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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
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农业银行存款发展战略研究沈柏元农业银行商业化转轨成功与否,一个核心的问题是:必须建立一个与资产运用相适应的既包括总量增长,又包括结构改善的存款负债体系。但从农业银行现行存款战略看,在战略实施中的力点定位、实务操作及实施力度的准确把握上均存在问题,这使...  相似文献   

2.
总行提出的“优化乡镇,巩固县市,开拓城市”的业务发展战略,确立了农业银行今后市场发展定位。我区农业银行资金组织工作如何在市场竞争的条件下,稳步实施进城战略,实现经营重心的转移呢?本文试就结合我区城市农行存款业务的现状对这个问题略抒己见。(一)我区城市农行存款业务的成绩显著1、城市行存款业务初具规模。到1996年底,全区城市农行(含地区所在的县级市,下同)储蓄网点已达355个,占全区农行储蓄网点总数的19%;各项存款余额达72.84亿元,占全区农行各项存款总量的34.0%,其中储蓄存款余额为54.37亿元,占全区农行储蓄存款总量的31.18%。  相似文献   

3.
农行实施信贷定位的基本策略贺迎平一、基础定位:扩大存贷总量,减轻包袱,增强后劲。首先农行要创造一个增势强劲的存款增长局面。促使存款大幅度增长,存款总量在同业竞争中农行应占主要份额,这既是农行今后生存和发展的基础,也是支持农业规模化经营和调整信贷定位的...  相似文献   

4.
浅谈农行存款经营目标及其实现途径郭扬华农业银行商业化进程的加快,对存款的总量、结构、品种、质量等都提出了新的要求,进而对商业化后的存款经营目标赋予新的内涵。本文就存款经营目标的内容及其实现途径谈点粗浅的看法。一、存款经营目标的内涵所谓存款经营目标是指...  相似文献   

5.
随着经济体制改革的逐步深化,尤其是农业银行逐步实行商业化经营,农村储蓄存款的结构也发生了变化。笔者通过调查,现结合钟祥市农村储蓄结构情况及改善对策略抒已见。一、农村储蓄结构现状及简要分析近几年,钟祥市农村储蓄总量增长较快。据农行口经统计,全市农村储蓄存款1991年末余额为14937万元,到1994年上升为29417万元,三年间增长近一倍,平均增速达25.34%。但如果对快速增长的总量稍加分析,即可发现,农村储蓄结构不尽合理,表现在以下几个方面。1、从存款期限上看,长期性存款比重降低,短期性存款比重增大。根据有关资料表明:1994年底在钟祥市  相似文献   

6.
随着农村经济改革步伐加快,对农行商业化经营提出了新的课题,本文就农行商业化与支持农村经济发展的相关性问题做如下探讨。一、农村经济的发展与农行商业化经营的同向性农村经济发展的方向是市场经济,农业银行转轨的目标是商业化、企业化管理,两者统一在社会主义市场经济体制之中。近年来,在农业银行向商业银行转轨的探索过程中,襄阳县农行紧紧围绕农村经济改革与发展的目标,不断深化内部改革,适时调整经营战略,使农行商业  相似文献   

7.
国有专业银行向商业银行转变,是建立适应社会主义市场经济的金融体制改革目标的中心课题。农业银行面临着向商业银行转变的问题,鉴于存款作为银行筹资的主要方式在农行业务中主导地位,制定正确的组织存款策略,从组织存款业务的发展的角度来考虑推动整个农业银行体制转化,迫在眉睫。现就城区农行实行商业化组织存款策略问题谈几点看法。  相似文献   

8.
试论贫困地区农行的发展问题王德秀张鹏君张克礼一、贫困地区农行发展的战略选择一是存款上重点突破的战略。既从总量上突破,又从结构上突破。经过三年的努力,每年以25%的速度递增,人均存款上百万,低成本存款达到40%以上,存款市场占有率达到40%以上。二是信...  相似文献   

9.
讲求经营效益,以盈利为目的,追求利润最大化,这是农业银行向商业银行转变之后的性质决定的,也是农业银行在新的形势下经营的核心目标。因此,必须把提高效益作为农行业务经营的出发点和归宿。如何提高经营效益?怎样调整经营策略?本文结合基层农行的实际,总结归纳了提高农行经营效益的七个策略:一、存款增效策略:扩张存款是银行生存和发展的基础。特别是农业银行在当前效益不佳、经营艰难的情况下,能否走出经营困境,关键取决于存款能否效益型增长。因此,现阶段必须确立一手抓总量扩张,一手抓结构改善的存款增效  相似文献   

10.
随着社会主义市场经济的发展,农业银行正加快向商业银行转轨步伐,由过去单纯强调社会效益的国家专业银行转变为以创造最大利润为经营目标的国有商业银行。要创造最大利润,扩大业务,占有市场,必须增加存款总量。从当前农行组织的各项存款所占比例看,储蓄存款占有相当大的比重,如全州县农行各项存款中,居民储蓄占75%。所以,认真研究县级农业银行进一步开拓储蓄存款新路子很有必要。一、影响当前储蓄存款工作的因素1、贯彻资产负债比例管理办法不力,制约组织存款的积极性。农行负债总量和结构决定或影响资产的规模和结构,因此需要…  相似文献   

