在西部大开发中价格部门应做好哪些工作

在实施西部大开发重大战略中 ,西部价格部门 ,要把正确运用价格杠杆促进西部大开发作为重点 ,认真抓好各方面的工作 :1.深化农产品价格改革 ,加强农业基础地位。要贯彻落实粮食流通体制改革的价格政策措施 ,坚持按保护价敞开收购农民余粮和国有粮食收储企业顺价销售政策。加强对棉花、烟叶等主要经济作物价格的指导 ,逐步扩大烤烟、棉花等主要农产品的品质差价、季节差价和地区差价。对其它农业高产、优质品种及禽畜产品等 ,在价格和收费政策上予以扶持 ,促进农业结构调整。2 .围绕科教兴陕战略 ,深化教育、科技收费管理改革。对不同形式的…     

《他的国》:算不上一部成功的小说

我是一个不会追赶时尚的人,以致没有读过80后著名作家韩寒的作品,心中总有一些遗憾. -个偶然的机会,我得到了一部韩寒的,小说<他的国>,就花了一天的时间来拜读这部他自己都说是他迄今为止"写得最好的小说".     

群众性质量管理产品的国际比较

引言古希腊哲学认为世界是由土、气、水、火四种基础元素构成的,只要改变物质中这四种原始性质的比例,即可改变与创造物质,比如使普通金属变为黄金.另外,这四种元素在一起可以产生出第五元素,那就是人.人居中协调,支配并运用其他四种元素,是创造世界的关键所在.与该学说类似,质量管理的五大要素,人、机、料、法、环,也是将人放在首要位置,人是一切管理活动的起点和终点.人的积极性、主观能动性、创造性的充分发挥,人的素质的全面发展和提高,既是有效管理的基本前提,也是有效管理应达到的效果.据研究,在世界上278例空难事故中,超过98％的事故发生的要因是人.因此,在质量管理中,发挥人的作用,实施全员参与是怎样强调也不为过的.     

孔庙之“勾心斗角”

跨过壁水桥,穿过弘道门,进入孔庙,来到奎文阁后的碑亭院中。这里东西排列着十三座碑亭,是专为保存封建皇帝御制石碑而建,习称御碑亭。古往今来历代君王都曾来孔庙祭祀孔圣人,而且凡来者多在此刻碑留字,亭内存唐、宋、金、元、明、清石碑55块,     

CEO:危险的荣耀

<正>CEO,这个现代财富英雄的代名词,不知是多少职场人士梦想中的职业生涯的辉煌顶端。然而,商场上纵横捭阖万众景仰的无限风光背后,又有几多风险、压力甚至痛苦无由倾诉,更有多少人折戟沉沙,提前谢幕,黯然离场。近期大量CEO因业绩欠佳而离职,显示CEO短暂任期的情况已经出现。当今企业经营环境十分困难,当CEO绝非易事。登上企业高层的路途或许艰难,到达后能够稳坐位置似乎更加艰难。世界各地的首席执行官们均面临同样的矛盾——在任期内平衡短期效益与长期战略要求。如何“在不确定性、权力和责任间寻找平衡”? 如何“建立执行至上的企业”?2005年11月16日,在北京中国大饭店举行的第九届全球CEO年会上,来自东西方不同国家和地区的CEO们共同审视当今CEO 所面对的挑战和现实,分享各自的经验与教训。     

新职业带来的新机遇

<正>“呼叫服务员”、“水生哺乳动物驯养师”、“牛肉分级员”、“商务策划师”、“客户服务管理师”、“宠物健康护理员”、“信用管理师”、“企业文化师”、“微水电利用工”、“黄金投资分析师”……这些你或许听说过或许没听说过的名词,是如今还在层出不穷之中的“新职业”的称谓。     

让古代智慧“新活再生”——访中国企业管理科学基金会副会长 潘承烈

<正>管理学现在是门“显学”,每有西方管理大师来访,都 会出现万众追捧的热闹场面。在多数人心目中,现代管理 思想几乎全来自于西方。 而我国著名管理学家、中国企业管理科学基金会副 会长潘承烈并不这样认为。 “虽然现代化管理我们是相对比较落后,但是我们有 我们的长处,那就是作为炎黄子孙,我们有五千年的文明 史,祖先留给我们的众多深刻的哲理是其他任何一个国 家、任何一个跟我们竞争的外国企业所没有的,这样丰富 的文化遗产,是中国企业的一大优势。”潘承烈说。     

家家悦的选择

<正>山东家家悦超市有限公司与国际SPAR机构 的合作开始一年多了。家家悦董事长王培桓认 为,加入国际SPAR机构,既可以直接获得国际 上最优秀的超市经营技术和信息,参与SPAR机 构国际网络的组织、协调与交流,又可以完整保 持自己的基本状态,是公司的最佳选择。     

“加班文化”与“时间管理”

有“过劳死”的员工,也有“过劳死”的老板,甚至还有“过劳死”的球迷。当“过劳死”成为热门词汇,人们感到的只有恐惧。生命如此脆弱。原以为还有着无数可以预期的未来,却不料一切在瞬间结束。那些以忙碌为常态。时间好像永远都不够用的人们,也许真的应该停下来思考一下了