以公路项目为例的生态环境评价研讨

本文主要是简要论述了公路建设对陆地生态的影响，为相关部门决策提供理论依据。     

温州鞋业集群优势分析和营销策略研究

温州是中国改革开放的前沿阵地.相对于"苏南模式"和"深圳模式","温州模式"是以发展民营经济为主,以经济的民有、民营、民享为基本特征的模式.改革开放20多年来的实践证明,"温州模式"显示巨大的生命力.     

顾客价值创新与企业可持续发展

从长远看,企业的核心竞争优势不仅取决于与竞争对手的竞争,更取决于为顾客所提供的核心价值,对顾客价值模型的分析要有助于企业进行顾客价值的创新。企业应摆脱传统的战略思维,围绕顾客价值创新,探索培育企业的核心竞争优势,促进企业可持续发展。     

物流已成为环渤海经济发展新的支柱产业

环渤海交通运输业的高速发展加快物流产业的崛起,而环渤海港口经济的发展需要物流产业的支撑,现代物流产业在环渤海经济中占有很大的比重,现代物流产业对环渤海经济的发展具有十分重要战略意义和促进作用。     

调动企业清欠积极性问题的探讨

长期以来，某些企业为了追求短期的发展，或其经营者为了完成任期的责任目标，往往不惜冒可能发生大量坏账损失的风险而实行赊销。如此虽然取得了暂时表面上增加利润的效果，其实却给企业留下了无穷的隐患。此外，由于当前计提坏账准备率太低，方法单一，既不利于调动企业清欠的积极性，也不利于经营者的目标考核。因为清欠回收的价值，对提高当期利润的作用不大，相反还可能因进行清欠而耗费大量的人、财、物力，导致减少当期利润的吃力不讨好的结果。     

小议现场施工管理

谈论对工程项目尤其是装饰工程施工现场管理、技术、材料、人员管理、数据管理、成品保护和施工安全等方面做好工作,以确保工程施工质量。     

金融危机环境下隧道股份的战略实施与动态管理

在全球金融危机的环境下,隧道股份在危机中寻求机遇。为了更好的应对市场变化,隧道股份制定了详尽的战略规划。文章介绍了隧道股份战略规划的步骤和“十一五”战略报告的内容。论述了公司战略实施中的关键要点和实现途径,着重介绍了PVC商智系统的应用以及公司战略动态管理。对隧道股份的发展历程和所取得的成绩进行了回顾,对未来发展进行了展望。     

论工程项目集成管理及其经济效益

建立在良好的施工组织和施工资源规划基础上的项目管理自身并不足以达到高速度、低费用地生产和交付工程产品。通过探讨项目管理、技术措施和生产措施的关系，提出了如何通过良好的项目管理将技术措施和生产措施结合起来，以保障项目三要素即工期、成本和质量同时取得良好效益。     

战备物资储备轮换更新机制初探

以新时期军事斗争准备为依据,结合我军战备物资储备现状,围绕储备物资轮换更新机制这一重大问题进行探索性研究。对我军目前尚未建立轮换机制的原因进行系统分析,列举了储备物资轮换中存在的瓶颈问题,通过对美军储备物资轮换更新运行机制现状的实证分析,阐述了我军建立轮换机制应遵循的原则,并提出相应的措施。     

一种新型回转式隔油沉砂池设计与试验

为解决现状洗车废水隔油沉砂处理设施规格、型式及安装困难,且确保处理效果,开展了新型回转式隔油沉砂池技术研究工作。文章设计了一种新型回转式隔油沉砂池处理装置。现场试验表明：该回转式隔油沉砂池对悬浮物、动植物油类及石油类处理效果明显,出水水质能够达标排放。该技术的应用有利于解决临街、地下空间等洗车场所隔油沉砂问题,同时也可有效缓解汽车清洗、汽车维修业和行政审批、行业管理诸多困境。