构建中小企业ERP系统的战略成本管理思路

中小企业ERP系统的构建是一项复杂的系统工程。战略成本管理不仅追求成本缩减目标,同时关注企业竞争优势的获取,它主要包括价值链分析、战略定位分析和战略成本动因分析等内容,已经发展成为被广泛关注的一种管理方法。本文从我国中小企业ERP实施的现状出发,探讨构建中小企业ERP系统的战略成本管理思路。     

ERP系统环境下的成本管理模式

ERP系统的产生使得传统成本管理系统下的成本管理受到严峻挑战，探索新的成本管理模式成为必然。本文介绍了ERP的概念，对ERP环境下已有的成本管理模式比较分析得出经验。在此基础上取长补短，探索如何利ERP进行有效的成本管理，从而构建新的成本管理模式。     

ERP系统环境下的成本管理模式

ERP系统的产生使得传统成本管理系统下的成本管理受到严峻挑战,探索新的成本管理模式成为必然.本文介绍了ERP的概念,对ERP环境下已有的成本管理模式比较分析得出经验.在此基础上取长补短,探索如何利用ERP进行有效的成本管理,从而构建新的成本管理模式.     

ERP系统在制造业企业成本管理中的应用研究

制造企业作为我国经济发展的支柱产业之一,在我国社会发展中发挥着重要的作用.ERP系统作为重要的成本管理工具,对增强企业竞争力,提升企业效益具有重要的作用.因此,探讨ERP系统在制造业企业成本管理中的应用具有重要的现实意义.本文在分析ERP系统在制造业企业成本管理应用的重要性基础上,深入探讨了制造企业传统成本管理现状和存在的问题和ERP系统的需求,并提出了通过ERP系统下优化制造业企业成本管理的优化的对策措施.     

战略成本管理中的价值链分析

所谓战略成本管理就是强调在成本管理过程中不仅要降低成本而且要提高企业的战略地位。实施战略成本管理的目的就是要使企业在竞争中取得优势，增强企业战略地位，获取超过平均水平的报酬。企业战略成本管理的基本框架是关注成本驱动因素，运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的功能定位。团此，价值链分析是企业战略成本管理的最关键的环节和最基本的分析方法。     

中小企业ERP系统的实施与应用问题研究

我国的申小企业数量众多，在国民经济中占有相当重要的地位，这些中小企业的管理模式灵活多变，在进行信息化建设时也相应具有与大型企业不同的特点。在市场经济条件下，只有充分利用现代化手段对企业进行有效的管理，才能真正增强竞争力并创造出较好的经济效益。本文论述了中小企业ERP系统的实施与应用的特点，并提出了ERP系统开发过程中应注意的问题。     

解析如何让ERP成为企业成本控制的利器

税ERP作为一种先进的管理软件,在企业管理中得到了越来越广泛的应用,为企业在管理上的标准化、系统化、透明化带来了良好的运用效果,尤其是在企业成本控制中做出了巨大贡献。本文首先对ERP系统原理及其发展进行了论述,并对ERP在企业管理中的作用进行了分析,在此基础上对ERP如何成为企业成本控制的利器进行了探究,并给出了一些自己的看法和建议。     

基于企业ERP软件系统的企业内控管理研究

本文针对基于企业ERP软件系统的企业内控管理,结合理论和实践,在简要阐述ERP软件系统和企业内控管理之间关系的基础上,分析了ERP软件系统对企业内控管理的重要性和基于ERP软件系统内控管理中存在的问题,并提出相应的解决措施.得出在企业内控管理中应用ERP软件系统,既能提高企业内控管理的效率,又能降低企业经营管理成本的结论,希望对相关单位有一定帮助.     

塑料包装行业ERP系统实施方略探究

随着中国经济的迅速发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何快速适应市场需求、提高企业的经济效益也成为社会普遍关注的问题.近几年来,ERP系统作为一种企业管理方法应运而生,在帮助企业优化管理流程、降低营运成本、提高财务管理水平方面起着至关重要的作用.本文将立足于塑料包装行业ERP系统的实施方略,深入探讨ERP系统在企业管理方面的优势,并针对塑料包装企业的发展提出具体的解决措施.     

烟草工业企业基于ERP系统环境下的成本费用管控

ERP系统环境下的成本费用管理是一种新型的成本管理模式,是对传统成本管理模式的创新和发展.烟草工业企业依托于ERP信息系统,能够实现对生产经营管理活动的全过程管理,有效掌控成本费用的关键环节,提升成本费用管控的针对性和有效性.本文围绕烟草工业企业,分析了其基于ERP系统环境下的成本费用管控.     

