建机制重实效增活力——泰安市委办公室推行中层干部竞争上岗成效显著

近年来,我们市委办公室适应新形势的要求,从深化干部人事制度改革和办公室的实际工作需要出发,积极推行科级干部竞争上岗,拓宽了干部选拔任用的渠道,使一批优秀年轻干部在竞争中脱颖而出,激发了干部队伍的内在活力,推动了办公室整体工作水平的提高,收到了良好效果.     

企业变更员工工作岗位要慎重

前不久,某市劳动仲裁机构受理了一起因企业调整员工工作岗位发生的劳动争议。员工王某,大学文化,注册会计师,1986年到某公司工作,1989年任公司财务科长。1992年双方签订了为期15年的劳动合同。2001年公司改制,法定代表人变更。同年7月,公司以王某不适应岗位     

发展广西现代农业核心在创新

入世后，我国市场经济体系将逐步完善，这就要求我们改变过去那种传统思维定式和工作模式，确定以“适应市场需求来发展农业”的新思路，推进计划农业、粗放农业、传统农业向市场农业、集约农业、现代农业转变。     

名牌群落的形成机制研究(一)

发展和实施名牌战略对于振兴民族经济具有重要意义。中国自20世纪90年代开始出现了一批名牌商品,其中青岛地区和珠海三角洲地区出现了以名牌群落为特征的名牌群。通过对青岛地区名牌企业的调研,揭示了名牌群落形成的机制,指出政府在促成名牌中的推动作用,企业在名牌形成中的主导作用。正确的名牌战略,优秀的企业家队伍,自由开放的经济环境,以及一定的工业基础是形成名牌群落的基本条件,市场机制、竞争机制与合作机制是名牌群落的机制性因素。     

新疆经济发展的战略

西部大开发，新疆是重点；新疆大开发，生态是前提，资源是基础，开放是重点。新疆在西部大开发中具有重要的资源战略地位．沿边开放地位、生态安全地位和多民族聚居区的特殊地位。未来新疆经济发展应实施以“市场”为导向、以“一白一黑”为重点、以“畜牧业”为突破口的优势资源转换战略和以“口岸、经济合作区”为“触角”，以边境城市、骨干城市为“节点”，以乌鲁木齐为“核心”的外向型经济发展战略，根据市场要求和经济效益，确定优势资源的开发重点，大力发展特色产业，实现产业“四化”即产业化、专业化、集团化和国际化，促进产业升级，实现与国际经济接轨。     

跨国公司实行配套产品本土化——一个典型案例及启示

<正> 跨国公司充分利用东道国的本地优势,与当地企业形成关联,在当地培养合格的供货商,实行配套产品本土化。这是当前跨国公司在华经营战略变化的一个重要特点和趋势。摩托罗拉与天津力神电池股份有限公司的关联合作正是这方面的一个典型案例。 摩托罗拉在中国实施配套产品本土化的过程中,与天津力神公司合作,将后者培养成为合格的供货商,国内企业成为加入跨国公司全球供应链的一个国际化企业。     

区域经济差异理论述评及研究新进展

区域经济差异一直是区域经济学研究的核心问题之一 ,也是世界各国经济发展过程中的一个普遍性问题。文章对西方学者研究区域经济发展过程中的区域差异问题所提出的区域均衡发展理论和区域非均衡发展理论作了评述。