基于顾客满意度的绿色采购决策研究

从提高顾客满意度(CS)的视角,研究了生态供应链(ESC)环境下绿色采购决策优化问题。利用两状态、时间离散的Markov链描述了CS的动态转移过程,以赋值形式引入利润变量,建立了ESC绿色采购决策的随机优化模型,体现了顾客导向的思想;并且给出了应用算法释例。     

基于Multi-agent的区域产业集群模块化升级研究

从决策主体有限理性角度 ,引入行为金融于区域产业发展集群升级管理体系 ,以Friedman和Savage之谜为释例 ,给出了其异常现象的行为金融解释。提出了行为金融范式下区域产业集群升级管理六要素 ,利用模块化思想构建了基于Multi-agent的区域产业集群升级管理模式 ,指出了各要素之间的优化机理 ,强调战略、组织、方法、信息、文化和过程的有机融合     

风险投资项目评估失准成因分析及评估机制设计

本文从风险投资评估的规律出发 ,结合我国风险投资运作的特点 ,就评估主体、评估客体、信息结构、评估理论四个方面分析了我国风险投资项目评估失准问题的成因。选择评估机制再设计作为应对机制 ,并针对上述成因 ,从评估机制的构成要素评估流程、调研体系、指标体系、评估方法入手 ,提出了评估机制设计的具体建议和措施。     

"上证"A股市场情绪的关键影响因素

文章从投资者认知偏误视角,研究提出了"上证"A股市场情绪的四维量表,系统整合了18个关键影响因素,形成中国证券市场情绪的关键影响因素概念模型.采用"上证"A股市场中152家企业的调研数据,进行验证性因子分析和拟合优度检验.结果表明,12个理论因素按预期模式加载,形成了认知偏误、有限套利、交互传染和本土特性等四个维度,对认识中国证券投资者的决策行为具有一定指导意义.     

我国企业进出口行为与汇率关系的实证研究

本文采用协整方法分析了人民币实际有效汇率对我国企业进出口行为的影响,进而研究了人民币实际有效汇率、GDP对进出口影响的短期动态调整机制。研究结果表明,从长期来看,进出口方程的各个经济变量之间存在协整关系,即各个变量之间存在长期均衡。这说明人民币实际有效汇率对我国进出口有一定的影响,但影响相对较小,我国汇率的变化对进出口的调节作用有限。     

要善于当班长

作为一个乡镇的党委书记,要善于当班长。要有一种凝聚力,把党委、政府一班人团结在自己周围,形成一种强大的合力,发挥集体领导的优势,把一个乡镇的工作搞好。要做到这一点,必须要对一班人讲究点工作方法。一.要注意经常通气。首先是在重大问题决策前,班子成员要相互通气。在通气中发现有好的建议,要及时采纳,发现有不同的意见,要及时做工     

领导风格与员工工作态度——互惠和信任的中介作用的实证研究

互惠和信任是社会交换的普适准则。本文基于社会交换理论，以中国境内各类企业972位管理人员为样本，试图研究领导风格与员工工作态度之间的关系，尤其是组织与员工间的互惠和员工的组织信任在其中的中介作用。在初步研究的基础上，本文对变革型领导、事务型领导、广义互惠、平衡互惠、员工的组织信任、组织承诺和离职意愿各概念进行了系统的探索性分析和验证性分析，接着检验了这七个核心概念的区分效度。研究结论表明：（1）变革型领导不仅直接对员工的组织信任和组织承诺产生作用，而且通过组织对员工的广义和平衡互惠使员工产生对组织的信任，从而提高员工的组织承诺和降低员工的离职意愿；（2）事务型领导仅仅通过互惠对员工的组织信任和组织承诺产生作用；（3）广义互惠直接影响员工的组织承诺，平衡互惠通过组织信任影响员工的组织承诺。研究结论告诉我国企业领导者，首先，尽可能锻炼自己，努力成为变革型领导者。其次，要努力塑造互惠和信任的企业文化，并且特别着重于建设广义互惠的企业文化和制度环境。     

“9·11”两年来，美国改变了什么？

“9·11”事件打乱了美国原定的全球战略部署，使美国对安全威胁有了新的认识：美国目前最大的敌人不是俄罗斯，也不是中国，而是无孔不入的恐怖分子。为了结成国际反恐怖主义同盟，布什政府放弃了冷战后美国主要根据意识形态挑选盟友的对外政策，将人权、民主等分歧放到次要位置，以是否同美国站在一起反对恐怖主义作为其外交亲疏的关键性原则，并据此改善了与中国、俄罗斯和巴基斯坦等国家的关系。     

转轨时期我国经常项目明细支出对GNP贡献的实证分析

本从界定经常项目支出开始，阐述经常项目的内容，分析我国经常项目支出在转轨时期的变化情况和发展趋势，用支出弹性法分析经常项目支出各明细支出对GNP的贡献大小，从理论上得出经常项目支出结构分配不合理的结论，为进一步调整经常项目支出比例提供了理论依据。     

基于项目的EIRM组织模式研究

基于对国内外风险管理实践与研究趋势的分析 ,指出了基于项目的EIRM (企业集成风险管理 )组织模式是企业集成风险管理的重要研究内容 ,EIRM的目的就是要把企业的所有风险管理活动符合于企业的战略目标及战略管理活动 ,要在企业战略指引下制定企业集成风险管理组织模式。研究了在项目管理平台上如何构建相应的风险管理组织 ,并提出一种新的基于项目的EIRM组织模式。