整合的成本管理系统和价值链分析

企业的成本管理是一项系统工程，而且要服从企业的整体战略。过去，很少将成本管理系统和其他的经营性系统整合在一起。但是，现今的竞争性环境使得公司必须在所有的职能领域中关注成本管理。我们必须清楚地认识到：企业中不同业务领域的管理人员都需要成本信息，而且，不同流程中所发生的成本又是相互影响的。例如由于     

ERP环境下制造业成本管理会计实践对策——基于企业可持续发展视角的分析

本文从促进企业可持续发展角度,结合某实施了ERP系统的制造型企业成本管理实践情况,对我国传统成本管理会计存在的不足进行分析,并对我国ERP环境下制造业成本管理会计实践进行探讨,以达到提升我国制造业成本管理会计实务水平,确保企业实现可持续发展的目的。     

基于ERP的集团资金集中管理的整合与协同——有效支撑集团财务战略

在ERP环境下，ERP系统为企业集团从战略的高度实现整个资金集中管理提供了平台，首先探讨了ERP对资金管理的影响，分析了ERP环境下资金集中管理的理论基础和技术手段，提出建立有效的资金集中管理解决方案，从而实现整个企业集团的有效资金集中监控和整合，实现最大的财务协同效应。     

构建作业基础标准成本系统

面对传统标准成本制的尴尬和无奈 ,基于对ABC系统理论先进性与实施艰难性的思考 ,我们提出作业基础标准成本系统的构想。我们认为 :作业基础标准成本的确定应该以作业为主体、以战略为导向 ;作业成本差异计算与分析的关键在于关注无效成本 ,揭示无效成本动因及其责任 ,以引导过程的改善。我们相信 :将作业成本管理理念融入标准成本系统 ,是解决目前成本管理的瓶颈、全面提升成本管理质量的理想选择 ,而且亦将为以价值为核心的管理控制系统的全面构建奠定基础。     

我国财务管理系统在ERP中的应用及发展趋势

我国新的社会环境对开发企业财务管理软件提出了要求。我国ERP中财务信息系统包括总账、应收应付款项、报表、工资、固定资产、成本管理、资金管理、财务分析、预算管理、项目管理等模块。借助有效的工具实现对集团企业资金及预算的有效管理，则是对ERP提出的更高层次的要求。     

ERP环境下制造业成本管理会计实践对策——基于企业可持续发展视角的分析

本文从促进企业可持续发展角度,结合某实施了ERP系统的制造型企业成本管理实践情况。对我国传统成本管理会计存在的不足进行分析,并对我国ERP环境下制造业成本管理会计实践进行探讨,以达到提升我国制造业成本管理会计实务水平,确保企业实现可持续发展的目的。     

医药企业ERP实施的问题及建议

目前企业管理人员越来越重视通过系统工程引入ERP的实施,医药企业也是如此。如何正确分析出医药企业的实际信息化需求情况,从而行之有效地选择ERP系统,如何在传统管理向现代企业信息系统管理转型中建立完备的实施团队及激励保障体系,将成为ERP系统实施成功的关键。本文在分析医药企业ERP系统的基础上,提出几点完善意见,以期降低运营成本,促进医药企业信息化的实施。     

企业战略成本管理方法探究

一、我国企业战略成本管理方法研究现状目前,我国的企业战略成本管理研究仍处于起步阶段,但也有了一定的方法体系。主要是从基本理论与应用理论两个层面对战略成本管理的理论与方法及其信息系统构建进行系统的研究。     

中小型企业ERP—AHP绩效评价体系研究

文章分析了中小企业ERP应用绩效评价体系的现状以及当今的主流方法，综合运用各种管理理论来构建ERP应用绩效评价体系。由于ERP—AHP方法作为一种应用绩效评价体系更适合用于构建国内中小型企业的ERP应用绩效评价体系，因而运用层次分析法建立ERP—AHP模型，构建ERP应用绩效评价体系．为我国中小型企业改善ERP实施效果提供了新的思路。     

论ERP系统对专业设备制造业成本的影响

在市场经济条件下,企业所面临的竞争日益激烈,如果想要寻求更好的发展,就必须及时解决企业成本管理中存在的一些主要问题.对于专业设备制造企业来说,加强成本的管理就是加强其在市场中核心竞争力的重要保障,而ERP系统的诞生则成为当今现代社会制造企业成本管理的重要手段.本文将通过对ERP系统概念、应用意义及特点的介绍,分析ERP系统对专业设备制造企业成本的影响,及企业应用该系统的必要性,并针对该系统在我国专业设备制造业应用中所表现出来的问题提出几点建议,以期助益于专业设备制造业的更好发展.