财务精益管理研究

近年来,随着市场竞争的不断加剧,企业面临各种生存压力,精益管理在财务领域的应用已成为企业谋求生存、抢占市场份额的重要手段.精益管理通过将企业的成本降到最低,实现最大化的收益,帮助企业建立科学合理的管理方式,使得企业能够适应快速发展的经济.本文重点分析了财务精益管理的前提、重点和关键,并以商业企业为例对财务领域的精益管理进行了详细的细分.     

浅析经营模式的创新在港口企业竞争中的优势

随着我国经济的快速发展,港口企业在市场中的竞争也变得越来越激烈。如何提升港口企业在市场中的竞争力已经成为当下港口企业管理者越来越重视的问题。改变传统的经营模式,提出创新经营成为港口企业提升竞争力的不二之选。本文就港口企业的竞争要素进行分析,提出创新的经营模式,从而体现出创新经营模式在港口企业竞争中的优势。     

加强青年文明号创建工作的几点思考

“青年文明号”是以青年为主体,在生产、经营、管理工作中创造一流工作成绩,体现出高度职业文明的青年集体、青年岗位。它是以倡导职业文明为核心,以行业管理规范为标准,以岗位建设、岗位创优为重点,以先进典型为导向的劳动竞赛活动。这项活动自1994年在衡阳正式启动实施以来,就得到了各行业的大力支持、基层企事业单位的普遍认同和广大职业青年的积极响应,形成了各级领导高度重视、各级团组织扎实工作、基层单位精心组织、广大青年积极参与的社会化、全方位、多层面的创建体系,构建了团市委统筹运作、基层单位具体实施的协调联动、密切配合…     

建造合同中外会计准则差异分析

《企业会计准则第15号——建造合同》(以下简称我国会计准则)与《国际会计准则第11号——建造合同》(以下简称IAS11)存在着差异,本文重点对二者差异进行分析,以期对完善我国会计准则有所帮助。     

浅析如何加强与完善企业内部控制

通过阐述企业内部审计的必要性、现状及存在的主要问题,从评价标准体系评价程序等方面提出了加强与完善企业内部审计的具体看法.     

关于港口企业物资系统财务管理的几点思考

伴随国家经济体制改革的不断深入,港口企业也开始重视市场经济体制改革了。为了适应改革的需要,港口企业——特别是物资系统,应转变管理理念与经营模式,完善物资部门的财务管理系统。本文将探讨港口企业物资系统财务管理方法,提出港口企业应强化成本管理、资产管理和利润管理等,同时应建立财务管理系统。     

数字经济与企业战略变革——基于A股上市公司的经验证据

企业战略变革是转变经济增长方式、促进产业转型升级的有效途径。在数字经济蓬勃发展的背景下,本文基于企业战略变革这一理论视角,选取2011—2021年A股上市公司数据,实证检验数字经济对企业战略变革的影响效应及其作用机制。研究发现,首先,数字经济发展程度越高,越能提升企业战略变革水平,这一结论在选取历史数据作为工具变量及稳健性检验后仍然成立;其次,当内部董事会独立性与外部媒体关注度越高时,强化了数字经济发展程度与企业战略变革之间的正向关系;进一步地,数字经济发展程度对企业战略变革的激励效应得益于企业创新能力与风险承担水平的提升,异质性分析表明在非国有和成长期、成熟期企业样本中上述关系更加明显;最后,企业战略变革能够提升企业市场价值和要素配置效率。本研究助推了战略变革动因以及数字经济赋能企业高质量发展的效应、机制和企业性质差异的理解,为更好地驱动企业战略发展提供参考建议。     

大股东资金占用的制度成因:基于股权结构的分析

本文以2002-2006年上市公司数据为基础考察了大股东资金占用的制度成因,具体检查了第一大股东持股对资金占用程度(其他应收款)的影响其他应收款对公司绩效的影响以及第一大股东持股对其他应收款的影响.研究显示:当控股地位较弱时,第一大股东会减少对上市公司资金的无效占用;但是当控股地位较强时,第一大股东具有较强的动机和能力增加对上市公司的资金占用,并借此攫取私人利益.研究还发现,股权分置的改革强化了大股东的股权激励,有利于公司治理的改善.     

整体创新能力不足自主品牌亟待提升

在刚刚过去的2013年，中国汽车产销市场总体表现良好，呈稳定增长态势。但总体向好的大背景下，中国自主品牌汽车的表现却差强人意，凸显整体创新能力不足、国际化水平较低等诸多问题。