抓好煤炭促销工作之我见

当前,在煤炭市场供大于求,买方市场已经形成的形势下,如何抓好煤炭销售工作,是关系到煤炭企业在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展的关键所在,笔者就此问题,谈几点看法和认识。 第一,精心研究市场,拓宽销售渠道。市场就是     

市场调查六法

(1)销售文化环境调查。分为兴趣、信仰、行为形式、公共机构和相互关系五个方面。经商者对这些方面调查研究的深度和熟悉程度,以及采取的相应销售策略,对产品的销售前途具有重大的影响。 (2)竞争环境调查。除了竞争对手的技术调查外,还有竞争对手的经营调查,包括竞争对手的经营策略、经营方式、经营内容、经营水平,以及产品销售、新产品开发、售前与售后服务等方面的调查。 (3)产品生命周期调查。任何产品从开始试制,投入市场到被市场淘汰,都有从产生、发展到消亡的过程,不断调查了解产品的生命周期,并及时采取积极     

股票回报率截面离差包含的信息

本文通过实证研究发现，股票回报率的截面离差包含单只股票和组合回报率未来波动的增量信息。而对非预期离差而言，当后期出现高的非预期离差时，伴随的回报率具有惯性，当后期出现低的非预期离差时，伴随的回报率呈现反转现象，这种结论无论对单个公司还是按平均市值分类的组合都是成立的。这些结论对事件研究、期权定价等需要预测价格波动的研究及更好理解价格信息都是有用的，特别在中国股市能更好理解庄家的动机。     

培训对煤炭企业的重要性

员工教育培训．是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能．通常，企业为满足成长的需要．可以从内外两个方面（即引进人才和内部培训）丰富自己的人力资源构成。由于煤炭企业是属于高风险的行业．作业的环境比较差．而收入与其他的行业比较相对较低．在用人制度、薪酬制度．考评制度等方面缺乏激励机制．因此引进人才相对困难。     

通什市供销社靠改革走出困境上新台阶

严重亏损、濒临破产的通什市供销联社,在短短的几年时间里,发生奇迹般的变化。从1991年起实现当年经营不亏损,并以年年减亏的趋势发展,职工工资从月收入150元增加到现在的400—800元不等,年向国家上缴税收15万元,现有固定资产3000多万元,是建社初的1987年的10倍,1997年全系统商品购销额实现1600万元,年人均工作量12万元,居全省供销联社系统前     

提升领导层的综合管理能力

所谓领导，就是设定目标，率领和引导组织或个人在一定的时境以及其他条件下，按照一定计划或方法实现该目标的行为过程。在我看来，领导是一种方法，更是一种艺术，需要不断顺势而变，不断创新。特别是在当今中国，企业的朝气、活力，甚至生死存亡都和领导层是否得力密切相关，因此．全面提升企业领导层的管理能力是企业管理的重要环节。而领导艺术是企业领导管理能力的一个境界，是推动企业发展的法宝，是门科学，有深不可测的内涵，并随着时代的发展而更新，随着社会的进步而进步．是融智慧、才能、手段、方法、情感与一体的科学。本文试图从”严”、”精”、”诚”、”新”四字入手对促进企业领导层管理能力的提升进行探讨。     

教育：现代化的奠基工程

教育是文化建设的基础,在文化的传送、选择、创新的过程中起着特别的重要作用。提高全民族素质,实现跨世纪的宏伟目标必须靠教育。如果把现代化建设比作一座宏伟的大厦,那么教育就是这一大厦中一项最艰巨最伟大的奠基工程。教育以什么样的面貌迎接二十一世纪,这不仅关系到我国整个教育改革发展问题,而且关系到经济和社会发展的全面性、战略性问题。     

中美两国人才职业培训立法方面的差异及其启示

一、引言 大力发展职业培训是推进我国工业化、现代化的迫切需要,是促进社会就业和解决"三农"问题的重要途径.根据最新统计数据表明,全国高等职业培训院校数量已突破1100所,而本科院校仅为700所,高职培训在中国的高等培训领域的重要性是不言而喻的.然而,我国高等职业培训在近些年数量大发展的同时,并没有伴随着质量的提高,大部分高职院校办学水平不高,经费不足,定位不准,盲目照搬普通高教的模式,无视市场的需求,结果造成毕业生在就业市场上缺乏竞争力,社会评价较低.显然,这些问题如果不能尽快解决,就会从根本上制约高职培训的进一步发展.