没有什么是不可以改变的

岁末年初,政策频出,可评论的大事颇多,然而此刻我更想聊聊关于变化的感受。14年前,我从国企来到康师傅的天津总部,接受"种子部队"的三个月管理培训。我记得很清楚,第一堂课上,台籍讲师站在讲台上问大家,经营企业最重要的是什么?大家七嘴八舌回答什么的都有,战略、人才、研发、质量等等。这位讲师回身在黑板上写下一个大大的"变"字,然后转过来说到,"变则通,通则久。"     

胡学民:中关村剩”斗士

一边是近来炙手可热的资本新贵黄光裕,另一边是在中国IT圈儿和资本领域元老级的段永基;一边是错综复杂、亟待化解的巨大财务风险,另一边是野心勃勃的地产帝国雏形……职业经历极为丰富的胡学民,以超强的承受力和过人的沟通能力,在两代资本教父的光环下,悄然演绎“剩”者为王的实践逻辑。     

耐得住萧条

今年以来,央行分别于1月12日、2月12日和5月3日连续三次上调准备金率0.5个百分点。这表明,尽管中国经济复苏的势头还未完全确定,但对于扩张政策的收缩已经开始。通常一个完整的经济周期包括繁荣、衰退、萧条和复苏四个阶段。由于此次金融危机来势过于凶猛,全球各大主要经济体无一例外地采取了扩张性经济政策予以抵抗。     

另类“纸醉金迷”

晨鸣纸业的发展历程就是一个规模扩张与资本募集相伴生的过程,而身为资本操盘手的CFO余世勇为这家本土最大的纸业龙头的快速崛起提供了强劲的资本推力。“造纸本身是中国的四大发明之一,想想看,张茵从‘废纸回收’起家现在成为‘大陆首富’,那么像晨鸣这样真正的纸业龙头一定会有不可估量的发展前景。”在被问及横空出世的“CCTV2006年度中国经济人物”之一的玖龙纸业董事长张茵的时候,山东晨鸣纸业集团股份有限公司(以下简称晨鸣纸业)CFO余世勇操着稍显浓重的西北口音对《首席财务官》杂志记者表示道。     

给绿色未来的善意提醒

时值两会，各大媒体蜂拥追逐提案热点，民生、地产、教育乃至网吧，不一而足。太多的时政热点，我们不想触及，不过时下大热的绿色浪潮，似乎可以在这个热点的当口，多说几句。     

IPO何时也“减排”?

过去的一个月来,房市和股市皆乏善可陈。各种争论的声音也仿佛在日益泛化的空洞中失去了被人关心的乐趣。不过,近来各方对于IPO重启一年来的盘点倒是颇有些看头。     

流动的资本圣节

从不服老的海明威在他那本著名的自传《流动的圣节》中感叹道:“如果你年轻时在巴黎,那不管你以后到哪,她都会伴随你,巴黎就像一个流动的圣节。”如果你恰好就站在今天的中国金融市场里,那么你也很可能将无法摆脱这个奔涌的、流动的资本圣节。     

王文金:职业CFO

4月底的苏州细雨纷飞。从建屋新罗酒店的窗外望出去,能看到大半个苏州工业园整齐有序又错落有致的商业格局。“万科在资本市场上的多次融资,我更多的是一个配角的角色,万科总经理郁亮和董事办公室主任肖莉在时机的把握上、融资方式的选择上,起着主导性的     

市场是靠常识运行的

最近一则新闻让我感慨万千。 在2008年全球市场的动荡中，由于农产品价格暴涨以及打通整个产业链，ADM、邦基（Bunge）、嘉吉（Cargill）、丰益国际（Wilmar）这国际四大粮油巨头2008年营业收入总和达到2719亿美元，创下历史最高纪录。邦基CEO阿尔贝托．魏瑟尔在2008年报中不无兴奋地表示：“2008年，市场处于多年来少见的动荡中，但是邦基净利润超过10亿美元，并且握有25亿美元的现金，这是邦基历史上的第一次。”     

海外扩张，“买人”先行

近日屡闻本土金融企业试水海外损失惨重的消息,先是说中投公司入股黑石账面日益难看,接着是平安入股富通浮亏3亿欧元,好歹中信证券入股贝尔斯登被监管政策给拯救了。不过,在此我想说的是,本土金融机构在海外扩张的时候,除了大把地砸钱,