工行沧州盐山支行扎实开展员工行为评价工作

5月初,该行组织全行54名员工利用下班时间开展了2012年上半年员工行为评价活动。此次员工行为评价,加强了对各类人员和客户经理生活圈、社交圈的管理和风险预警,持续开展了对员工参与赌博、非法集资、经商办企业或为民间借贷提供担保的专项排查,严防员工参与非法集资、     

全省农行2009年工作会议精神知识竞赛试题

为全面贯彻落实全省农行2009年工作会议精神，团结动员广大员工为实现全行的业务经营目标建功立业，省分行工会组织开展学习贯彻落实全省农行2009年工作会议精神知识竞赛活动。本次竞赛活动以二级分行为单位，由各二级分行工会牵头，在辖内组织开展，希望广大农行员工积极参与，踊跃答题。     

滁州分行：明确活动内容注重教散果

4月7日,滁州分行启动《中国农业银行员工行为守则》学习教育月活动。一是加强组织领导。成立由主要负责人任组长,分管行长任副组长,法律与合规部、人事部、办公室、监察室、机关党委、工会为成员单位的制度学习教育活动领导小组,加强学习教育活动的领导组织。二是明确活动内容。将学习教育月活动分为启动、开展和总结三个阶段,     

对静宁县优化支农再贷款投向的政策建议

(一)加强领导,强化服务职能.为了切实组织实施支农再贷款的运行,确保取得扶持实效,一是成立由县上分管农业的领导任组长、人行分管行长、农信社理事长为副组长的农业产业化信贷扶持领导小组,加强小额信贷工作的组织领导,检查督促工作落实.二是成立由人行、农信社共同负责的组织实施小组,涉及乡镇要全力配合的信贷资金投放小组工作,负责排查摸底,建档立卡,制定实施细则,订立还款计划,落实资金投放.三是积极与涉农部门紧密联系,成立技术服务小组,分工协作,密切配合,各把一关,各负其责,开展技物服务,确保信贷支持项目建设高效、有序、快速、稳步地推进.……     

强化排查手段 提升案防执行力

2012年4月,工商银行安徽宣城分行根据上级要求,结合自身工作实际,在全辖范围内开展了一次对异常行为的排查活动。通过排查,严格劳动纪律,严明执业操守,严肃行为准则,严惩违法乱纪,让全体员工普遍受到了一次很好的廉政案防警示教育。1.组织发动。该行2月份就成立了专项排查活动领导组,党委书记任组长,纪委书记任副组长,抽调监察、人事、工会,内控等责任部门骨干,组成强有力的专项排查工作组,在全辖组织和实施专项排查工作。随着排查工作的逐步深入,又充实了信贷、     

小网点构筑新机制 多渠道创出高效益

山西省农业银行临汾市贡院街分理处是一个由28名青年大学生员工组成的办事处机构，是农业银行“创新经营机制、打造精品银行”改革思路下的“试点银行”。贡院街分理处自2000年10月成立以来，在省、市分行领导的亲切关怀和大力支持下，全面按照现代商业银行的经营模式，面向市场，高效运作，     

滁州市农行南谯支行内勤主任“轮岗”

为强化内控管理，进一步提升各网点内控管理水平，防范金融风险，滁州南谯支行于10月18日至11月8日对辖内8个营业所（部）分理处的内勤主任进行为期20天的岗位轮换。新到岗的内勤主任服从当地营业所（部）、分理处主任领导，坚守工作岗位，履行内勤坐班主任职责，重点负责所在网点的全部内勤工作，包括记载内勤工作日志、大额现金、汇划资金等柜面授权工作，并对10月末所在网点进行一次全面的帐务核对（包括系统内往来和银企往来），同时对现金、重要空白凭证、有价单证开展一次全面检查等。     

牢固树立市场意识 用心营销保险代理业务——全椒县农行建南分理处拓展保险代理业务成绩斐然

全椒县农行建南分理处位于城南近郊，现有七名职工，新年伊始，该分理处全体员工认真转变经营理念，不断强化代理保险意识，坚持“以市场为基础、以宣传为引力、以服务为保障、以考核为动力”，拓宽了保险代理业务的空间。截止2006年3月末，该分理处在省分行组织的“伴你成长——金钥匙春天行动”活动中，。实现代理保费收入109万元，完成季度营销计划的112％、全年营销计划的61％；位居全椒农行辖内七个网点代理保费的首位。     

工行湛江分行开展关爱员工家访活动推动全行科学和谐发展

2009年初，湛江分行党委明确提出了解员工队伍，加强队伍建设，确保可持续发展。通过反复酝酿，充分研讨，沟通协调，分行下发了《关于开展关爱员工家访活动的通知》，成立了家访活动领导小组，行长亲自担任组长，其他行级领导任副组长，各部门负责人为成员，各支行（营业部）也相应成立领导小组。分行领导带队对分管部门总经理和支行行长进行家访，各支行、各部门负责人带队家访辖属员工，对网点每一位员工的家访由网点负责人落实到位。整个家访过程精心安排，有序开展，层层推进。     

岳麓开奇葩 合行绽异彩——长沙岳麓农村合作银行

长沙岳麓农村合作银行是根据国务院《深化农村信用社改革试点方案》精神，经中国银行业监督管理委员会批准成立的湖南省第二家农村合作银行，是由辖内36家法人企业、1058名自然人入股组成的股份合作制社区性地方金融机构。注册资本7100万元。于2006年5月18日创立，7月13日正式开业。全行共下辖1家营业部，8家支行，15家分理处，拥有员工170名，按照现代企业制度的要求，依法成立了股东代表大会、董事会和监事会，选聘了高级管理人员，初步构建了股东代表大会、董事会、监事会组成的法人治理结构框架。     

