农村商业银行内部营销实施策略

在当前农村商业银行改革不断推行，竞争日益激烈的情况下，农商行的一切活动都是为了更好的为外部客户提供服务。目前我国农商行始终在贯彻实施营销战略，但是本文认为。这些营销手段和方式都是针对银行的外部客户，从而忽视了相对于外部营销而言的另外一种营销内容，即对自身员工进行营销的“内部营销”。     

中国房地产业的机遇和挑战

本文通过对中国加入WTO后中国房地产行业的现状,分析了中国房地产行业现存的问题,房地产发展的机遇和由此带来的挑战。同时提出了如何抓住机遇,迎接挑战,建立健全房地产市场体系从而提高中国房地产的市场竞争力。     

如何建立基于成本导向的项目预算管理系统

通过项目预算管理系统的优化设计,能够达到项目支出预算管理的科学化、精细化和标准化程度,提升部门预算管理水平。本着统一目标管理指标、统一成本控制方法、建立目标成本管理责任制、完善成本管理责任的考核的原则,设计了涵盖成本管理的预算管理系统框架。     

浅谈如何完善企业内部控制

所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。目前，绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性，对内部控制也存在很多误解，甚至有些企业对内部控制的概念非常模糊，再加上公司治理结构上的先天不足，以及组织结构和人员素质等方面的原因，致使企业内部控制普遍薄弱。下面就如何完善企业内部控制谈几点看法。     

试论小麦增产策略

农业生产直接与人民的切身利益相联系,在保障人们日常生活的同时,还能推动国家的发展,是我国长重要的民生产业。从改革开放至今,我国农业生产的产业结构一直随着社会变化而进行创新改革,农业产品的产量与质量也越来越受到重视。重点分析了小麦种植策略,以期不断提高我国小麦种植水平。     

浅议信息不对称与企业信用问题

企业是市场经济运行的主体，其信用管理水平决定着整个市场信用的程度。笔者认为企业信用缺失的表现在一定程度上都与信息不对称有关，都是由信息传输不畅而导致。因此，本文从信息角度出发探讨信息不对称在企业层面上的表现，企业信用缺失的危害以及如何弱化企业信用缺失。     

企业成本管理新观念

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。长期以来,在高度集中的计划经济体制下,国家通过指令性计划直接对企业进行调控。所以,企业的成本管理观念比较淡薄,即使讲成本管理,也主要是从降低消耗、节约费用考虑,侧重于对产品成本的核算,不注意所耗成本能得到的市场价值,不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。在当前市场经济体制下,企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化,传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须树立成本管理的新观念。…     

他用转子诠释人生——记全国劳动模范、哈尔滨汽轮机有限责任公司工人 刘义明

汽轮机是利用高温高压蒸汽推动转子高速旋转,将热能转化为机械能的动力机械。汽轮机的特点概括地说就是“三高”:高温高压高转速。转子是汽轮机的心脏,一根合格的转子,必须能够承受“三高”的考验和磨砺。转子车工,是不是也应该像转子这样呢?     

房地产经济波动的影响因素分析及对策研究

在我国社会发展的进程中,房地产行业得到了不断地进步,并且成为我国经济发展的重要组成部分了。 房地产经济波动会对我国社会经济产生一定的影响,比如消极作用和积极作用,因此在实际工作中需要结合行业发展的动态,明确导致房地产经济波动的影响因素,并且采取有效的应对策略,防止对行业发展造成一定的影响,从而使得我国社会经济能够得到持续性的发展。     

苏宁云商集团股份有限公司盈利能力分析

文章以苏宁云商集团股份有限公司为例,从衡量企业盈利能力水平的重要指标出发,选取了苏宁2012和2013年年报中的相关财务数据,对该企业的盈利能力进行分析。通过分析,发现该企业2013年较2012年盈利能力大幅度下降,对此进行了相关原因剖析,并提出相应建议。