日立公司的人才培养特色

日立制作所１９１０年由小平浪平创立。小平浪平在久原矿业公司的日立矿业修理工厂生产了第一台５马力的发动机。从那时起 ,日立“利用自主开发的技术 ,进行电机生产” ,在各个领域发展增大起来 ,形成了日立企业集团。据美国《ＦＯＲＴＵＮＥ》杂志的排列顺序 ,日立１９９４年度的销售额已达世界第三位 ,在电气产业中占世界第一位。日立的人才培养观念与体系１ 培养人才的观念日立公司的经营者认为 :一方面 ,企业由人形成 ,培养人才 ,开发智能 ,是企业经营的最重要的课题之一 ,没有人才的培养 ,也就是没有企业的发展。另一方面 ,人的资质、…     

高校教育基金会投资现状、问题及对策

高校教育基金会进行投资运作是“开源”的一种方武，也是基金会实现保值增值的一条必由之路。本文针对我国高校教育基金会投资规模小、投资收益不高、投资渠道窄等现状，发现高校教育基金会投资中存在的问题，提出拓宽筹资投资渠道、提升筹资投资能力，建立合理的投资运营机制，优化投资策略，完善投资监督机制，促进高校教育基金会健康持续发展。     

试论高校大学生体育文化建设的发展情况

本文调研了西安部分大学体育文化建设的情况,分析了高校体育文化建设的现状和存在的问题,根据调研分析结果有针对性地提出改进的建议:首先,要解决学生根深蒂固的体育意识淡薄问题;其次,采取多种办法解决体育场馆利用率低的问题;第三,健全体育考核评价制度。     

深圳激光视盘机产业结构及环境分析

在我国,100多家激光视盘机的生产厂家主要集中在广东,其中绝大部分在深圳宝安区。在深圳宝安的激光视盘机企业多以OEM或ODM为主要经营模式,只有小部分企业拥有自己的品牌,他们依托周边地区十分完善和成熟的产业链蓬勃发展。一、产业链结构分析产业链是指从原材料经过中间产品到     

中小企业人才战略评析

随着中国加入WTO,越来越多优秀外资企业进入中国,他们与国内企业对优秀人才的竞争也将越来越激烈。中小企业在这场竞争中要如何才能赢得优势,保护企业的优秀人才不流失已成为迫在眉睫的问题。本文通过分析目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了中小企业应该采取的人力资源管理战略建议。     

WTO人文贸易观与中国对外贸易增长方式的转变

科学发展观是我国经济和贸易增长方式转变的指导思想,以人为本,建立和谐社会是科学发展观的重要内容。本文分析了WTO人文贸易观与科学发展观的联系及其与传统国际贸易理论的区别,阐述了WTO人文贸易观出现的历史背景和对国际贸易发展的影响,分析了对转变中国对外贸易增长方式的重要意义。     

企业合并的长期股权投资核算的比较分析

一、企业合并的概念及分类 企业合并是指企业为了达到某种经营目的,通过兼并、控股等形式控制和操纵其他企业的生产经营活动的行为。企业合并主要包括吸收合并、创立合并和控股合并三种形式。吸收合并是指两家或两家以上的企业合并成为一家企业,其中只有一家企业继续保留法人资格,其他企业的法人资格随着合并而消失,合并后留存的企业对所有被合并企业原来的资产实行直接控制和管理。在吸收合并的情况下,由于被合并企业已清算解散,合并后的企业仍然是一个单一的法律主体和会计主体,因此合并后会计报表的编制与合并前的相同,有所变动的只是会计报表反映的对象,不涉及合并财务报表问题。创立合并是指几家企业协议合并组成一家新企业。在创立合并的情况下,原来的企业不复存在,其资产全部转由新企业控制。由于创立后的企业与普通企业一样,仍然是一个法律主体和会计主体,因此也不涉及合并财务报表的问题。     

中小企业财务管理存在的问题与对策探讨

随着我国经济的快速发展,特别是加入WTO之后,我国中小企业进入了加速发展的新阶段。由于中小企业受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,加上我国加入WTO对财务管理的影响,导致了中小企业在筹资、投资、营运资金理和利润分配等财务管理存在许多问题,影响了企业的发展。就此问题进行探讨。     

张道藩多维文艺思想的身份内抗

后结构主义文艺将身份理论引入文学文本的意义探寻，从而开拓了文艺研究尤其是以作者为基点的文艺研究的新境界。具体到探寻兼具欧陆海归、文化精英的张道藩，与作为民国政府之文化官员、身体力行国民党之三民主义文艺路线的张道藩，其社会身份与其相应的文艺思想在个体成长的时间之轴上存在明显的差异。探析这些差异背后的身份内抗，似乎有助于我们深入理解作者的社会身份在文艺活动中的呈现、建构和演化规律，也有助于在宏观和微观的对接中，启示文艺创作者如何方向性地调适自身的社会身份以更好地适应社会本身的变迁。     

日本企业的人事管理与人才培训

人在组织中工作，必须学习知识和有益的经验。如何学好工作中所需的知识和技能，作为人才培训的课题，目前已得到广泛的研究和探索。而如何通过人才培训，发挥整体的效率这一课题却没有得到充分的重视。教育培训必须与组织效率相结合，企业内培训和培训后的效率是值得研究和思考的内容。20多年前，日本的经济飞速发展，世界对此表示关注，并进行了广泛的研究。经济发展的原因多种多样，难以归因于一个因素。但日本人事管理的高效是世所公认的，日本企业内的人才培养可以说是经济腾飞的一大要素。下面以日本的大企业为模式，介绍日本人事管理…