银行业人才管理激励机制探讨

中国加入WTO后，银行业面临外资银行的竞争与挑战，中外银行的业务竞争实质是人才的竞争，中国银行业迫切需要建立与股份制机制相适应的人才管理激励机制。本从人才培训，选拔，作和人才激励管理等方面对银行业人才管理机制进行了探讨，以期有助于金融体制改革顺利进行。     

如何加强员工队伍建设

要做好新人行员工的合理定岗。主动收集新员工的特长、性格、岗位意愿等多方面的信息，为合理定岗提供依据。要组织好员工的培训、交流和轮岗工作。建立重点岗位人才信息库。对会计主管、客户经理、信贷管理、国际专业等重点岗位建立人才信息库，并根据经营发展需要，对储备库进行调整优化。要拓宽员工晋升渠道。建立适合专业型技术人才的晋升渠道，在行内形成行政管理职位系列和技术职位系列并行的双阶梯晋升机制，从而为员工事业发展创造职业环境。要重视企业文化的激励作用。充分发挥精神文明的引领作用，以此提升团队凝聚力和创造力。     

农业银行常州新北支行：夏阳 加快员工队伍转型的建议

一是要建立多渠道的人才选拔任用机制。特殊人才、专业人才的招聘、引进要坚持常态化、灵活化和规范化，拓宽人才的引进渠道。二是要加大员工队伍的教育和培训力度。分别发挥外请专家和自我培训的不同优势，灵活运用头脑风暴、轮流讲课、知识竞赛、业务考试等形式，充分调动员工学习的积极性，加大客户经理的培养力度，加快人才培养。     

关于火电企业技术技能人才培训管理方法探讨

火电企业同质化程度非常高,在人、财、物、信息四种资源中,人才是企业的核心竞争力.本文试根据技术技能人才的不同特点,从完善培训体系、创新工作机制、建立立体人才成长通道、完善激励机制等方面,对火电企业技术技能人才的培训管理方式进行一些积极探讨.     

浅谈我国商业银行教育培训机制建设

教育培训是百年基业，是银行昌盛之本。为适应银行业战略转型需要。我国商业银行股份制改革对人才培训工作提出了新要求，建立全新的教育培训机制框架，引入国际质量管理体系认证,实施银行业从业资格认证制度，培养金融创新型人才。要依赖于教育和培训。尤其在商业银行股份制改革的背景下，探讨在搭建基本的培训机制框架基础上我国商业银行培训机制的建设的着力点。有一定的现实意义。     

构筑跨世纪人才工程迎接新的挑战

实施西部大开发战略，加快中西部地区发展，是我国迈向现代化建设第三步战略目标的重要部署，《十五规划纲要》中要求：“实施人才战略，把培养、吸引和用好人才作为一项重大任务。要深化干部人事制度改革，建立和完善对各级各类人才的选拔任用，考核评价，流动配置，激励监督的制度，形成有利于人才辈出，人尽其才的机制”。江泽民总书记在甘肃考察工作时指出：“人才是决定我们事业成败的一个关键因素。西部大开发，人才是关键”。目前新疆农行人才资源的现状不容乐观，存在许多不足，为增强企业活力，业务经营水平和竞争实力，有必要实施人才工程，对我行现行的人才政策和用人机制进行深入剖析，并根据地区差距提出一些切实可行的措施，改进现行的干部人事制度和用人制度，拓宽引入、交流、使用、培养人才的渠道，以促进新疆农行业务经营的发展。     

员工培训的系统性实践——赴河北农行调研报告

作者在对河北农行培训工作进行全面调研的基础上提出：＂一把手＂重视并定期授课是培训工作长久、持续发展的重要保证;定期的培训调研是提高员工培训针对性、有效性的基本保障;建立科学的考评机制是加强培训约束力的有效手段。     

谈国有商业银行的用人误区

人才是银行提高竞争力的核心，为了形成一支优秀的员工队伍，在观念上接受和支持优胜劣汰与人才流动机制；在选聘人才时，应首先考虑人才与岗位的适宜性；对人才的激励不能主要靠提升领导职务；人事部门的主要职责应是开发人力资源，而不是单纯地管人。     

