上市公司竞争力的战略提升

伴随着中国经济的持续高速增长和国家经济实力的大幅上升，国内市场对国际资本和人力资源产生了巨大的吸引力，国内市场演绎的国际竞争日趋激烈。同时加入WTO以后，跨国公司进入中国之门槛有所降低，势必加剧国内市场竞争的激烈程度。中国企业如何充分利用关税与非关税壁垒逐步减弱的缓冲时间，迅速提升中国大企业集团的国际竞争能力，是目前企业和政府极为关注的焦点。而中国１０００多家上市公司，多为大企业集团的核心和精华，不仅是中国优秀企业之代表，而且是中国民间资本的集散地。因此，提升上市公司的国际竞争力既是中国经济成功…     

企业战略之思考

企业战略管理兴起于20世纪60年代,出现了诸多学派,如能力学派(SWOT分析为中心)、结构学派(五种作用力分析)。40多年来,在企业实践的基础上,战略管理的理论逐步由静态转为动态、由单一转向综合。面对经济全球化、技术创新加剧、竞争日益激烈、顾客需求多样化、网络对社会生活方式以及商业活动的巨大冲击,战略管理的发展方向何去何从值得研究和探讨。本文谈一些对于企业战略的认识。一、三个问题的思考问题1.争与不争战略管理的实质是摆脱自由竞争,实现战略竞争,推进企业快速发展,以“与众不同”来换取未来的收益。未来企业的经营环境将会发…     

从严管党治党为国资国企改革提供坚强有力的保障

一、2014年市国资委系统在加强党建和党风廉政建设上取得了积极成果(一)落实"两个责任制"坚决有力2014年,市国资委系统各级党组织坚定不移贯彻中央关于党要管党、从严治党的要求,在落实党建和党风廉政建设两个责任制上坚决有力。目前,在党建责任制上,已普遍形成了"党委书记—分管副书记—党群处室"三级党建工作机制;在党风责任制上,形成了"党委主体责任、纪委监督责任、领导干部一岗双责"的责任工作体系。特别值得肯定的是,无论是兼职党委书记,还是专职党委书记,在抓党建工作上都做     

实现钢铁企业的功能转换——钢铁工业的前景、困境和出路

一、钢铁工业不是夕阳工业 在工业化进程中形成和发展起来的现代钢铁工业，是100多年来最具成长性的产业之一。1900年，世界钢铁产量仅有2850万t；1927年，世界钢产量突破1亿t；1951年跨过了2亿t。50～70年代，伴随着西欧国家的恢复重建，日本、前苏联等国家和地区的工业化发展，世界钢铁工业得到了迅速发展，1974年世界钢产量突破7亿t。70年代开始的两次石油危机导致西方发达国家出现经济滞胀，钢铁需求下降，     

崛起的中国企业

以“崛起的中国企业”为题的首场论坛,主持人刘晓光制定了一个严格的游戏规则——每位嘉宾的发言不得超出十分钟——这一规则,也在以后的数场论坛中得到了“贯彻”和“坚持”。浓缩即精华。虽然时间简短,留下的却是这些优秀企业家思想中的闪光点     

抓住机遇 开创宝钢财会工作新局面

<正> 江总书记在十五大的报告,为加速推进国有企业的改革提出了思路,指明了方向,给我们带来了新的机遇。目前,宝钢集团正在抓住机遇,按照江总书记的报告精神和中央的部     

贯彻落实《若干意见》和全市国资工作会议精神 加快推进上海国资国企改革发展

<正>上海地方国有经济总量较大,在全市经济社会发展中发挥着不可替代的作用,有着举足轻重的影响。上海市委、市政府十分重视国资国企改革工作,俞正声书记强调,"上海国有企业改革必须要进行突破,否则上海下一轮发展就缺少动力,这是上海发展的一个重大问题"。韩正市长指出,"搞好国资国企改革与发展,对上海的改革开放和现代化建设意义重要"。     

上海国企要主动承担创新驱动发展的责任

<正>科技创新在一个企业中的地位与作用,首先取决于决策层特别是主要领导的创新意识一、增强创新主体意识,主动承担创新驱动发展的责任国有企业作为上海经济发展的重要力量,应该有担当创新驱动发展更大责任的意识。创新驱动是上海面向未来的重大发展战略,也是当前应对上海经济增长结构性减速的关键举措。在当前经济形势下,各位企业领导都应该结合实际,对企业发展的形势和不足给予更多关注。创新驱动、转型发展战略贯彻     

加大改革创新力度，为上海经济发展做出新的贡献

2011年是“十二五”规划开局年，也是上海攻坚破难的改革年。国资国企改革是全市改革的重点之一，上海广大国有企业要深刻领会上海市委、市政府的精神，大力推进改革创新，加快转变发展方式，为全市经济发展做出新的贡献。