贫困地区财政促进国企发展之路

企业过度负债。负债率偏高是国有企业普遍存在的问题，大体可分为四种类型，一种是“拨改贷企业”；一种是全靠银行上马的企业；第三种利用国外贷款，引进国外技术上马的企业；四种是靠财政拨款上马的企业。这些企业都没有资本金，长期在高负债、高利息的情况下运转，包袱越来越重，虽经多方努力，收效甚微,而且长期亏损，近期内扭亏无望，使经营失 去了勇气，丧失了扭亏的信心。     

构建独具特色的企业文化

企业文化的核心层是企业价值观，企业价值必须与时俱进，不断创新，具有鲜明的个性，才能被企业全体成员认可并严格遵守，形成一种强大的凝聚力和感召力。它作为一种理念存在干企业之中，引导着企业员工们的行为方式和思维观念。如何构建特色的企业文化呢？     

施工企业的内部控制及全面预算管理

随着我们国家市场经济的发展和现代化企业制度的深化，企业的经营管理已经发生了很大的变化。企业内部控制对于企业的经营管理尤为重要,通过内部控制，企业可以加强对各项活动的控制与监督，提高企业经济效益和市场竞争能力。全面预算控制是一种非常有效的管理控制模式，渐渐成为了现代企业不可或缺的一种管理模式。全面预算控制管理作为一种重要的控制管理手段．不仅仅可以加强企业的内部管理，同时还可以提高企业的经济效益，涵盖了企业经营活动的全过程。     

银行企业文化创新浅议

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因固然很多，但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，     

农发行企业文化建设发展与创新的思考

企业文化作为一种现代管理理论，随着现代经济的发展和社会生活的变化，越来越受到重视。企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识，它以简洁而富有哲理的语言形式加以表达。人活着，就要有一种精神。大力树立和弘扬农发行的企业精神，加强企业文化建设，对于调动广大职工的积极性和创造性，提升农发行经营管理水平，促进农发行的健康发展有着重要意义。     

创新可借助外力

一个好的企业应该善于倾听。做企业的人，往往容易陷入两种误区，一种是埋头做事，两耳不闻窗外事，只是一心把产品做好，把企业做好；还有一种是常常拿着高音喇叭对外喊话，只自说自话却不愿听取社会的看法。     

建设统一标准的企业文化打造一流服务提升竞争力

企业文化，是企业内部公认的、共同的价值理念、思维方式和行为规则。健康向上的企业文化，是一个企业战无不胜的力量源泉。企业文化，是一种很抽象的理念，但企业文化却与企业的生产经营、企业行为、活动以及建立在此基础之上的员工行为息息相关。可以说，企业文化建设的过程就是一种规范行为的过程和行为价值不断提升的过程。     

同是临时人员 税收“待遇”不同

企业为了经营活动的需要，聘用临时人员较为普遍。受聘的临时人员主要有两种方式：一种是受雇于企业，在企业内部任职，个人非独立从事劳务活动，具有“雇佣关系”。一种是不具有“雇佣关系”，按照企业的要求，个人独立从事各种技艺、提供劳务而取得报酬。同样是临时人员，但税收“待遇”却不尽相同。     

企业收购兼并过程中的风险及其控制策略

随着经济全球化趋势的不断发展，企业整合范围向全球化大幅拓展，中国企业面临着机遇和挑战。企业并购是企业进行外部扩展的一种重要途径，也是一种高风险的资本经营。因此，加强对企业并购风险的防范，对于降低并购风险，提高并购成功率，丰富和发展并购理论研究的内容，都具有重要的理论意义和现实意义。本文为防范企业并购风险提出了一系列的对策和建议。     

房地产投资基金与房地产企业融资

在正常情况下，企业融资的方式主要有四种：企业自我积累、企业间相互拆借、向银行借贷、通过证券市场发行股票、债券融资。自我积累是一种最原始的方式，房地产企业的发展耗资巨大，仅靠企业自我积累显然是难以支持的，必须谋求其他的融资渠道。然而，在目前的形势下，另外三种方式也不易实施，存在着这样或那样的障碍。自国家实施宏观调控以来，银根紧缩的状况始终没有得到彻底改观，企业普遍缺少资金，相互拆借已无可能。