感动大学校园的年轻人——淮北煤师院支行青年员工爱岗敬业事迹侧记

淮北市煤师院支行是淮北分行在高校设立的唯一校园支行。全行12名员工中,有9名青年员工,该支行充满青春活力,保持着积极进取的优良行风,青年员工们发扬爱岗敬业精神,本着对农金事业的热爱与忠诚,用青春的热情和汗水,为高校师生提供优质文明的金融服务,感动了淮北煤师院一万八千多名师生,谱写了一曲曲激动人心的爱岗敬业的绚丽乐章。     

淮北分行提前半年完成全年不良贷款清收任务

今年以来,淮北分行继续加大不良贷款清收力度,坚持向不良贷款清收要效益。该行采取逐户清收、重点清收、依法清收等有力措施,努力提高不良贷款清收效果,取得了显著的成效。截至6月末,该行共实现货币清收不良贷款本息3038万元,完成全年计划的107.92%,提前半年超额完成省分行下达的全年不良贷款清收任务。     

以卡为媒助“三农”——对淮北市县域网点金穗借记卡运营情况的调查

近几年来，淮北分行县城网点金穗卡业务获得了突破性发展，在为广大农民群众提供资金汇兑方便服务的同时，也有力地促进了储蓄存款、网银、基金、保险等业务的快速发展，取得了显著的经营效益。最近，我们对全行县域网点金穗借记卡运营情况进行了一次深入调查，在肯定成绩的同时，也发现了一些值得注意的问题。     

对完善农行劳动人事管理的思考

本文就如何改革和完善农业银行现代劳动人事管理，建立充满生机与活力的劳动人事管理制度谈几点看法，与读者朋友商榷。１．建立能上能下的人才竞争机制。要把竞争机制引入干部选拔、聘任过程中来。在干部选拔上，坚持公开、公正、公平竞争、择优录用的原则。对选拔、聘用...     

唤起全员同心干——淮北市农行座谈讨论执行力

近日，淮北市农行组织部分干部员工就如何《切实提高全省农业银行的执行力》问题进行了深入的座谈讨论。讨论中，大家一致认识到，执行力是一个银行综合实力的体现，一个银行执行力的高与低，强与弱，与该银行的领导层、管理层、操作层的能力大小有着直接的关系。因此，切实提高全省农业银行的执行力，必须在提高领导层的决策能力、管理层的执行能力、操     

实施人才兴行战略 建设高素质员工队伍

当今中国社会，随看金融改革的不断深入，金融同业竞争日益加剧，人才资源已成为最重要的战略资源，人才竞争已成为最具全局影响力的竞争。对于商业银行来说，谁拥有了人才优势，谁就有了竞争优势，谁就能把人才优势转化为知识优势、科技优势、行业优势，谁就拥有竞争的主动权，人才在金融同业竞争中越来越具有决定性的意义。今年以来，农行淮北分行党委抓住市场机遇，大力开展市场营销，积极参与同业市场竞争，努力抢占更多的市场份额，使全行的     

平凡的“淘金人”——记淮北市农行五沟营业所主任张胜昔

个人小档案：张胜昔，男，1962年10月出生，中共党员，大专文化，1981年参加农行工作，先后担任过出纳员、记帐员、信贷员、营业所副主任，现任五沟营业所主任兼党支部书记。2000年获市级“优秀共产党员”；2001年获市级先进工作者；2002年获市级“迎新春”优质服务先进个人、市级先进工作者；淮北市2003--2004年度“劳动模范”；2004年度“迎新春”优质服务省级先进个人；     

实行自我加压 谋求超常发展——淮北分行今年决心实现扭亏为盈目标

在3月10日召开的淮北分行2005年工作会议上，市分行党委副书记、副行长张冠军同志根据全省农行2005年工作的总体要求，结合淮北分行实际，郑重地向全行员工提出了实现扭亏为盈的年度工作目标：2005年，全行人民币存款增加9亿元，     

商场竞争激 爱拼终会赢——淮北市农行营业部存款“亿元柜”诞生记

2002年12月20日，这是一个令淮北市农行营业部全体员工欢欣鼓舞的日子。这天，该部储蓄专柜本外币存款余额达到10794万元，比上年末净增2400万元，首次突破亿元大关，成为淮北市农行第一个超亿元储蓄专柜，成功实现了年初制订的争创“亿元柜”的奋斗目标。今年一季度，营业部本外币储蓄存款净增1012万元，完成一季度储蓄存款计划的163％。