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吴伯凡 《21世纪商业评论》2012,(7):24-24
父亲带着他到河滩上捡石头,父亲告诉他,远古时代的人不会说话,更不会写字,他们要交流内心的感受时,就仔细地挑选一块小石头放在对方的手里,从石头的形状、重量和质感里,对方就能感受到你的心意。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2012,(7):24
这"惊鸿一瞥"的一幕让我的心情大大改变。中年是只有感慨而极少有感动的年龄,但在这一刻,我知道我真的感动了,甚至有点受宠若惊。经历被儿子难得一见的柔情击倒的瞬间,既是父亲的幸运,也是父亲的悲哀。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2012,(6):24-24
这"惊鸿一瞥"的一幕让我的心情大大改变。中年是只有感慨而极少有感动的年龄,但在这一刻,我知道我真的感动了,甚至有点受宠若惊。经历被儿子难得一见的柔情击倒的瞬间,既是父亲的幸运,也是父亲的悲哀。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2011,(11):18-19
网络团购的终局正如我们所预料的,网络团购行业在经过加速度扩张之后,目前正以加速度萎缩。用不了多久,团购网站会从五六千家下降到一千家以下,随后快速下降到100家以下。再经过一到两年的"淘汰赛",最后网络团购将呈现出几乎所有行业都会出现的"2+1"格局——两家旗鼓相当的特大型企业,再加上一家规模明显小于两者但有独特"利基"的企业。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2011,(7):2-2
关注李宁公司的原因很简单:这家公司正在经历的阵痛是众多中国公司都在经历的。只不过,这种痛对于李宁公司是“剧痛”,对多数公司“隐痛”。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2006,(1)
Cardinal Health是世界医疗产业的隐形巨人。这家医药批发商令人惊异地改变了自己在产业链中的掮客和搬运工的角色,使自己所处的位置成为价值链中的“风水宝地”。它悉心为其上下游提供服务、创造价值、打造了一条贯穿整个产业的关爱链。这不仅使它获得了惊人的成长速度,而且使整个产业链的质量明显提高,在这个过程中,Cardinal从产业链中跑龙套的角色,逐渐成为产业链的“链主”。 相似文献
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在—个行业里。如果企业以不道德作为“竞争力”.那只能意味着,这个企业根本就没有“核心竞争力”,因为在这个世界上,最容易被复制和模仿的“竞争力”就是“不道德”。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2005,(10):38-44
经过虚假的繁荣和出乎意料又在意中的大萧条之后,电子商务正在回暖,“电子商务之道”也逐渐显现,众多从事电子商务的企业之所以举步维艰,是因力它们只是把互联网当作一种新工具来做原来的生意,仅仅把一家商店搬到网上成为“网上商店”——亚马逊书店就是如此。 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2007,(1):4-4
“我们的公司不是缺少创新,而是创新太多了。我们抢占了先机,但最终没能抢占市场。公司现在陷入这个样子,说到底是由于我当时的想法有问题——尽量多找些有创新精神的人,就能让公司独占鳌头。结果天天都有新点子,昨天的金点子到了今天就被认为是馊主意。公司开会就像是点子大赛,好不容易达成共识做起来的项目,没做多长时间就被批得体无完肤。更要命的是,现在大家突然一下子不说话了,好像是羞于再提什么点子了。所以直到现在,我们到底是做门户还是做博客还没想清楚。”北京某互联网公司的创始人在谈到公司的经营状况时这样说道。这让我想到了… 相似文献