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曾朝晖 《企业管理(北京)》2002,(7):24-26
约翰·沃纳梅克曾说:"我知道我的广告费有一半被浪费掉了,但我不知道是哪一半."冷静地审视我们身边的企业,浪费掉的广告费何止一半!但如果能对广告效果进行经常性评估,我们会发现,这种浪费并非不可抗拒. 相似文献
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五粮液是干什么的?这是一个小学生级的问题。就是不喝酒的人也知道五粮液的鼎鼎大名。五粮液能造计算机芯片吗?这就是一个教授也难以准确回答的问题了。如果说太子奶、娃哈哈造童装还让人勉强可以接受的话,五粮液投资100亿造芯片则是实实在在地让人震惊了。人们禁不住要问一句:五粮液是不是有点醉了?五粮液能顺利变“芯”吗? 相似文献
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据调查显示,目前中国功能饮料的人均消费量每年仅为0.5公斤,距离全世界人均7公斤的消费量尚有巨大空间,功能饮料在国内的市场潜力极其巨大。另外,中国的人均 GDP 已经超出1000美元,消费者的购买能力也已经有了大幅提升。在这种令人乐观的市场形势下,1995年就登陆中国的国际品牌——红牛原本可以放手一搏,大有作为。然而,进入中国10多年来,红牛却始终没有像他的名字那样真正地“红”起来,“牛”起来。深入研究,可以发现红牛制造了“功能饮料”的概念,同时也依靠这个概念成就了一个知名品牌,但在宣传、市场定位方面,特别是品牌创新方面,做得明显不够。一个好的产品可以成就一个品牌,通过不断的推陈出新,品 相似文献
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经济“原子弹”——品牌的力量 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经演变为企业与企业,品牌与品牌之间的竞争……不得不谈:关于品牌,大家都在谈,品牌成了香饽饽,似乎谁沾上了品牌的边,谁就赶上了时尚,而不致落伍。这固然是好事,却实在是一种善意的误解。品牌不是时尚,时尚转瞬即逝。品牌是百年的基业,它可以跨越时空的局限而生生不息。不得不看:中国已经加入wTO,国内市场转眼变成了国际市场。国际品牌已经有了上百年的历史,而中国品牌的创建才刚刚开始,这是一场猴子和老虎的较量。强敌临城,何以为战?品牌实战专家曾朝晖先生,结合多年来对品牌的潜心研究,以及众多著名品牌的管理经验,在本刊首次披露"品牌全程打造的十五步法则",让您不得不看!(系列文章从本期起将连续刊) 相似文献
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思想是广告的灵魂,创意是广告灵魂的具体表现,二者需要有机平衡,因此策划人北冰先生形象地把广告这门艺术称做“平衡木上的舞蹈”,而做为“舞者”的北冰表现出了怎样的硬度、韧性和技巧呢? 相似文献
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中国足球经营要真正商业化 总被引:1,自引:0,他引:1
在国外优秀球队中,都有一个运作成熟的商业体系。一支球队竟然可以开发出一系列赚钱的渠道。 相似文献
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中国体育代表团在雅典奥运会上取得历史性的突破,引得一大批企业纷纷与体育结缘,或赞助,或请体育明星代言,掀起了一股体育营销的热潮。而在此之前: 相似文献
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在中国大陆,康师傅是一个家喻户晓的品牌,几乎就是“方便面”的代名词。康师傅以60亿包的年销量被称为“中国面王”,同时也是世界上销售量最大的方便面生产厂商,一年中单用于包装康师傅方便面的塑料薄膜就可以绕地球12圈。 相似文献