11.
农行应立足效益抓存款甘有杰近年来,随着我国专业银行商业化经营步伐的加快,大力组织低成本资金,优化负债结构,已成为农业银行提高自身经济效益的关键。一、强化存款工作在农业银行经营中的地位。首先,牢固树立存款立行思想。随着政策性信贷业务的划转和农业银行向国...  相似文献   

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对农行商业化改革后发展战略的探索曾海科根据国务院的决定,从1994年起成立中国农业发展银行,承担中国农业银行原有的政策性业务,中国农业银行实行商业化经营;组建中国农村合作银行,使农村信用社与农业银行彻底脱钩,自成体系。遵循这一改革目标,虽然农业银行商...  相似文献   

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树立存款立行思想实施筹资三大战略江桂中农业银行要实行商业化经营,办成真正的"自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡、自我约束、自我发展"的商业银行。首要的问题是资金组织问题。、要保持存款的稳步增长,必须确立"存款立行"的指导思想,实施三大战略。一、树...  相似文献   

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总行提出的“双优”(优势产业、优良客户)发展战略,是实现农行从传统体制下的粗放经营方式向市场经济条件下的集约经营方式转变的需要,是农业银行实现商业化经营、提高发展质量的内在要求。河池分行1995年至1997年实施“双优”战略三年多来,取得明显成效的实践,就说明了这一点。该行从河池山区经济环境出发,逐步寻求适合本行行情的“双优”战略实现方式,找到了一条可行的途径。一、积极探索实现“双优”战略的途径1994年,在实施农行存款工作重点向县城转移的同时,河池分行对信贷经营方式进行了新的改革,提出“相对集中经营,资金…  相似文献   

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存款是商业银行负债业务中最重要的业务和营运资金的主要来源。多年来,农业银行始终将组织存款放在第一业务的位置,对存款增长指标实行指令计划下的总量管理模式,从上到下,层层下达年度(甚至是季度或月度)存款增长指令性指标。从实际执行结果看,各行虽然基本“保证完成”(有的行靠调减指标)存款增长任务,但也不同程度地带来某些负面效应,与农业银行商业化经营管理模式不相协调。现就对存款增长实行指令性计划管理的弊端,以及对存款增长实行指导性计划管理模式作一探讨。一、指令性管理的弊端(一)对存款增长实行指令性计划管理…  相似文献   

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目前,农业银行商业化转轨已进入实质性运作阶段。商业银行的经营目标是追求利润最大化。因此,研究农业银行存款工作运行状况,银行存款如何影响银行效益,今后如何围绕效益迅速构建适应市场经济的"四高"(高信誉、高增长、高质量、高效益)存款负债体系,具有重要的现实意义。一、存款效益是存款总量、质量、结构及存款成本对银行效益的影响程度及其作用方向。存款是信贷资金的主要来源,存款是银行  相似文献   

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试论农业银行开展对公存款问题李志民,张健民一、农行开展对公存款存在的问题。首先是农行开展对公存款与其他行存在着差距。据对河北省工、农、中、建、交五家银行94年前十个月的存款结构和增长情况统计,五家银行的对公存款当年共增加75.4亿元,增长了27.7%...  相似文献   

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1997年,我区农行面对同业竞争激烈、资金分流严重的环境,迎难而上,奋力拼搏,以实施"亿元所工程"为龙头,积极推进储蓄网点集约化经营,取得显著成效。到年底止,全区农行实现亿元储蓄所(柜)达11个,比年初新增8个,其中桂林分行解西储蓄所存款余额首次突破两亿元大关。11个亿元所1997年储蓄存款净增长4,4亿元,占全行同期增长总量的15·58%。一、确定目标长期以来,我区农行资金组织工作一直处在"广种薄收"、粗放型经营的市场定位上,存款增长主要依靠增机构、增人员,导致储蓄网点规模小、档次低、效益差,不能适应农业银行"两个转…  相似文献   

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农村金融“三足鼎立”的局面形成了,农业银行商业化进程再次面临着机遇、挑战与考验。推进业务发展方式的转变,实行集约化经营,是农行加速商业化进程的现实抉择。本文从拓展业务的角度,对农业银行的组织定位、市场定位、产品定位进行思考,以期从三者的有机结合中获得集约化经营的新思路,从而加快农业银行商业化步伐,壮大农业银行经营实力,真正发挥其在农村金融新体系中的主导作用。一、组织定位:高效性。农村金融体制改革后,农业银行在组织上应定位于:约束机制的强化,运作机能的高效。其内在特征是:机构设置的合理、人员配置的…  相似文献   

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加大农行资金组织工作力度的思考化伟强随着农业银行向商业银行转轨,"存款立行"的意识不断增强。但是,在新形势下,资金组织工作面临不少新的困难与问题,严重商业化经营进程,值得认真思考与研究。一、当前资金组织工作的新特点今年以来,梧州地区农行系统各项存款滑...  相似文献   

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