浅谈如何建立商业银行内部审计价值体系

商业银行内部审计是商业银行进行战略管理的重要工具,也是商业银行经营管理改善的助推器。帮助组织实现目标是内部审计的目身终极目标,内部审计以风险控制、管理和建议为作用点,以监督、评价和咨询为职能,旨在改善组织的运营和增加组织的价值。由此可见,能否为组织增加价值已经成为内部审计存在的意义,然而内部审计为组织创造价值往往不能直接体现,而是通过提升其他部门价值来体现,使得内部审计价值的量化成为一大难题,而建立以价值创造为导向的商业银行内部审计体系是提高商业银行内部审计价值的有效途径。     

构建商业银行增值型内部审计路径探析

进入新发展阶段,我国内外部发展环境都发生深刻变化,如何为组织创造价值,是商业银行内部审计的重要课题。本文以价值链理论为基础,分析内部审计在商业银行价值创造活动中的增值途径,并立足内部审计工作现状、结合商业银行内部审计特性,从审计理念、审计范围、审计方式、审计资源、审计评价体系等方面提出提升内部审计价值的思考和建议。     

强化我国商业银行内部控制审计的方法和途径研究

商业银行内部控制审计是对商业银行内部治理的一种独立客观的监督评价活动,通过系统、规范的方法去评价商业银行的在风险管理、内部控制等方面的治理现状, 其目的是为商业银行安全运作护航、督促商业银行改善和提高治理能力.它已经成为现代商业银行营运不可或缺的重要职能.本文着重对强化我国商业银行内部控制审计职能的方法和途径进行一些有益的探索.     

商业银行内部审计的有效性探究——基于"四大"会计所管理经验

随着外部环境的改变,商业银行内部审计工作已由过去的查错、防弊,提升到增加企业价值和改善其运营效果为目的,这就对内部审计的工作模式提出了变革性的要求与挑战,对照"四大"会计所审计工作的管理经验,商业银行内部审计应围绕提升职业观念、实现资源配置最优化、将审计重心纵移、利用好审计成果四个纬度推动内部审计职能的转变,为商业银行价值提升发挥"谋士"作用,提升工作有效性.     

价值创造导向商业银行内部审计探讨

现代商业银行的经营目标是在风险可承受范围内通过平衡收益、资本、风险,促进可持续发展,最终实现利益相关者整体价值最大化。内部审计作为商业银行内部监督的重要一环,其基本职能之一是提供价值增值服务。本文探讨了如何运用经济增加值和平衡计分卡两个价值管理工具,构建以价值创造为导向的商业银行内部审计体系。     

美国跨国商业银行内部审计的控制特点及启示

一方面商业银行内部审计负责对银行管理及内部控制状况进行监督评价,另一方面是又是商业银行内部控制系统的重要组成部分,而且内部审计要充分发挥其作用,需要良好的内部控制制度的支持.本文以COSO<内部控制-整体框架>报告提出的内部控制五要素为基础,分析美国跨国商业银行内部审计的内部控制,并指出其对我国商业银行内部审计职能改进的借鉴意义.     

美国跨国商业银行内部审计的控制特点及启示

一方面商业银行内部审计负责对银行管理及内部控制状况进行监督评价，另一方面是又是商业银行内部控制系统的重要组成部分，而且内部审计要充分发挥其作用，需要良好的内部控制制度的支持。本文以COSO《内部控制－整体框架》报告提出的内部控制五要素为基础，分析美国跨国商业银行内部审计的内部控制。并指出其对我国商业银行内部审计职能改进的借鉴意义。     

风险导向审计模式在商业银行内部审计中的运用研究

现代风险导向审计作为一种新的审计概念和方法,备受职业领域的研究和关注.但是大多数的研究和应用都是针对注册会计师审计而言的,从商业银行内部审计的角度研究现代风险导向审计相对较少.能够对各种潜在和现实的风险进行正确的识别是商业银行内部审计的职能,在目前我国商业银行内部审计对象风险高、审计规模大,而审计人员相对较少的情况下,如何对商业银行实施有效的审计和监督,这是一个需要解决的现实问题.     

企业内部审计服务职能探析

内部审计的监督职能越来越不能适应新形势下企业经营管理的进一步需要。作为企业的职能部门,内部审计要生存和发展,只有真正实现内部审计从"监督型"向"监督与服务并重型"的职能转变,才能应对环境变化所带来的挑战和机遇,才能更好地实现为企业增加价值和改善经营管理的目的,从而实现内部审计自身的价值。     

内部审计的增值目标及其实现途径

内部审计作为企业中一个越来越重要的职能部门,已经由传统的监督职能逐步向帮助企业实现价值增值的保证咨询职能转变.那么,我们应该怎样理解内部审计的"增加价值"呢?国际内部审计师协会在<内部审计实务标准>中对"增加价值"作了如下     

