完善行业管理体系是实现统管社会商业的重要基础

一、统管社会商业势在必行、行业管理具有良好发展前景我国10年改革,带来了商品经济的大发展,促进了社会分工的专业化、社会化,初步形成了多种经济形式、多种流通渠道、多种经营方式并存的商品流通新体制,从而活跃了经济。促进了生产的发展。但在市场呈现多元化流通格局、社会商业迅猛发展中也出现了诸如宏观管理失控、流通秩序混乱、调控手段软弱、市场波动较大等问题。为落实中央关于治理整顿的方针,进一步深化商业体制改革,从根本上改变“百家经商、管理无力、政出多门、无所适从”的局面,统管社会商业这一重大课题再次被提了出来,引起人们     

强化投资者约束机制 提高资源配置效率

一、影响中国资本市场效率的主要因素是投资者约束软化影响中国资本市场资源配置效率的原因是多种多样的,包括制度设计不够完善,政策导向偏颇,以及监管不够严格等,这些问题可归结为投资者约束软化。投资者约束软化导致了整个资本市场资源配置效率的弱化。(一)投资者约束软化的表现1、投资者较少行使所有者权利首先,表现在投资者选择投资对象上。投资者不是依据企业收益等因素决定的内在价值进行投资选择,而只是考虑企业股票价格的涨落,这从根本上偏离了资本市场优胜劣汰配置资源的要求。金融理念中有要求资本市场投资者在“安全边际”之上投…     

跨国公司R&D全球化的动因研究

研究与开发 (R&D)是跨国公司的核心功能与创新源泉。随着知识经济的兴起和信息技术的进步 ,跨国公司R&D的全球化趋势日益凸现。文章对这一现象的背景进行分析并总结出其内在驱动因素 ,旨在为跨国公司R&D全球化提供理论依据。     

企业思想政治工作要与企业制度创新相统一

面临新的课题，企业的决策体制、经营体制、管理体制都要随之进行改革创新，形成新的运作机制，使国有企业在市场竞争中充满新的生机和活力。我们的思想政治工作在强调人的因素，强调职工观念更新的同时，必须同企业制度创新、建立现代企业制度有机统一起来。思想政治工作在强调更新观念的同时，要注意观念背后的物质利益趋动机制，把解决职工思想认识问题与扎扎实实解决职工生产、生活中的具体问题结合起来。在企业制度创新过程中，企业思想政治工作的立足点要建立在实现人的现代化上，而人的现代化主要体现在具有与时惧进、开拓创新的思想观念和精神境界上。这种与时俱进、开拓创新的新思想、新观念、新精神，正是企业制度创新的根本，只有具备这种适应时代要求的人，才能促进企业制度创新的顺利进行。     

自觉实践“三个代表“重要思想是促进改革发展的必由之路

建行甘肃省分行有204个基层党组织,3748名党员,党员数占职工总人数的42.8%,应该说这是很好的政治优势.作为第二批开展保持共产党员先进性教育活动的一级分行,我们强烈地感受到了先进性教育活动的重要意义之所在.……     

任职资格管理系统的方案设计

为了加强金融机构高级管理人员任职资格审批管理,努力实现任职资格管理电子化,建设金融机构高级管理人员任职资格管理系统 FOSMQMS(FinanceOrganization Senior Manager Qualification ManageSystem,以下简称 FOSMQMS 系统)是央行提高监管工作效率的有效措施之一。下面就建立 FOSMQMS系统方案的设计思路进行研究和探讨。     

金融科技工作如何适应金融体制的改革

我国金融体制改革的目标之一是建立现代化的金融管理体系。因此,金融科技工作的重点就是大力发展金融电子化建设,积极开展金融科技创新活动,充分发挥金融科技工作的"服务,保障,促进,发展"作用,促进金融业的改革和发展。一、现阶段金融科技工作存在的主要问题虽然我国金融电子化事业发展迅速,但与西方发达国家相比     

依靠科技保安全 创新管理求发展——记山西晶鑫实业股份有限公司

山西晶鑫实业股份有限公司是1996年由原阳城县卧庄煤矿改组建立的,现有员工1500余人,其中大中专以上专业技术人员226人,下辖5个分公司,12个部室,一个矿井筹备处;年产原煤60万吨,年创利税3500余万元,利润2000余万元,是阳城县的龙头企业、利税大户。2003年1-6月份,已累计生产原煤26.4万吨,完成销售收入4073万元,实现利税1682万元,利润1198万元。他们的成绩得到了当地政府的充分肯定,先后荣获“省级文明单位”,省级“优秀中小企业”、“省级治安先进单位”、市级“优秀企业”、“现场管理优化型企业”等荣誉称号。他们能取得如此好的成绩,主要的做法是:     

《政府补助》准则的主要内容

2006年2月财政部颁发了企业会计准则体系,其中政府补助的内容发生了重大变化,本文对此予以讲解。一、定义解析1．政府补助,是指企业从政府无偿取得货币性资产或非货币性资产,但不包括政府作为企业所有者投入的资本。     

深化改革加快发展为提升综合竞争力而努力奋斗

2006年,是"十一五"规划的开局之年,对建行甘肃省分行来讲,也是充满希望和挑战的关键之年、发展之年.我行将以"紧紧围绕三年发展战略目标,坚持科学发展观,坚持以客户为中心,以市场为导向,坚持以人为本,立足现实,积极进取,实现业务增长方式的转变,实现主要业务指标跨上新台阶"为工作的指导思想,树立强烈的责任意识和发展意识,确保全年经营目标的实现.