内蒙古人力资源开发对策研究

据统计，内蒙古人才资源状况并不乐观。内蒙古在人才资源开发方面面临很多问题，面对西部大开发和入世的考验，内蒙古应尽快从以下几个方面入手，积极采取措施，推进人才资源的开发和能力建设：树立人才是科技进步和经济社会发展最重要资源的新理念，加紧人才资源能力建设；扩大教育投入，积累教育资金；实施教育超前发展战略；积极开发农村人才资源；从市场需求出发，调整人才培养计划，建立和完善人才市场；培养、引进并重，尽快建立起我区经济急需的高层次人才队伍；突出地方特色，坚持人才开发紧贴我区实际，为培养“适地人才”而努力；普及信息网络知识；加强制度和机制创新，加快人力资源开发与培育。     

南京市财政局建立长效工作机制推进企业会计准则贯彻实施

为确保新旧准则的平稳过渡和新会计准则的顺利实施，南京市财政局建立了学习研究、宣传引导、人才培训、贯彻实施等工作机制，取得了较好成绩。     

保险高层次领导者：国家极其宝贵的人才资源

6月9日，江泽民总书记在全国党校工作会议上的重要讲话中指出：“中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去，中国能不能在未来激烈的国际竞争中始终强盛不衰，关键就要看我们党能不能不断培养造就一大批素质的领导人才。当今和未来的世界，从根本上说是人才的竞争。这种人才竞争是全面的，包括领导人才在内的各个方面、各个层次的人才，都面临着各种竞争和斗争的人才，都面临着各种竞争和斗争的检验与考验。……衡量一个干部是否符合“德”、“才”标准，既要看本人的素质，更要看工作实绩。……培养，在干部的成长过程中有着重要的作用。培养多种方式。理论教育、学习是培养，基层锻炼是培养，使用也是培养，而且是更重要的培养。从积累领导经验的角度讲，使用是最好地培养，是提高和识别干部的最好方法”。入世后，保险人才的竞争、斗争也将决定我国保险业在未来激烈的国际竞争中有否保持强盛不衰的根本性问题。由于我男内保险曾停办二十年之久，因而保险业不同于金融业的是：保险人才整整缺了一代人，高层次、高素质的人才极其匮乏。根据国家人事部研究结果，目前我国高级金融保险人才列为严重短缺四大类关键性人才之一；一般的金融保险人才也列为明显短缺的十类人才之.匠主要因素归结为五个M:Money（资金）；Men（劳动）；Market（市场）；Managerk（经营管理）；Mechanism（机制，如激励机制或约束机制）。哪一个M最重要呢？五个M各有作用，但第四个M则对企业前途产生最直接的影响。党的十五届四中全会强调要积极培养国有企业经营管理人才，因为一个企业兴衰很大上取决企业高层次领导的素质，在现代企业的制度中，财产的终极产权虽是投资人或持股人的，但有效的操作、行使则在领导层，其素质的高低、成就的大小，往往决定了企业的成败，从而影响着整个国民经济的盛衰。如果说搞活国有大中型企业是我国经济体制改革的中心环节，那么可以说，企业家或领导层的培养和成长建立现代企业制度的中心环节。     

赢得人才 赢得竞争

随着中国加入 WTO的日益临近,我国国有银行正在加快改革开放的步伐,可以预见,国有银行必将很快融入金融市场国际化竞争的浪潮中。金融业的改革开放给国有银行带来了无限的发展机遇但同时也带来前所未有的挑战。那么,如何才能在金融全球化的竞争中得以生存和发展,如何才能迎接外资银行的挑战,人才是最为关键的因素。只有赢得人才,才能赢得竞争。所谓赢得人才,就是在保留和引进各类高素质人才的基础上,加大对人才的培训与管理,并将其与企业文化的建立有机结合,通过改善用人机制,建立有效的激励机制,加快培训,创建独特的企业…     

