管理层变更和公司价值:制度原因和经济后果

本文通过对2005—2007年我国520家国有上市公司的实证检验,研究了关于国有上市公司高管变更的三个影响因素:公司价值、董事长与总经理两职合一以及第一大股东持股的比例。研究结果表明:国有上市公司的价值与高管变更呈正相关关系;董事长与总经理两职合一以及第一大股东持股比例与国有上市公司高管变更之间呈负相关关系;而变更所带来的绩效提升会随着时间的推移日益明显。结果显示:国有上市公司的治理是较为有效的,基本反映了"公司绩效会影响职位变迁"的公司治理原则;公司中董事长与总经理两职合一会弱化董事对管理层的监督有效性;国企应加快国有股减持步伐,完善国有上市公司治理结构。     

企业人力资源管理外包决策模型——基于风险与收益视角

近年来,人力资源管理外包在英、美等一些发达国家已非常普遍,而在我国才刚刚起步。由于我国市场经济的不完善,这种管理策略的高风险更加突出,企业的决策难度更大。为此,有必要建立企业人力资源管理外包风险与收益的数学分析模型,探讨我国企业人力资源管理外包的决策机制。本文通过对国内研究的文献的回顾和评价,从风险与收益的视角推导出了企业人力资源管理外包的决策模型;在此基础上,对规避企业人力资源管理外包风险提出了建议。     

创新：企业发展之魂

有着60多年发展历史的国有大型企业——湘潭电机厂,在1999年底集中优良资产和主业部分,联合其他六家企业发起成立了湘潭电机股份有限公司。作为集团公司的核心企业,湘潭电机股份有限公司坚持深化改革,强化管理,以体制为先,创新为魂,以制度创新、技术创新、管理创新谋生存、促发展、求效益。     

关于建立和完善我国循环经济法律的思考

循环经济是符合可持续发展要求的先进发展模式;循环经济法律是循环经济发展的保障;当前我国循环经济立法的必要性与指导原则;我国应借鉴日本、欧美等国的先进立法经验,建立和完善具有中国特色的循环经济法律体系.     

国道公路美如画

衢州市交通（公路）部门，实施构建和谐公路交通建设、管理和养护，围绕美化道路交通环境主旋律，与林业、水利、环保等部门协同配合。对新（改、扩）建设的公路项目，尽量保持原有的生态环境，有效保存名木古树、名胜古迹景观。     

试论资本市场与信息控制

1956年,萨缪尔森等人提出了支持有效市场假说的现代理论基础,即:如果市场是充分竞争的,则在投机市场上的不可预计的价格变动趋向必然表现为互不相关的、随机的图像,且经济交易利润为零。有效市场假说认为资本资产的价格能够同步地、迅速地、完全反映全部有关和可用的信息。效率市场的结构体现了一种完善的信息交流机制,能充分发挥价格对信息的传导作用。效率市场对信息反应具备高度的灵敏性。保证资本市场的有效性的关键在于:充分竞争所导致的充分信息。金融资产所特有的虚拟性质,使信息成为交易的重要依据,对资本收益的未来预期左右着资本…     

如何搞好内部审计

内部审计工作要适应社会主义市场经济不断向前发展的需要,要显现出它在经济管理和提高经济效益中的地位与作用,就必须在审计领域和审计深度、力度方面不断发展,加强对审计工作的领导,不断更新审计方法,充分发挥内审工作职能,推动内审工作发展,提高内审工作质量,逐步实现内审工作规范化、制度化。一、加强领导、提高认识是搞好内部审计工作的关键审计工作搞得好不好关键还是在领导,因此领导干部要切实加强对审计工作的领导,一是要把审计工作列入重要议事日程,始终坚持在审前提要求、审中听汇报、审后抓落实,及时研究解决审计工作中的困难和问…     

外贸英语的语言特点及应用实例

外贸英语是国际贸易的通用交流工具,文章从词汇、句法和文体三个方面探讨了外贸英语区别于普通英语的语言特点及其应用实例,以期为外贸工作者提供参考。     

论中国画论的形神观

在中国画的发展中,形和神关系一直是讨论的审美命题。形神论在中国古代画论中广泛论及,代表有＂以形写形＂,＂以形写神＂和＂以神写形＂,其中＂以形写神＂成为品评和创作的原则;随着对形与神认识的深入,形和神理论逐渐完备,对形神关系应有明确的认识,但中国画发展至今仍然处在＂以形写形＂和＂以形写神＂的范围内。＂以神写形＂才是中国画形神的归结,体现了中国画的写意观。     

创新企业文化载体建设

加强企业文化建设是深入推进"两个转变"、推动国家电网公司可持续发展的必然要求.山东省聊城供电公司(以下简称"聊城公司")围绕开展企业文化"五统一"主题实践活动,加强企业文化载体建设研究,创新提出了"五面三维"工程,即通过"叫响一个口号、构建两种机制、实施三项工程、确保四面着力、实现六个促进"五个方面的举措,以保证国家电网公司企业文化内化干心、固化于制、外化于形. 叫响一个口号、构建两种机制,让企业文化"内化于心" 坚持企业文化"内化于心",就是将价值理念转化为职工的共同认识,变共同认识为心理认同,形成群体心理定势,进而形成企业共有价值观的过程.