合肥美菱:人力资源管理提升企业绩效

本文以合肥美菱集团公司为例,以其近20年的发展历程和成功经验来再次证明:人力资源及其管理对企业的生存与发展起着举足轻重的作用。     

“企业办社会”必须改革

<正> “企业办社会”指的是企业对上把企业的经济、社会、政治、治安、民政、保障等系统包下来;对下把企业内职工及其家属衣食住行、生老病死、就业、教育等全包下来。它是我国传统的集权管理模式导致的一种混合式封闭式的企业组织制度。这种组织制度决定了企业目标的非规范化,影响了利润目标的追求,严重地阻碍了有计划商品经济的发展。因此,深化企业改革,必须变革企业组织制度。     

心理资本与战略人力资源管理

本文分析了心理资本的内涵，比较了其与人力资本、社会资本的差异，并探讨了战略人力资源管理和心理资本的联系，提出了以创新性战略人力资源管理实践培育和开发心理资本的途径。     

基于冲突理论的第三方供应链管理机制研究——后成本时期供应链管理研究(II)

本文将后成本供应链管理出现的问题看作是组织间由于合作引起的横向功能冲突 ,依据冲突理论提出了构建第三方供应链管理机制的设想。第三方机构不但能较好地调解当前供应链中由于缺乏沟通带来的协调问题 ,同时还能够成长为供应链关系全面绩效管理组织 ,从而更好地适应未来的链与链之间竞争。     

中国创意研究现状和未来的发展

创业越来越引起社会各界的关注。与活跃的创业实践相比，创业研究与教育工作相对滞后。2006年4月，南开大学商学院与百森商学院合作召开了“创业研究与教育国际研讨会”，研讨会吸引了来自海内外200多位研究和从事创业教育的专家学者，在主题演讲和学术研讨中呈现了许多有价值的观点。本刊与南开大学创业管理教育中心合作，借助研讨会在线直播的信息对一些著名学者的观点进行整理发表，逐渐拓展，以便引起更多的人。关注创业，研究创业、支持创业。     

组织学习与组织结构资本化的协同演化

20世纪90年代以来,组织结构的相对稳定性和可知性正被不确定性、复杂性所替代,实施组织变革以获取竞争优势已越来越受到人们的重视。本文分析了组织学习与结构资本化的过程,论述了组织环境的复杂性特征,组织的复杂性与组织结构变革的关系,外部环境复杂性和组织复杂性的耦合效应。在此基础上,对不同类型组织学习和结构化变革的路径选择、战略管理重点进行了探讨。     

企业劳动契约的激励模型分析——一种发生在道德风险之前的逆向选择问题

本文分析了企业劳动契约的制定过程以及企业和员工之间的委托代理关系,企业在制定劳动契约时会面临发生在道德风险之前的逆向选择问题。在将其与企业的人力资源管理实践相结合构造出相关模型,以及对这一委托代理模型的激励约束进行分析之后,得出这样的结论:企业作为委托人在制定劳动契约时应该综合考虑代理人(员工)的外在机会效用水平,内生成本函数,效用偏好函数和努力水平等激励影响因素。     

跨国公司组织文化与人力资源管理协同研究:知识创新视角

越来越多的跨国公司在东道国设立研发中心除了利用当地的人力资本，还旨在利用多元文化的互补优势来加强知识的创新。然而，多元民族文化与企业文化的多重作用导致创新效果并不佳。本文从多元文化与知识创新模式相匹配的角度出发，从理论上探索与组织文化和人力资源管理实践相协同的多元文化维度下有效的知识创新模型，以提高知识创新的绩效和效果。     

美、日、德、韩人力资源管理发展与模式比较研究

本文以动态的眼光对四个有代表性的国家的人力资源管理模式进行了多维度的比较,对目前这几个国家的人力资源管理模式进行了分析,并且探索了这些国家人力资源管理模式面临的最新挑战,以期为我国人力资源管理研究提供借鉴.     

泰勒制的意义

一个伟大的理论只有通过简化才能够被大众所接受,但简化同样造成了大众对理论的误解。一个在死后被尊称为“科学管理之父”的人;一个影响了流水线生产方式产生的人;一