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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
农业银行商业化转轨成功与否,一个核心的问题是:必须建立一个与资产运用相适应的既包括总量增长,又包括结构改善的存款负债体系,但是,从农业银行现行存款战略看,战略实施中的力点定位、实务操作及实施力度的准确把握上均存在问题,这使农行存款实际上陷入了一种后续增长乏力,成本居高难下的困境。因此,本文拟从经济与金融的相关角度,试图切入上述问题的较深层次进行剖析,并从城区和农村两大区域上,对农行存款发展战略进行相应的修正和再定位,从而使存款在总量与结构发展目标上均与农行商业化经营的总体要求相吻合。  相似文献   

2.
树立存款立行思想实施筹资三大战略江桂中农业银行要实行商业化经营,办成真正的"自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡、自我约束、自我发展"的商业银行。首要的问题是资金组织问题。、要保持存款的稳步增长,必须确立"存款立行"的指导思想,实施三大战略。一、树...  相似文献   

3.
关于农业银行发展战略的“六大工程”晏明卿(一)壮大实力,存款立行,实施“基础工程”。对于银行。尤其是对于商业银行而言,存款的重要性是不言而喻的,农业银行未一分一脱之前,可以利用信用社的转存款来完成组织资金任务,然而,信用社脱钩后,农行的这个优势转化成...  相似文献   

4.
对公存款和储蓄存款仍是当前农业银行最主要的负债业务。在这两大负债业务中,对公存款以其来源广泛,付息率低而成为农业银行低成本资金的重要组成部分。但由于过去在资金组织工作中指导思想上的偏差,开展对公存款业务始终没有摆到与储蓄存款业务同等重要的位置,导致负债业务比例严重失调,高成本资金占幅过大,付息率高,制约了农业银行“效益兴行”战略的实施。因此,研究和探索新形势下负债业务增长方式,重新确定对公存款业务在资金组织工作中的市场定位,不仅有助于我们寻求优化负债结构,提高经营效益的新路子,也是加快农业银行改…  相似文献   

5.
总行提出的“优化乡镇,巩固县市,开拓城市”的业务发展战略,确立了农业银行今后市场发展定位。我区农业银行资金组织工作如何在市场竞争的条件下,稳步实施进城战略,实现经营重心的转移呢?本文试就结合我区城市农行存款业务的现状对这个问题略抒己见。(一)我区城市农行存款业务的成绩显著1、城市行存款业务初具规模。到1996年底,全区城市农行(含地区所在的县级市,下同)储蓄网点已达355个,占全区农行储蓄网点总数的19%;各项存款余额达72.84亿元,占全区农行各项存款总量的34.0%,其中储蓄存款余额为54.37亿元,占全区农行储蓄存款总量的31.18%。  相似文献   

6.
《农村金融研究》2002,(7):52-52
客户满意度是指农业银行客户对农业银行服务的满意程度,它可以用客户获得的农业银行服务的总价值与客户为获得农业银行服务所付出的总成本之比来表示。农业银行客户满意度是个综合性指标,既包括客户心理需求的满足,也包括客户所期望的具体经济目标的实现。如客户到农业银行存款除了实  相似文献   

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阿瑟.迈丹把商业银行市场营销定义为:把可盈利的银行服务引导流向经选定的用户的管理活动。“可盈利的银行服务”是指商业银行向客户提供的各种服务,包括存款、贷款、代理支付、结算等各种有偿服务,这些服务就是商业银行的营销产品;“经选定的客户”即是商业银行的目标市场,商业银行为目标市场中的客户提供服务。市场营销既是农业银行的一个理论问题,更是农业银行的一个实践问题。  相似文献   

8.
随着金融体制改革的深入和对外开放不断扩大,农业银行在向商业银行转化过程中,全行员工对“存款立行,效益兴行”经营观念已取得共识,各级行都在采取措施,优化存款结构,降低筹资成本,努力提高经营效益。长期以来,农业银行受计划经济体制的束缚。片面追求存款总量的增长,注重抓高成本的定期储蓄存款,不重视组织低成本的活期储蓄存款和对公存款,至今仍然不同程度的存在。当前,农行组织低成本存款难度加大,也是一个不可忽视的问题。一、组织低成本存款的难点一是干部职工经营效益观念淡薄,筹资不讲成本和经济核算的习惯势力尚未改…  相似文献   

9.
农行低成本资金比例偏低原因透析何军敬农业银行资金成本的高低,直接制约着业务经营效益的大小。几年来,农业银行经营效益不理想,亏损面较大。形成经营利润负增长的原因很多。其中存款结构不合理,活期储蓄和对公存款占总存款比例偏低,导致资金成本高,是一个很重要的...  相似文献   