振兴东北经济的理性思考

振兴东北老工业基地,天时、地利、人和三者缺一不可,目前东北基本具备这些条件。要建立一个高效的服务型政府,要有明确的发展思路,要有自力更生、艰苦奋斗、开拓进取的真抓实干精神,要建立选用人才、留住人才、吸引人才的机制,要有大力发展民营等非国有经济的具体措施,要实现城乡经济统一规划协调发展,实现东北经济可持续发展,早日进入良性循环发展轨道。     

更新观念 加强少数民族金融人才的培养——浅议当前民族地区金融干部培训的基本思路

中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议中指出“人才是最宝贵的资源，当今和未来的国际竞争，说到底是人才的竞争，要把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好。”要创造一流的业绩，必须要有一流的人才，而对于一个银行来说，最主要的财富不是资金，而是人才，金融系统干部在职培训的实质就是培养和造就金融人才，在新疆这个少数民族集中聚居的地区，要想在激烈的说如求得发展，就应该高度重视民族职工的在职职培训，随着西部大开发的逐步推进，金融不断创新，如何加强金融系统少数民族干部的培训教育，就应该成为我们应该重点研究探讨的一个课题。     

如何在基层行建立科学有效的激励机制

对于国有商业银行来说，要发展、要在竞争中立于不败之地，首先必须建立一套科学有效的激励机制，并作为建立现代银行的基础和前提。事实上，商业银行的发展、人才的聘录与稳定及建立强势的企业文化等都有赖于建立完善的激励机制。那么对于现代商业银行的基层行，笔者认为可从马斯洛的需求层次理论出发，从业绩考核、学习培训、思想激励、人才激励、目标责任等五方面入手，建立科学有效的激励机制。     

政府开发人才必须遵循客观规律——从哲学视角看政府开发人才

政府虽然在人才开发中居于主体地位，但人才是一种特殊的客体．人才开发有其自身的规律性。政府对人才的特征应有清楚的认识；政府要走出人才开发的种种误区；政府开发人才应从社会需要的实际出发；政府开发人才应承认和遵循联系的条件性，而不能不顾及社会条件，随心所欲；政府开发人才应考虑到人才的时效性特征，注重黄金年龄人才开发；政府应按市场经济规律来运作人才开发．     

金融人才产学研联动培养模式研究

金融业的快速发展需要越来越多的高素质金融人才。高素质金融人才的培养应以市场需求作为培养模式的主要依据，应遵循金融人才培养过程中产、学、研协作原则，形成学校、政府、企业三方联动机制。具体而言，学校应建立产学研合作的内在调整机制；政府应建立完善的产学研合作的政策保障机制；企业应形成良好的产学研合作的自我需求机制。     

发达国家科技创新人才战略对河南的启示

建设创新型河南，关键在于推动科技创新、培养科技创新人才。河南省应借鉴发达国家经验，制定科技创新人才资源规划，全面实施人才强省战略；创新人才培养机制，加大科技创新投入；构建科技创新评价指标体系，创新人才使用机制；优化人才成长环境，加大海外科技创新人才引进力度。     

积极实施人才开发战略主动应对WTO的挑战

本文在分析加入WTO后金融人才面临的严峻形势以及造成人才短缺的历史原因的基础上,提出要应对WTO的挑战,必须从树立全新人才观念、构建人才培育机制、优化人才双重结构、实施人才科学管理、启动海外培训计划、实施引进高管人才6个方面全面实施人才开发战略.     

强化内控建设的着力点

必须建立三个相对独立的控制层次：一是在业务核算全过程中．融入具有相互牵制、相互制约作用的制度，建立以“防”为主的监督控制防线。二是设立事后监督，对业务部门各岗位、各项业务进行常规性、定期性的检查，建立以堵为主的监督控制防线。三是以现有的审计、纪检部门为基础，对业务部门实施内部最后控制，建立有效的以查为主的监督控制防线。必须着眼于以下几个重点：提高全员内控认识：强化检查监督；强化防控重点岗位、重点部门风险；严格风险问责制度；采取倒查办法；实施责任追究：坚持定期轮岗；加强学习培训。