经济学家的赌博

经济学家都爱认死理儿。争论中双方各自坚持自己的观点，针尖对麦芒，各不相让。谁也无法说服谁，于是就打赌，正确者赢。错误者输。     

公司治理策略与模式

在安然及其他上市公司财务丑闻发生之后，美国政府、美国证监会、美国注册会计师协会等纷纷提出进一步改善公司治理的措施。世界各地亦在探讨这一问题，各自寻找适合当地实际情况的解决方案。一些国际性专业团体亦从原则方面考虑，谋求找到一个比较合理可行的公司治理基本模式。     

实施企业运营“五化” 做强做大北大荒种业集团

<正>企业运营是指对企业经营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务密切相关的各项管理工作的总称。本文从世界五百强部分企业成功案例中,总结归纳出企业运营"五化",即发展模式化、业务流程化、工作标准化、管控制度化、运作信息化。北大荒种业集团将全面实施企业运营"五化"法,形成一套可以复制的模式,使企业快速做大做强。     

宁海：梳理村级权力清单

浙江省宁海县着眼于打造发展需要、作风过硬、群众信任、廉洁高效的农村干部队伍，梳理村级组织和村干部权力清单，全面深入实施村级重大事项“五议决策法”，规范农村小微权力运行机制，全力打造“阳光村务”工程，严肃惩处农村干部违规违纪行为，较好地服务了全县经济社会发展。     

我国煤矿事故应急管理体系的反思与改进

煤矿事故频繁发生对我国经济和社会造成了很大的负面影响,研究煤矿事故的应急管理是治理我国煤矿事故、建立完善的政府应急管理体系的重要组成部分.本文在描述当前我国煤矿事故应急管理体系的基础上,分析了我国现行煤矿事故应急体系的不足之处,并针对这些不足提出了改进建议.     

新疆南疆棉花主产区综合生产能力的聚类分析

文章依据综合生产能力的投入产出理论建立一套指标体系,运用聚类分析法把新疆南疆棉花主产区下的42个县市划分四类区域,在此基础上,对各个区域农业综合生产能力进行排序、归类,旨在首创南疆棉花主体功能区,对优先开发棉区、重点开发棉区和限制开发棉区的县市“对症下药”,并进一步建立生态补偿机制,促进新疆棉花产业新发展。     

浅谈园林工程施工进度控制及管理

进度控制不是一项孤立的工作,它是一个系统工程,是管理人员按照进度计划目标和组织管理系统,对各方面的情况反复进行检查、监督、纠偏循环逼进、以确保进度计划目标的实现。本文主要从三方面进行讨论：一是影响园林施工进度的主要因素;二是园林工程施工进度控制的方法;三是园林工程施工进度控制及质量管理要点。     

更新观念 创新机制 规范管理——对成都市地方建设总公司改制的调查和思考

成都市地方建设总公司是一家成立于八十年代初的国有中小型企业.该公司目前有职工200余人,离退休职工6人.截止2000年12月底,企业的总资产为1200余万元,企业实际拥有的净资产为300余万元.根据成都市政府的要求,该公司从2000年6月起,开始着手进行企业改制工作.目前,该公司的改制基础工作已经进行完毕,即将进入改制方案的实施阶段.通过对该公司所进行的调查,我们感到,更新观念、创新机制、规范管理,的确是国有中小型企业改制过程中必须抓好的三个重要环节.     

论大功率变频器对控制信号的影响及解决方案

本文分析了大功率变频器会对控制检测信号出现的干扰以及具体解决方案，以及具体应用及改良之后的效果。     

新形势下大学生廉洁教育的探索

廉洁素质是新形势大学生应具备的基本素质在之一，廉洁教育也是素质教育不可缺少的重要组成部分。开展大学生廉洁教育是新形势下加强和改进大学生思想政治教育的新课题。本文结合高校开展廉洁教育的工作实际，对大学生廉洁教育的途径、机制等进行积极的探索。