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对优化农行存款结构的探讨罗杰随着农业银行向商业银行转轨,优化存款结构,降低资金成本,对提高经营管理水平和经济效益,具有重要意义。农业银行存款结构分为对公存款、活期储蓄、定期储蓄及信用社转存款和存款准备金四个部份。目前,各行对公存款和活期储蓄在总存款结...  相似文献   

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农业银行经营亏损原因剖析黄启良近年来,农业银行连续出现经营亏损,且越亏越多,严重阻碍农业银行向商业银行转化的进程。现就农业银行业务经营亏损的成因及应采取的对策谈几点意见。一、亏损的主要原因1、存款结构变化大,低利率存款比重低且呈下降趋势,高利率存款比...  相似文献   

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近年来,各级行存款总额的不断增长,系统内资金利差的进一步缩小,金融市场逐渐由卖方转向买方的趋势,促进了各家商业银行纷纷把信贷营销作为提高经营效益、增强发展后劲的现实和最优途径。但是目前从农业银行实施信贷营销情况来看,在营销过程中仍然存在着不少问题,直接影响着这一工作的顺利开展,也极大地制约着营销战略的顺利实现。本文拟从制约农业银行信贷营销的障碍因素分析入手,简要探讨解决这一问题的相关应对措施。一、农业银行信贷营销所面临的障碍因素  相似文献   

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农业银行的发展战略,是指农业银行为了实现自身的发展目标,对人力、财力、物力、技术、信息等要素,在时间和空间上的组合、配置问题,进行宏观上的策划,采取全局性的方略。它主要包括布局战略、经营战略、管理战略等等,一、在布局上,全方位实施“先手”战略,实现最...  相似文献   

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农业银行的收益资产系指除去现金资产(包括库存现金、存放中央银行存款准备金、存放同业和托收未达数)、固定资产以外的能给农业银行带来直接收益的资产。当前,农业银行收益资产业务拓展不理想,经营效益不理想,业务发展步履维艰。因此,如何在坚持资产负债比例管理的...  相似文献   

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专业银行逐步转变为商业银行,是我国金融体制改革的一个重大突破。如何确立适应商业化经营的存款战略,既是金融体制改革的要求,又是关系到专业银行自身生存和发展的大事,因而是摆在我们面前最紧迫、最现实的问题。本文拟结合农业银行的实际,对  相似文献   

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农业银行和信用社提出开办农户生产基金存款已经几年了。但是,严格地说,这项工作至今并未真正落到实处,开展起来。而且,在一些地方人们对这项工作存有不同看法与认识,认为银行信用社开办生产基金存款没有必要。农业银行和信用社开办农户生产基金存款究竟有没有必要?这是一个值得探讨的问题。  相似文献   

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农行应立足效益抓存款甘有杰近年来,随着我国专业银行商业化经营步伐的加快,大力组织低成本资金,优化负债结构,已成为农业银行提高自身经济效益的关键。一、强化存款工作在农业银行经营中的地位。首先,牢固树立存款立行思想。随着政策性信贷业务的划转和农业银行向国...  相似文献   

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论增加低成本资金业务袁文国农业银行的低成本资金主要由三块业务构成:(1)活期储蓄存款;(2)企业存款;(3)金穗信用卡存款。农业银行这三项存款余额依次排列呈降幂态势,在各项存款余额这个总量中所占比重也较小。1995年是农业银行政策性业务分离以后开始向...  相似文献   

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金融创新——农业银行商业化改革的关键农业银行长春市分行课题组一、农业银行实施金融创新战略的迫切性随着经济体制和金融体制改革的深化,专业银行的经济环境发生了重大变化,各家银行的专业界限被打破,共同参与市场。在夹缝中求生存的农业银行实施金融创新战略就显得...  相似文献   

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观点     
农业银行安徽安庆分行的陈兆庆认为,农业银行要关注客户满意度。客户满意度是指农业银行客户对农业银行服务的满意程度,它可以用客户获得的农业银行服务的总价值与客户为获得农业银行服务所付出的总成本之比来表示。农业银行客户满意度是个综合性指标,既包括客户心理需求的满足,也包括客户所期望的具体经济目标的实现。如客户到农业银行存款除了实现款项的增值、保值、实现结算等具体经济目标外,还体现了客户对农业银行的信任、友谊、欣赏、偏爱以及免除款项放在其他地方难保安全等等心理方面的需求。在其他业务中也同样存在着这两个方…  相似文献   

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