要性和紧迫性,不断提高自我控制和自我约束的自觉性。3.健全内控机制,完善内控制度。公司必须按照自身经营管理的方针,建立建构清晰、控制有效的内部控制机制,制定全面系统、切实可行的内部控制制度。同时,     

中国上市银行内部控制实质性漏洞分析——基于控制活动的视角

内部控制体系是银行的"免疫系统",如果银行内控体系存在"实质性漏洞"(material Weakness),则其公司治理与外部监管的有效性将难以保证,进而增加银行的风险.本文主要基于内部控制实质性漏洞,阐述了上市银行控制活动的内容和特征,从内部控制要素"控制活动"的角度,对上市银行在这个过程中容易出现实质性漏洞的项目进行了详细地分析,进而提出针对性的建议,以期有助于完善我国上市银行内部控制制度建设,有利于上市银行加强风险控制管理.     

试论信息化会计系统的内部控制问题

企业建立信息化会计系统后,其内部会计处理程序和运行环境会有很大的变化,内部控制方法和程序也会发生很大的变化,作为企业管理人员及相关工作人员,必须清醒地认识到这些变化,根据单位的具体情况和存在的问题,重新构建企业内部控制制度,并使内部控制制度不断得到完善。     

规范农村信用社"三会"制度刍议

建立健全农村信用社、农村信用社联合社(以下简称县联社)的社员代表大会、理事会和监事会"三会"制度,是按合作制原则规范农村信用社和县联社经营管理的一项重要任务,也是推进农村信用社和县联社经营管理实现民主化,从而全面提高其经营管理水平,促进经营效益逐步好转的一项重要措施.为此,定西地区农村信用社和县联社于1998年的规范活动中,普遍建立了"三会"制度.但是,从几年来"三会"制度落实情况看,仍存在着一些不容忽视的问题.     

我国金融控股公司内部控制制度探析

在经济转轨环境和控股公司组织架构下发展起来的我国金融控股公司,其内部控制制度相对复杂,存在的问题相对较多,建立健全内部控制制度是我国金融控股公司制度建设的重要组成部分.     

有关事业单位内部控制制度的有益探索

事业单位内部控制制度指的是单位为了使得业务活动可以有效进行,资产安全的完整和运用有一定的保障.以确保会计资料真实性、完整性,对企业单位的管理水平以及效益有一定的帮助.是为了实现经营管理制定并实施的相关措施,处理流程和其他措施的总称.企业单位内部控制制度是随着组织的形成产生出来的,贯穿于企业单位经营的各个环节.只要经济活动及经营管理存在,就会有相应的内部控制经济体制.事业单位经济活动也呈现出了多样化的特点,为了使事业单位财产的安全、完整得到一定的保障,就必须虽事业单位内部控制制度进一步的提升.     

金融机构内部控制存在的弱点及对策思考

金融机构内部控制主要包括内部组织结构的控制,授权授信的控制、信贷资金风险的控制,会计系统的控制,计算机业务系统的控制等。目前,我国争机构由于制度有待完善,对对策者的决策权和分支机构,缺乏有效的控制,内部部门之间缺管必要的制约等方面的原因,内部控制难以全部地顺利实施,为了有效地防范金融风险,保证金融业安全稳健运行,金融机构必须建立科学完善的内控制度。     

我国企业内部审计现状分析及发展对策

现代企业制度的管理方法越来越深入人心,内部审计制度是现代企业管理内部控制制度中的一部分.我国企业的内部审计制度逐渐兴起,但是存在观念、组织形式及工作方法的误区,其发展现状不容乐观,未能完全实现其发现问题、捕捉风险、提高工作效率的发展目标和职能.本文分析了其发展现状,并针对其存在的问题提出了相应的解决对策,重点对其组织形式和发展方向提出建议,有助于我国企业内部审计的发展,对提高企业的管理水平和经济效益具有重要意义.     

事业单位内部控制构建策略分析

随着我国行政管理体制的深化改革,相应的对事业单位内部控制也提出了更高的要求,内部控制在事业单位管理及发展中地位正日益凸显,但我国事业单位内部控制仍然存在一定的问题,难以充分发挥其效用.完善事业单位的内部控制制度,有利于规范事业单位的管理,强化风险控制能力,确保信息的真实可靠,促进各项工作的顺利开展,提升事业单位的管理水平和工作效率.本文重点分析了事业单位内部控制存在的问题,阐述了构建及完善事业单位内部控制制度的策略,以促进事业单位和谐发展.     

内控制度如何落实到位三大要点分析

目前,很多企业,特别是大中型企业,越来越重视建立健全企业内部控制制度.然而,尽管很多企业表面上建立了书面形式的内控制度,但实际上还存在着制度过于原则、没有制定具体配套制度、制度不具可执行性、对制度没有实际布置落实并执行到位、形式主义居多等各种问题.为此,本文对如何将内控制度真正落实到位,分别从三大方面分析如下.     

农业银行稽核体制利弊谈

在当前深化金融改革,整顿金融秩序,防范金融风险的关键时期,稽核部门作为农行内部控制制度建设中的重要一环,也是内部控制制度的综合管理部门,其在加强内部控制制度建设中的地位与作用日益显著和和重要。然而,农业银行现行内部稽核有其利也有其弊,改革尚未到位,制约着内部稽核的监督和预警作用的有效发挥,笔者就此略述已见,以期抛砖引玉。一     

加强农村信用社内部控制建设之浅见

一、农村信用社内部控制存在的问题 (一)思想认识不到位.从现实情况看,农村信用社普遍对内部控制的重要性认识不高,并由此产生四种不良倾向:一是把内部控制看成单纯的会计检查,信用社的经营目标和内部管理要求等难以得到综合反映;二是把负责内部控制的部门当作应付各级各类检查的接待部门,内部控制流于形式;三是曲解内控机制的内涵,内部控制功能局限于事后,不能从根本上消除隐患;四是认为有些内控制度在一定程度上和范围内制约着盈利目标的实现,对加强内部控制机制建设重视不够.     

重建农业银行内部控制制度的基本思路

重建农业银行内部控制制度的基本思路于宝国孙伟１、建立精简高效的内部组织结构。一是要制定明确、成文的决策程序。二是各级行要严格执行上级的决策，并在各自职责和权限范围内办理业务，行使职权。三是要建立有效的内部监督系统，建立各项业务风险评价、内部控制的检查...