“检讨”也是发展的动力

到新加坡考察、最深的感触是：一以贯之地检讨不足，在检讨中明得失，求发展。1991年，针对人口、经济增长，技术发展以及日益提高的民众富裕水平等变化，新加坡对五年规划执行情况进行“检讨”。整个检讨工作由国家发展部领导的委员会和市区重建局负责，40多个政府部门参加，邀请了大批普通群从介入，分别对各个领域如住房，工业，商业、环境，交通、公共设施等方面的工作挑毛病，政府根据民众意见深入检讨，提出详尽改进报告。     

环境问题别议

时下,各地对环境问题十分重视,硬环境、软环境、人文环境、法制环境、信用环境建设都提上重要议事日程,令人欣慰。也应注意到,一些地方抓环境建设有些走样和贪大求洋。何为环境?环境即周围的情况和条件。整洁的街道、宽阔的马路是环境;绿树成荫、卫生清洁是环境;流水潺潺、鲜     

我还是“主人”吗？

近日与下岗工人交谈，了解他们的心态。一个重要感触是：一些下岗工人对到个体、私营、外资企业就业有一种失落感，认为“主人”变成了“雇工”。     

新农村里的"大小河"

城乡经济失衡问题,长期困扰着我们。大家的注意力开始转到结构调整上,通过推进城镇化和农村工业化求得统筹发展,这是一个良好的开端。我们国家存在一个最大结构失衡,就是60:40问题,即:60%多的农村人口生产的农产品供应不到40%的城市人口,以获取现金收入;不到40%的城市人口生产的工业品供应给60%多的农村人口,获取现金收入。这当然是“泛指”,因为不论农村还是城市生产的产品,事实上都包括了出口这一块,也包括了城乡人口自我消费的这一块。同时,很多在城里打工的人口最终有不少还要回到农村,所以,事实上的农村人口比重远不止60%。但总体上说,…     

将眼比眼

经济生活,千姿百态,扑朔迷离,纷繁多变,有时,竟让你捉摸不透,剪不断、理还乱。时下有一种普遍现象:通过市场调查,眼见某一产品赚钱,有光明发展前景。根据这个信号,立即进行可行性论证分析,并当即决定:赶快上该产品,迅速包装项目,投入建设。然而,当产品形成产业时,市场却“满目苍凉”,项目投产之日便成了市场饱和之时。缘何?因为,眼里只看到产品的利润率,却一叶障目不见森林,没顾及对该产品“英雄所见略同”的一面。一时间,呼啦啦,你上我上他也上,众人同挤独木桥,产业焉有不凋谢的?由此,有必要提醒从事经济工作的同志,上项目也好,兴产业也罢,…     

企业需要“时间自主权”

企业需要“时间自主权”程建平（江西上饶地区行署办公室）时下，厂长（经理）对经营自主权的呼声日增。要求离开“妈妈的怀抱”，实行“自主经营”无疑是积极的态度。问题是，有了经营自主权，无自主的时间经营，自主权仍然是“水中浮萍”。这有违改革初衷。有位厂长告诉...     

企业应重视产品以外的质量

时下,产品质量越来越受到人们重视,《产品质量法》更加深入人心.然而,产品以外的质量在一些地方却显得无足轻重,甚至每况愈下.某畜禽饲料厂产品质量不错,厂房全是新的,然而,企业管理和卫生状况相当糟糕,职工带小孩上班,垃圾从楼上下泼,企业尘土飞扬,前来洽谈的外商见状拔腿就跑。     

我还是“主人”吗?

近日与下岗工人交谈 ,了解他们的心态 ,一个重要感触是 :一些下岗工人对到个体、私营、外资企业就业有一种失落感 ,认为“主人”变成了“雇工”。过去在国有、集体企业干惯了 ,虽然苦点、累点 ,但“主人翁”氛围很浓。参加民主管理 ,讨论改革方案 ,选举厂长经理 ,决定厂务大事 ,哪一项不是工人当家做主。如今呢 ,要给个体、私营、外资企业业主“打工” ,由主人变为雇员 ,这角色的变化自然一时不适。有人甚至扪心自问 :我还是“主人”吗 ?与原先相比 ,到非国有、集体企业就业 ,表面看会丧失一些“主人”权利 ,但随着非国有企业现代企业制度的…     

好一个卖冰箱买化肥之举

好一个卖冰箱买化肥之举程建平江西弋阳县圭峰乡上张村农民张明仁毅然“割爱”，将买给女儿陪嫁的冰箱卖掉，全部买化肥投入荒山开发，已种上７１５株板粟、８１９株奈李、３１９株大白桃，并套种花生和西瓜。张明仁说，他卖冰箱买化肥，为的是响应党中央大力增加农业投入...     

“挫折经营”更显英雄本色

“挫折经营”更显英雄本色程建平企业经营难免受挫。在挫折中开拓经营，是发展市场经济对企业的基本要求。江西某啤酒厂亏损七年，停业多时，负债２００万元，几乎无可救药。以厂长为首的经营者“不信东风唤不回”，受挫不气馁，把职工逐一请回，搞起了股份合作制改革。用...