高校后勤社会化以后“三服务，两育人”的作用和地位

高校后勤具有双重属性，即经济属性和教育属性，这决定了它必须追求经济效益和社会效益两大目标，两大效益目标的实现之间存在着矛盾；它们之间是既对立又统一的关系。两大效益目标相统一的关键是后勤服务实体在政府和高校的指导和监督下，坚持“三服务，两育人”的宗旨，通过为高校的教学、科研和师生提供高质量的服务，来创造良好的经济效益和社会效益。     

对国有农场实行报账制的探讨

报账制是国有农场财务管理体制改革的一个重要举措 ,它是在摒弃了过去国有农场实行的两级管理、两级核算或三级核算管理模式 ,而建立起的一种新的财务管理模式。即农场建立一个会计核算中心 ,农场各分场以及属于农场管辖范围的二产、三产企业撤消原来的财务机构 ,各单位设一名报账员 ,不再设立会计、出纳岗位。在实践过程中我们发现 ,报账制在推进国有农场财务管理体制改革中 ,起到了积极的作用 ,但是也暴露出一些值得我们深思的问题。如何完善报账制 ,进一步搞好国有农场财务管理体制改革 ,是我们面临的一个现实问题。建立报账制的必要前提…     

开发区建设中的土地问题三议

<正>土地是人们赖以生存和发展的最基本的物质基础。如何正确处理开发区建设与土地资源的保护和利用关系,是人们普遍关注的课题。本文就开发区建设中的土地问题作一剖析。 (一) 由耕地成为非农用地,这是经济社会发展过程中的一个普遍现象。以苏州市为例,从1982年至1993年的11年间,国民生产总值从47.6亿元增加到526亿元,增长了10倍,而耕地面积也减少了100多万亩。耕地面积的减少,除了农业内部产业结构调整和农业建设需要的原因外,大多数表现为非农建设占用。其中,开发区建设用地占有较大的比重。目前,苏州市有国家级开发区5个,省级开发区9个,乡镇经济小区130多个,至1994年底,累计开发面积达28.87万亩,占全市非农建设用地的44％。据此,有的同志认为,开发区的发展是以牺牲农业为代价的,保护耕地应从开发区抓起。对此,我们认为应做具体分析。首先,苏州的各级各类开发区,尤其是国家级、省级开发区,都是经过各级人民政府批准,具有法定效力的,从某种意义讲,开发区一经批准,标志着作为耕地的性质和功能已经消失。这就是说,对于开发区内的耕地锐减,是正常的、必然的、合法的。其次,从开发区     

进一步完善报刊发行中心局功能的设想

进一步完善报刊发行中心局功能的设想淄博市邮电局程昭湖，王新华一、概述淄博报刊发行中心局建立于１９９０年，经过５年多的运行，取得了较为满意的效果。但在实践中，我们也感到现行的报刊发行处理模式有必要进一步改革，以使之更加适应中心局体制的要求。在现行的报刊...     

工业企业链式管理模式简介

一、链式管理模式的核心 所谓链式管理模式就是在理清企业内部各部门(或班组)之间关系的基础上,建立部门与部门之间的考评机制,使企业各生产环节劳动质量的考评由不同的生产部门来完成,使劳动质量的管理实现真正意义上的人人参与。     

矛盾分析法视角下的企业社会责任与财务目标

企业财务目标是企业进行财务决策的行为规范,是财务行为和理财绩效的考核标准.企业作为盈利性组织在不同发展阶段有着不同的财务目标.企业具有社会性质,在承担经济责任外,还要承担相应的社会责任.利用矛盾分析法的"两点论""重点论""普遍与特殊相联系"和"发展论"四个观点,交叉阐释企业社会责任与财务目标之间的内在联系,论证了两者之间不是相互矛盾,而是相辅相成、相互促进的关系.企业所履行的社会责任是和企业的实力相关的.企业的实力不断增强,企业所履行的社会责任的范围与程度等也是不断变化的.     

玉溪新法

我国水泥混凝土路面里程巨大,其养护维修—直是摆在广大公路养护者面前的一道难题。云南省玉溪公路管理总段在多年的养护实践中,摸索出了一套加强水泥混凝土路面预防性养护和修复中度破坏的方法一一＂热油冷料层补法＂,用柔性材料修补刚性路面,起到了耗资少、耗时少、效果突出且简便易操作的良好效果。     

跨国公司专利战略分析与应对策略构建

随着经济全球化、贸易自由化进程的加速发展,对包括专利权在内的知识产权的保护有逐步加强的趋势.如果说80年代之前,一系列有关知识产权保护的国际条约还仅对签约国有约束力的话,80年代中后期<与贸易有关的知识产权协议>(TRIPS)的签订,以及乌拉圭回合将其作为一揽子协议中的一部分,使保护知识产权成为世贸组织各成员的义务,则标志着对知识产权的保护在世界范围内的确立和加强.作为最大的受益者,这既是跨国公司长期推动的结果,也为其进一步实施知识产权战略创造了条件.毕竟在世界专利和许可费用的跨国流动中,跨国公司占总收入的98%.而专利战略作为跨国公司知识产权战略的核心和获取竞争优势的策略,更日益受到跨国公司的重视.     

浅论小企业财务管理现状及风险防范

随着我国经济的迅速发展,小企业已经成为社会经济生活中的重要组成部分,但小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况,因而在加强财务管理方面遇到了阻碍。为此,应从四个方面入手:(一)在投资初期,应面向市场,对投资项目进行可行性研究,正确进行投资决策,努力降低投资风险;(二)企业要苦练内功,强化财务管理观念,加强财务控制,提高企业全员的管理素质;(三)优化财务结构,平衡高增长和稳健发展;(四)加强外部监管力度。     

基于战略视角下的企业财务报表分析——以格力电器为例

财务报表分析旨在为报表使用者科学决策提供依据,同时对经营业绩、财务状况和发展趋势等进行判断。传统的财务报表分析方法以数据为基础,难以真实反映企业发展现状和未来发展趋势。以格力电器为例,将财务报表分析与战略目标结合,利用传统方法进行财务报表分析后,又基于战略视角深入剖析财务报表。研究结果表明,传统的分析方法存在局限性,与企业的实际状况存在偏差。战略视角下的财务报表分析将财务数据和战略布局紧密结合,能够挖掘更多有价值的信息。