构建以价值创造为导向的商业银行内部审计体系的初步设想

商业银行内部审计的重点和主要目的应随商业银行发展战略及商业银行经营管理模式的转换而转换。本文从落实商业银行可持续发展战略及保障商业银行内部治理目标实现等角度出发,提出未来我国商业银行内部审计的重点应是商业银行及其分支机构的价值创造力,内部审计的目的也在于促进商业银行及其分支机构不断提升自身的价值创造力。本文建议借鉴融合国际上计量价值创造力的主要方法,构建以价值创造为导向的涵盖财务、风险管理、客户、内部流程及员工学习成长等五个方面审计维度的商业银行内部审计体系。本文还就各审计维度的评价指标进行设计,并建议采用熵值赋权法进行指标赋权。     

浅析内部审计在医院价值创造中的作用

医院内部审计是医院管理的重要环节,是医院重大决策的支持依据。强化内部监督,创新提升服务,有效发挥医院内部审计的监督服务职能,直接关系到医院的经济效益和社会效益,使医院在激烈的市场竞争中稳步发展。内部审计为医院创造价值的途径是多种多样的,在医院创造价值中发挥的作用也是十分重要的。     

对加快地勘单位内部审计转型的思考

地勘单位的内部审许工作仅局限于对财务收支等方面的审计,停滞在履行监督评价职能上,不能为地勘单位创造价值提供服务.而在国际内部审计发展到为组织创造价值的情况下,地勘单位的内部审计决不能在传统的内部审计中停滞不前,只有积极地实施内部审计的转型,才能适应地勘单位的经济发展.     

用非现场审计构筑商业银行新内部审计体系

内部审计是现代商业银行公司治理和内部控制的重要组成部分，其职能是对商业银行各项业务实施全面的监控和评价。随着商业银行科技战略的实施和信息系统的全面整合，这一职能的有效履行面临严峻挑战，改进现有审计模式，全面提高内部审计的质量和效率，用非现场审计构筑新的内部审计监督体系刻不容缓。     

商业银行实现内部审计增值服务的探讨

作为一种重要的企业内部经济管理行为,内部审计也随着西方发达国家先进的企业管理理念和国际内部审计实务经验的引进而产生根本性变化。内部审计的目的由“监督和评价”改为了“增值和改善”,为组织“增加价值”已成为引导内部审计活动的方向。为了更好地发挥内部审计的职能作用,商业银行内部审计部门应当注重学习和借鉴国际商业银行内部审计经验和评价体系,转变审计理念,完善审计功能,寻找通过内部审计增加银行价值创造的切入点。     

如何加强商业银行内部审计的服务职能

自从商业银行的股份制改革以后,我们国家的银行全面实行了企业法人治理体制,其中包括设置商业银行内部审计专门负责机构,从而加强对银行有关人员的管理和监督,并取得了一定成果。本文从商业银行内部审计定位出发,明确内部审计作用,从而探讨怎样加强商业银行内部审计的服务职能。     

浅谈内部审计的职能作用

内部审计是“透视公司的窗口”,是公司治理的“守门员”,是组织极具价值的资源,是现代企业内部控制制度的重要环节同时也是我国审计监督体系的重要组成部分。内部审计具有如下职能:监督职能。从企业的角度出发,检查本部门、本单位各类经济活动的合法性、合规性。管理职能。内部审计担负着参与评价部门、单位的经营方案,协助领导经营决策和加强经营管理的     

内部审计促进商业银行价值增值的途径

内部审计通过独立、客观的确认与咨询活动,系统地、规范地评价商业银行的治理、风险管理与控制过程,目标就是对商业银行的经营管理活动进行监督,促进商业银行内部管理的完善和经营效益的提高。本文简要分析了内部审计在商业银行价值增值中的职能作用,思考了内部审计促进商业银行价值增值的途径。     

强化审计成果共享运用为提升企业经营运行质量保驾护航

<正>内部审计作为我国当前审计监督体系中三大审计之一,是企业内部控制系统的重要组成部分,是企业领导决策和民众监督的"眼睛"。因此,加强企业内部审计对于规范企业财务收支活动的真实性和合法性,促进企业加强内部管理和实现经营目标等方面有着十分重要的作用。审计成果作为审计工作的最终结果,是审计过程中被审计单位有关业务活动信息、审计发现、结论以及审计意见和建议的真实体现,是为规范企业经营管理和高层领导决策提供更多有价值依据的最有效途径。如果审计成果得不到利用或利用不充分,将直接影响着审计职能的发挥,减低审计工作价值,增大企业经营风险。因此,必须高度重视审计成果的共享和运     

浅析高校内部审计职能的拓展方向

<正>高校内部审计职能拓展是大势所趋,既符合我国社会经济发展的客观需要,也符合国际内部审计的自我发展规律。它作为我国内部审计的重要组成部分,其职能是随着内部审计职能的转变而转变的。一、高校内部审计职能概述(一)监督职能经济监督是指以财经法规和制度规定为评价依据,对被审