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941.
通过引导学生分解、解决大的、复杂问题,解决了任务驱动教学法中学生无法有效应用资料、不会分解任务等问题。通过Seminar法,营造师生互动探讨的氛围,提升学生学习积极性,强化学习效果。  相似文献   
942.
本文基于重男轻女观念的视角,探究地区文化是否会影响当地家族企业的机会主义动机。本文研究发现,重男轻女地区的家族企业更愿意安排男性家族成员担任CEO等重要职位,更多地引入家族成员参与企业经营。由于担心这种机会主义行为,外部投资者对当地家族企业的投资更为谨慎。本文从地区文化的视角阐释了家族企业的异质性,推动了已有研究从“家族企业与非家族企业有何不同”向“不同地区文化下的家族企业间有何不同”层面深入。  相似文献   
943.
论文以"青海省第三次全国农业普查资料"数据为基础,针对青海农村富余劳动力存在的实际情况进行专题研究。通过对青海农村富余劳动力的数量估算,全面分析了农村富余劳动力存在的致因,总结了青海农村富余劳动力特点,结合青海农村经济发展的现状,对青海农村富余劳动力转移就业及面临的困境进行了深入研究,重点论述了青海农村富余劳动力转移就业的主要途径,并为促进青海农村富余劳动力转移就业提出具有针对性的对策建议。  相似文献   
944.
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孙陶然,拉卡拉集团董事长兼总裁.他连续六次创业成功,成功率100%.2005年,孙陶然合伙创办拉卡拉.9年间,在孙陶然的带领下,拉卡拉成为目前唯一的同时覆盖线上线下以及个人金融服务、收单服务、社区电商的第三方支付企业. 笔者:最近央行频频加强对第三方支付的监管,做为线下第三方支付的龙头企业,拉卡拉的企业定位是什么? 孙陶然:在过去九年里,拉卡拉一直在服务几千万的个人用户、几十万的企业用户,我们用我们的服务和他们一起成长了九年,为他们提供了符合他们需求的金融服务.  相似文献   
949.
950.
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