加强监管 改善服务 努力控制现金投放

实践证明，加强现金管理，是贯彻执行适度从紧的货币政策，抑制通货膨胀的必要手段。多年来，我市分行各级领导对现金管理工作极为重视，常抓不懈，坚持根据不同时期的金融方针与政策要求，有的放矢。努力改善服务手段，强化金融综合监管力度，有声有色5也开展现金管理工作，并初见成效。1996年度全市现金净投放16．06％，达到了预期的监拉目标。一、加强领导，大力宣传，增强全社会现金管理意识（一）加强领导，落实制度。一是成立市级、县（市）级人民银行行长为组长，辖内各金融机构负责人参加的现金管理领导小组，下设办公室。二是构建…     

领导重视全面组织推动强化学习确保活动实效——四个二级分行执行力建设主题教育活动开展情况督查综述

根据总、分行统一部署和要求，按照省分行领导安排，9月18日至21日，由省分行监察室组织相关人员，分成两个小组，对阜阳、淮南、巢湖、池州等四个二级分行加强执行力建设主题教育活动开展情况进行了督促检查，并对每个二级分行延伸检查一个县级支行和一个营业所（分理处），分别是阜阳太和县支行和城关营业所、淮南洞山支行和国贸分理处、巢湖庐江县支行和城南分理处及池州青阳县支行和木镇营业所。[第一段]     

对巴中市南江县开展农村金融教育试点工作的调查

一、巴中市开展农村金融教育试点工作的主要做法 （一）抓主导推动，健全工作落实机制 一是建立领导小组。市县人民银行分别成立了由行长任组长的农村金融教育培训试点工作领导小组和办公室，明确任务、落实责任。要求辖内涉农金融机构成立相应组织机构和建立工作责任机制。二是精心部署。市、县农村金融教育办结合工作实际，对试点工作进行周密安排。三是严格督查。     

和谐赢得佳绩来——全椒县农行建南分理处先进事迹介绍

全椒县农行建南分理处现有员工7名，平均年龄32岁。2006年，该分理处“以营造和谐为己任、以柜面宣传为引力、以优质服务为保障”，团结一心，开拓进取，业务经营取得了快速发展。截止2006年12月末，该分理处的各项存款余额为6839万元，其中储蓄存款余额6201万元，分别完成年度计划120％、135％；保险代理达287．3万元，完成年度计划的160％：经营利润达105．6万元。主要经营指标均居辖内各营业网点之首。[第一段]     

明光市明兴分理处率先完成年度存款任务

明光市农行明兴分理处，地处市郊结合部。现有员工6人，因建所迟。盘子小、底子薄。该分理处员工不等不靠，积极走出柜台，争夺存款市场，内抓服务、外强形象，促进各项业务快速、健康发展。今年以来，经过全所员工的不懈努力，率先完成各项存款和储蓄年度任务。截止7月末，各项存款净增1291万元，超额完成年度计划的107．6％。其中储蓄存款净增1080万元，完成年度任务的138．5％，位居辖内各营业所（部）前列。     

防范农信社违规案件的建议

一、建立案件防范 的长效机制 (一)建立案件防范 责任制。1． 各县(市)联社 成立“案件防范工作 组”，由联社一把手担任 组长，工作组其他成员 由主管监察、稽核工作 的主任、各基层信用社 一把手、内审(稽核)部 门人员组成，确定一名 领导统一协调组织案件 防范和查处工作。工作 组负责各联社辖内农村     

人民银行上海分行徐汇区办事处怎样推动储蓄工作

人民银行上海分行徐汇区办事处储蓄股有干部十五人,分为综合、推动二组,共同负责领导下面六个储蓄所、二个储蓄专柜及八个派出服务组开展储蓄工作。对储蓄业务的组织领导方法已初步累积了一些经验: (一)加强对区办事处领导的请示汇报制度储蓄股在领导基层开展工作时,加强了对区办事处领导的经常汇报,并做到了有制度、有数字、有情况、有办法,帮助领导及时了解全区储蓄工作情况,以便更好地提出适合辖内情况的工作任务,并动员与组织全区储蓄干部积极来完成。因此储蓄     

农业银行苏州吴中支行：徐青筑牢“合规控险”之堤需做到四点

一是构建内控网络,提供组织保证。成立内控管理领导小组,把落实创建工作作为基础工作来抓。二是细化考核办法,落实责任部门。制定“五大板块”创建考核办法,重点突出合规控险和精细化管理两条主线,构建“六全”大合规体系。三是外化于行,扎实开展各项活动。通过警示教育、员工行为排查、“面对面”谈话等活动,     

细微之处看转型——发生在农行名仕分理处的三个小变化

员工技能在提高。农行南明支行名仕分理处的每位员工不管是上班还是在日常生活中都用普通话进行交流，五笔打字法打字速度明显提高。名仕分理处是一个员工年龄偏大的网点，在实施农行网点转型中，他们不甘落后，不气馁，苦练基本功，从最基本的规章制度学习、普通话和五笔打字法训练开始，着力提高员工技能，利用晨会练习操作规程，使每位员工熟悉和掌握操作程序，提高了工作效率，促进了网点各项工作的开展。     

六安皖西路支行认真开展《员工行为守则》学习活动

为加强合规文化建设．皖西路支行从实处着眼．在全行上下广泛掀起了学习《员工行为守则》的高潮。该行法规部门将《员工行为守则》从网上下载后．印成单行本．发给员工．做到人手一册，认真组织员工开展集中学习和自学。支行机关利用周五学习日．组织机关员工集中学习．基层处所，利用业余时间组织员工开展自学。