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有索赔,必有反索赔。在国际工程中,业主和总包、总包和分包之间都可能有索赔和反索赔。不能有效地进行反索赔,同样要蒙受损失。下面就某工程实例说明反索赔的处理过程和注意点。 相似文献
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1 工程承包合同的特点 在工程过程中,承包商的一切工作都是为了履行合同,所以合同是工程管理的核心和灵魂,决定着承包工程的盈亏成败。在国外,合同管理已成为与计划管理。质量管理、成本管理并列的一大管理职能。 但无论在国内,还是在国外,合同管理远落后于其它管理职能,成为施工企业和工程项目管理中的最薄弱环节之一。这有许多原因,但最基本、最主要的原因是,合同本身有如下特点: 相似文献
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健康、安全与环境管理(HSE管理)已在国外工程项目中推广应用,但在我国建筑行业中仍然是薄弱环节。通过介绍了国外成功经验,从管理理念、技术手段、政府定位和市场环境等方面分析目前我国建筑企业HSE管理的现状与不足,论述了HSE管理体系与质量、进度和成本控制的相互关系,并提出了加强我国HSE管理的建议。 相似文献
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对工程项目承发包策划与工程项目界面之间的联系作了分析,从界面分类、界面之间的逻辑关系和界面管理的重要性3个方面对项目界面系统作了阐述。在对DBB、EPC和PMC承发包模式界面问题进行具体分析的基础上,探讨了界面对项目承发包策划的影响,承发包策划应考虑的问题,以及承发包策划应遵循的原则。 相似文献
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从工程量清单计价的特点出发,结合我国现行施工合同示范文本(99版),主要从合同价款方式的约定、合同价款的调整、计量和支付以及工程师的权力几个方面,初步分析和探讨了推行工程量清单计价对我国现行施工合同的影响。 相似文献
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