实现精明增长的两剂苦口良方

精明增长这个词现在使用得越来越多了。什么叫做精明增长?精明增长实际上是一个理性的增长、最大化资源和能源环境不被破坏的增长方式。这是一个符合我们发展规律,符合生态、循环经济、节约性社会的可持续发展的一个重要的内容。     

竞争对手的识别与排序

竞争，从广义上来讲，指的是有意识或无意识地为了达到某种目的而努力，并处于一种敌对的、斗争的状态。在研究竞争对手之前，必须明确本文所阐述的竞争的内涵。在竞争情报中所使用的竞争，指的是在市场经济中商品生产者为取得有利的产销条件和较大的市场份额所进行的相互斗争。从系统科学的角度来看，竞争是一个包含三大要素的大系统：竞争目标、竞争环境和竞争者。其中，竞争者是行为主体，包括同行业竞争者、潜在进入者、替代品提供商、供应商和买方，他们共同决定竞争的激烈程度。[第一段]     

韩国大企业集团的破产浪潮对我国企业集团化的启示

本文运用产业组织学关于ＳＣＰ循环的理论，分析了韩国政府主导的企业发育过程，认为没有按照市场ＳＣＰ循环来规范企业行为和改善企业绩效，是导致韩国企业集团破产的重要原因，并得出了对我国企业集团化的若干启示     

打假先锋

提起海南省屯昌县工商行政管理局局长吴岩打假，当地群众直翘拇指，赞誉他是当代“铁包公”。他曾被国家工商局、人事部授予“全国工商系统先进工作者”荣誉称号，是全国“五一”劳动奖章获得者，并被授予“首届全国优秀青年卫士”称号。对于打假，36岁的“老工商”吴岩确实有他一套特别的手法。1995年8月，正是台风撒狂季节，当地注水牛肉日益泛滥，消费者遭殃。吴岩在正患严重鼻炎和重感冒，一天要上医院打两次吊针的情况下，组织召开专题会议，成立专门小组，研究制定方案。当时，工商局没有专门的检测仪器，很难掌握注水者的第一手证据…     

招商银行金融产品创新中的定标比超

面对日益激烈的竞争环境，企业要想在国内外市场上保持其强有力的竞争力，就必须不断调整企业目标，改善企业的各个方面。在认识自身的基础上，应全面地、及时地了解行业内竞争对手的情况，提高对竞争对手工作的敏感性，监测竞争对手的行为，并进行理性的分析，取长补短，通过学习以求赶上甚至超过竞争对手。 定标比超作为竞争情报分析的一种方法，是实现以上目的的一种重要手段。本专题给出的案例是有关金融产品创新中的定标比超问题，强调的是一种在竞争对手间学习的过程。     

虹鳟生物学特性及其养殖技术

<正>1.虹鳟的生物学特性虹鳟属硬骨鱼纲鲱形目、鲑亚目、鲑科,有陆封型、降海型和湖沼型三种类型。淡水养殖的主要是陆封型虹鳟。     

基于素质模型的大客户经理岗位管理体系探讨

本文探讨了岗位素质模型建设对于大客户经理管理体系的重要作用,并提出了通用的大客户经理岗位素质模型;同时,基于大客户经理的岗位素质模型,对大客户经理岗位管理体系中的绩效管理、培训规划、激励管理、认证管理、信息安全和动态管理提出了切实可行的建议.