从理念到现实：烟台市服务外包产业发展探究

在总结国内外服务外包产业发展现状的基础上,结合目前烟台市服务外包产业结构发展情况,运用SWOT分析法分析发展服务外包产业的优势、劣势、机遇与威胁,并有针对性地提出加快烟台市服务外包产业发展的对策及建议。     

中小企业避免合同陷阱的分析探讨

中小企业是我国社会主义市场经济体制下经济发展的重要力量,是我国经济保持发展活力的有力保障。然而,我国中小企业在激烈的市场竞争中处于弱势地位,同时面临的法律风险不容乐观,在合同订立上不时出现失误,步入合同陷阱,使企业蒙受巨大经济损失,导致中小企业的发展更加举步维艰。面对中小企业在法律风险上面临的严峻局面,企业一定要分析在法律层面上面临的各种问题,正确规避经济行为中的各种合同陷阱,使企业在公平、公正的市场竞争中不断成长进步。     

不完全契约、专用性投资与纵向一体化

笔者探讨了不完全契约情形下市场交易、长期契约和纵向一体化的专用性投资水平.基于博弈结构,我们将市场交易和长期契约分别视为鲁宾斯坦和纳什谈判方式.结论表明,纵向一体化能达到最优的专用性投资水平,并且,在长期契约中下游企业的专用性投资水平要高于市场交易.进一步表明,为了消除市场交易情况下专用性投资的不足,可取的办法不仅仅是纵向一体化,长期契约也是可行的办法,但它的投资激励不如一体化.     

依托海南环境优势,打造生态人居环境之品牌

海南是我国生态省建设的示范区,海南的居住环境已引起外界的高度重视.文章通过分析海南人居自然环境的独特性及人居环境存在的问题,提出了打造海南生态人居环境品牌的措施.     

电动单轨吊车在超化矿的应用与探讨

电动单轨吊车在超化矿应用后,解决了井下掘进工作面料场支护材料和设备的运输问题,降低了工人的劳动强度,提高了运输安全性,并且针对使用过程中出现的问题一一进行探讨,具有较好的推广应用价值。     

定向增发公告效应在股市中的异化现象——关于中国证券市场的实证研究

本文以中国证券市场2006～2008年成功进行定向增发的上市公司为样本,研究了定向增发公告效应在牛市、熊市中的异化现象。研究发现在牛市周期中仅仅公告日当天存在显著的正公告效应,公告日前后都不存在显著的正公告效应;但是在熊市周期中不仅公告日当天存在显著正公告效应,而且从公告日前两天开始一直到公告日后10天都存在显著正公告效应。在不同市场态势下,公告效应与折扣的关系也不相同:在熊市周期中,随着定向增发折扣的增加,公告效应相应减弱,而在牛市周期中公告效应增强。最后,论文给出了基于投资者情绪的理论解释以及相应的启示。     

土地一级开发中储备土地出让价格影响研究——以武汉市后湖地区为例

研究目的为了解武汉市后湖地区土地一级开发中基础设施投入对土地产出效益的影响,为政府的投资决策提供参考。研究方法为层次分析法和经济学研究方法。研究结果为（1）土地储备中道路设施投入对土地价格的影响最显著,权重系数为0．211;（2）随着道路设施投入的增加,土地产出效益呈先递增后递减的趋势,其影响路径符合边际报酬递减规律。研究结论为在土地一级开发中应注重道路等基础设施的投入,同时要遵循边际报酬递减规律,减少投入的盲目性,避免粗放的经营发展方式,进而控制土地储备成本,提高土地的投入产出效率。     

不遗余力的搜掠——从MOTOROLA看外企如何实现人才本土化

2000年刚刚开始,十几家外企与数家中国人才招聘网站、报刊便成立了中国首家人才招聘联盟。商定以联盟的整体力量在全国范围内,共享信息,互通有无,合作搜索企业发展需要的人才。这反映了外企对人才的重视,也说明人才争夺的日益加剧。 而在众多外资企业中,以MOTOROLA、IBM、诺基亚、爱立信等为代表的著名跨国公司,其对中国本土人才的争夺更是白热化。下面我们不妨以MOTOROLA的人才战略为个案,透视一下外企是如何实现人才本土化的。     

浙商三十年的荣耀与反思

被誉为"中国第一商帮"的浙商群体,三十年的崛起之路堪称神奇。本文紧扣中国改革开放的宏观背景,全景式地展现了浙商在各个历史阶段的创新精神、奋斗里程、精彩手笔和辉煌成就,以及与之相伴始终的曲折坎坎和苦涩艰辛。进而以其经济人格与社会人格发育脉胳的独特视角,深入透析了浙商成长过程诸多的矛盾现象及其互动关系：释放与规范、创新与秩序、投机与公平、眼前与长远、利己与奉公、财富与信誉、经济与人文等等。在这些矛盾关系近三十年的互动与整合中,浙商经历着由谋利至上到社会责任感萌生的演进,初步实现了人格成熟的蜕变。     

安徽机械工业增势强劲

今年以来,安徽机械工业生产和经济效益大幅度增长。1－4月份全系统共完成工业总产值56．51亿元,实现销售收入45．7亿元,实现利税2．386亿元,其中利润6806万元,均创历史最高水平。安徽机械工业能出现这样好的形势,是近年来实施战略性结构调整的结果。一是抓好产品结构调整。如安徽叉车集团公司在发展原来品种的同时,又开发出大吨位叉车、各种变型叉车,3月份创回笼资金8000万元的最好记录;合肥客车制造公司一改过去生产老产品的习惯,1999年下半年成功引进韩国技术,开发出“合肥现代”客车,供不应求。二是进一步发挥企业集团的优势…