现代企业系统营销体系的构建

一、现代企业的竞争 1、技巧竞争 企业主要围绕营销组合的基本策略及技巧展开一系列的竞争活动,如产品质量竞争、研究开发竞争、价格竞争、中间商竞争和广告促销竞争等.     

供应链成本管理在制造企业成本控制中的应用

随着经济和技术的飞速发展,市场供需天平逐渐向需方倾斜,制造企业面临着转型压力,传统的只注重企业内部的成本管理方法已越来越不能适应企业改革发展的需要.而通过在供应链上的成本管理,让企业的成本控制更合理有效,运用供应链成本管理成为企业成本控制的方向.     

微笑服务暖人心——新疆铁通客服中心10050班组

近年来，新疆铁通客服中心不断深化班组在管理中的重要地位和作用，不断增强班组建设的自觉性和特色。客服中心10050班组是集汉族、维吾尔族、土家族等多民族融为一体的班组，11名员工相亲相爱、互敬互助。在班长的带领下，强抓业务培训，提升服务质量，改进服务方式，     

用制度激发基层干部新动力

注册资本登记制度改革的出台，为市场经济注入了生机和活力，也给基层监管工作提出了新要求，这就要求基层干部要不断探索新的监管模式和方法。但由于一些干部素质跟不上发展需要，基层建设受到很大的影响。在新的历史条件下，加强基层工商所建设，需要加强对基层干部的教育力度，努力提高基层一线干部整体素质。     

“落地”农业法律人才培养模式探析

开展"落地"人才培养模式研究是适应区域经济发展、发挥地方高校特色和优势的客观需要,也是满足学生充分就业的需要。东北农业大学针对黑龙江省农业经济建设迫切需要真正懂农业法律知识专业人才的特殊状况,把服务区域经济和社会发展作为宗旨,探索应用型法学人才培养模式,重构教学内容体系,完善职业教育课程体系,改革教学方法,采取"诊所式"教学模式和案例教学法,加强法学教育与法律职业的对接,力求理论性、基础性、现实性相结合,培养农业法律"落地人才",提高了为地方经济社会发展的服务能力。这种人才培养模式的创新值得相关院校借鉴。     

新疆移动举办“利他到极致”道德讲堂

近日,新疆移动在业务支撑中心鸟鲁木齐南湖辅楼电视电话会议室举行。各职能部室、生产中心以及鸟鲁木齐分公司的代表近90多人参加本次活动。讲堂分"唱歌曲、听演讲、讲故事、谈感悟、送吉祥"五个环节,通过学唱歌曲《中国人的宣誓》、听自治区党校政治学研究     

KPI的企业绩效考核指标体系优化分析

绩效管理作为企业实现自身战略目标的主要工具,与企业管理具有密切的关联,在促进企业有效运作和经营方面具有核心价值。企业要想在最大程度上发挥绩效管理的作用,需要基于实际情况构建符合企业自身特征的绩效考核体系。本文介绍了KPI的具体内涵,对我国企业在以往绩效考核指标体系中存在的问题进行阐述,提出绩效考核体系的优化措施与改进意见,以期提升企业的绩效管理水平。     

浅析休谟的因果观

因果关系理论是休谟哲学中最主要、最具特色的一个部分.他认为经验是因果关系的基础,而那种认为因果观念的确定是由于习惯联想的观点是不正确的.