浅探高等教育学费标准

学费问题涉及到每一个大学生及其家庭,是一个敏感而又复杂的问题:过高的学费会使很多学生无力支付,过低的学费又使学校财力不足而无法保证质量。学费问题近来在各种媒体上引起了热烈的讨论。     

开发区功能演化与职能职责重构

开发区向功能区的演变,通常要经历功能开发、功能生成和功能成熟这三个主要的阶段,每个阶段的发展特点、管理需求不尽相同。开发区在率先改革与开放的过程中,主要是通过城市空间的发展来实现功能生成的。当服务经济成为主要的发展趋势时,那些旨在通过集聚现代服务业、培育城市核心商务功能的功能区往往承载着国家和区域发展的战略转型任务,创新其管理体制关系到城市融入国际经济循环体系和促使国内产业升级的系统竞争力,是现阶段需要重点解决的议题。     

公共服务供给视角下的服务型政府建设

文章从公共服务供给视角入手,对服务型政府建设方面的相关问题展开了分析与探讨,首先,对服务型政府的基本概念进行了分析,然后以公共服务供给为视角,研究了当前服务型政府在公共服务供给方面存在的问题与缺失,最后就完善公共服务供给,构建服务型政府的几点有效策略展开了分析与探讨,望能够引起各方人员的高度关注与重视。     

资源计划管理是项目成功的重要基础

资源是项目实施的最根本保证,包括自然资源和人造资源、内部资源和外部资源、有形资源和无形资源,知识作为无形资源的价值表现的更加突出。项目管理是实现组织战略计划的一种手段,项目管理能力直接影响项目的成功与否。通过对企业的多种资源进行计划,实现物流、资金流和信息流的统一,实现企业净利润的最大化。     

论服务机构内部营销实施的关键因素

服务机构内部营销的实施是个复杂、系统的过程,要求组织中众多方面的积极配合和协调。本文以服务机构内部营销实施中的两大关键因素——服务文化和人员管理为主线,论述了组织在服务文化建立、维护过程和人员管理方面的要点。抓住了这两个关键点,将会减少内部营销在服务机构实施中的阻力,加强团队凝聚力,从而更好地为客户提供服务。     

Rhin-Viola猜想的新的反例二

Chu-Wang利用改良的阿贝尔分部求和法,研究经典超几何级数,得到了许多关于的临近关系式。利用这些临近关系式,我们得到了Rhin-Viola猜想的反例。这些新的反例比Chu-Wang得到的反例更一般,因为它有两个参变量。     

神奇“唱歌碗”——演绎时尚财富

情变家乱闹心慌,苦难往来总无奈余芳,河南信阳人,大学本科毕业,曾就职于广州蓝美广告公司,从事策划及创意工作,还曾被三家报社聘为专栏撰稿员,是文化圈里小有名气的作家。1998年立秋,余芳和恋爱了5年的大学校友结婚,刚开始时两口子的生活过得有滋有味。但是,结婚不到三年,丈夫的生意一落千丈,负债累累。不仅如此,丈夫还有了外遇。不争气的丈夫为了躲债,十天半个月都不回家一趟,孩子天天都受着追债人的惊吓。孩子两岁那年,丈夫跟一个富婆去了加拿大,婚也不离,只留下一个年幼无知的孩子和一大堆的债务。刚开始,余芳隐隐藏藏,怕家里知道了担心。终究纸包不住火,知道真情后,余芳的父亲气得偏     

中国制造业上市公司创新持续性研究——基于离散久期模型

基于549家中国制造业上市公司2002—2012年的面板数据,以专利作为创新的代理变量,通过测量持续创新时间,运用生存分析的方法,实证研究中国制造业上市公司是否存在创新持续性,实证结果表明：（1）中国制造业企业存在持续创新,持续创新的平均年限为九年。（2）创新持续时间在三年以内时,高新技术类企业的生存概率要大于非高新技术类企业,而创新持续时间超过三年时,高新技术类企业生存的概率要小于非高新技术类企业。然后以企业创新的风险率作为被解释变量,运用离散久期模型,通过控制以前研究中运用连续时间久期模型所出现的问题（不可观测的异质性,比例风险假设）,实证研究影响持续创新的因素。实证结果表明：企业经营年限、人均资本比率对企业的持续创新影响显著为正,企业规模对持续创新的影响显著为负,而企业利润对持续创新的影响不够显著;民营企业的创新持续性要大于国有企业。     

创意产业价值创造的内在机理与政策导向

20世纪90年代末以来,创意产业作为后工业社会的城市型产业一跃成为全球财富创造的新源泉。它的兴起要求我们全面地审视知识经济与信息化时代经济、社会与文化的全面转型给经济增长模式转变与城市发展带来的新契机。本文从广义创新的分析视角,就创意产业贡献于经济增长的具体途径、创意产业价值创造的内在机理、价值来源与特征属性等理论命题展开了深入的分析,以期总结出符合创意产业价值创造路径的政策启示,促进政府在引导创意产业发展中的能力建设。     

医院管理如何适应市场经济体制

医院管理如何适应市场经济体制胡彬党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的目标。医院管理如何适应市场经济的发展和需要，本文着重结合当前医院改革的实际，谈几点认识。一、确立医院进入市场的新观念。医院是服务性单位，该不该讲经济效益，怎样讲经济效益？如何利用...